注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的任務(wù)之一。雖然這個(gè)過程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只有完成這個(gè)過程，你的企業(yè)才能夠合法地運(yùn)營(yíng)。接下來，主頁將帶大家認(rèn)識(shí)舜心商務(wù)香港公司注冊(cè)，并將相對(duì)應(yīng)的解決措施告訴大家，希望可以幫助大家減輕一些煩惱。

不隨意對(duì)他人指手畫腳，是人際關(guān)系中最基本的修養(yǎng)。

前幾天在網(wǎng)上看一位知名學(xué)者的演講，他講了很多知識(shí)點(diǎn)和思維方式，網(wǎng)友對(duì)這個(gè)節(jié)目評(píng)分也很高。

可在節(jié)目彈幕中，始終有幾個(gè)人一直在挑他的毛病?！斑@道理誰不知道，還要你講？”“怎么會(huì)有這個(gè)結(jié)論，還說自己是思維牛人！”“太差了，還不如看一集電視劇呢，浪費(fèi)時(shí)間?！薄巴耆牪欢?，什么亂七八糟的?！?/p>

無論他講什么內(nèi)容，總有人會(huì)挑刺。

這些人等不及看完視頻，還沒了解演講的整體思路邏輯，就開始揪住個(gè)別詞句，大加批評(píng)。甚至自己聽不懂，也怪演講不好。

有一位網(wǎng)友看不下去了，留言說：百分之八十的網(wǎng)友覺得演講內(nèi)容很有價(jià)值。你們卻花一個(gè)小時(shí)來指手畫腳，為什么不認(rèn)真聽完再下結(jié)論呢？這既是對(duì)別人的不尊重，也讓自己顯得輕浮。

的確如此。他們并不見得比演講者高明多少，只是不愿意聽到別家之言，習(xí)慣了對(duì)陌生認(rèn)知進(jìn)行否定和反駁。

人外有人，山外有山，誰也不能掌握絕對(duì)的真理。我們常說“虛心使人進(jìn)步”，只有沉下心來，正視自己的不足，才有可能通過彌補(bǔ)這些不足來成長(zhǎng)。

不尊重別人，也不愿意接受認(rèn)知范圍以外的東西，自然只會(huì)讓自己越來越狹隘，失去不斷進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

前不久，堂弟跟我講了一件挺尷尬的事。

他在一家公司負(fù)責(zé)審核數(shù)據(jù)報(bào)表多年，常自稱是“火眼金睛”。那天客戶部的同事過來溝通工作。堂弟掃了一眼對(duì)方送來的公司客戶維護(hù)報(bào)表，覺得匯總數(shù)據(jù)跟上個(gè)月相差不大，便斷定他們沒做多少工作。同事告訴堂弟，雖然數(shù)據(jù)增長(zhǎng)不大，但部門維護(hù)客戶的工作量比平時(shí)大多了。

堂弟火氣頓時(shí)就上來了：“我看數(shù)據(jù)說話，客戶數(shù)量都沒增加，你還說工作量更大，是在開玩笑嗎？”對(duì)方也不甘示弱，指責(zé)堂弟自以為是。倆人一番爭(zhēng)執(zhí)，鬧得公司人盡皆知。最終真相大白后，堂弟自覺理虧，在公司集體例會(huì)的時(shí)候跟這位同事道了歉。

原來，為了讓客戶數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)，客戶部對(duì)上百個(gè)客戶逐個(gè)回訪，刪除了一些已經(jīng)不再?gòu)氖卤拘袠I(yè)，或者存在不良信用記錄的客戶，并把留下的優(yōu)質(zhì)客戶再次深度對(duì)接，所以這次數(shù)據(jù)沒漲，但數(shù)據(jù)質(zhì)量卻大幅提升了。

堂弟說，總覺得自己比別人高明，忍不住要對(duì)別人指指點(diǎn)點(diǎn)，沒想到，不僅傷害了別人的自尊，也讓自己落了個(gè)“自以為是”的名聲。

逞口舌之快，只會(huì)給自己和他人都帶來難堪。不隨意對(duì)他人指手畫腳，是人際關(guān)系中最基本的修養(yǎng)。

不知你有沒有發(fā)現(xiàn)，身邊那些成功人士，大都態(tài)度謙虛好學(xué)，從不妄下結(jié)論或隨意指責(zé)別人。

在前一家公司上班時(shí)，我認(rèn)識(shí)一個(gè)研發(fā)部經(jīng)理，他名校畢業(yè)，業(yè)務(wù)能力突出，卻無比謙遜。項(xiàng)目有問題，他不會(huì)隨意指責(zé)一線工作人員，而是和大家一起找到問題的真正原因，共同改進(jìn)。他從不害怕別人挑戰(zhàn)他的權(quán)威，每次制定研發(fā)方案時(shí)，他都會(huì)組織頭腦風(fēng)暴，虛心聽取參與研發(fā)環(huán)節(jié)的實(shí)驗(yàn)員發(fā)表意見，與他們一起商討方案的可行性。

經(jīng)理說：如果我和實(shí)驗(yàn)員意見不同，我首先會(huì)考慮是自己錯(cuò)了，我沒辦法天天上手操作，就不能全面了解項(xiàng)目，方案好不好，一定要尊重具體操作者的意見。這種充分聽取意見的方案，往往執(zhí)行起來就特別順利，他主持的項(xiàng)目總能很快出成績(jī)，也就不奇怪了。

敬人者，人敬之。

聽過一個(gè)圓圈理論，很有道理：當(dāng)你的知識(shí)圓圈越來越大，你也會(huì)意識(shí)到，圓圈外自己的未知領(lǐng)域，同樣也在變大。如果你覺得誰都沒有自己懂得多，那恰恰是因?yàn)?，你?duì)自己的無知認(rèn)識(shí)太少。

只有當(dāng)你不斷審視自己，不傲慢，不自滿，才能最大程度提升自己的認(rèn)知。你越優(yōu)秀，越會(huì)懂得謙卑與寬容。

常思己過，不論人非，這恐怕是生活最高級(jí)的智慧。

主播 | 董千齊

作者：龍昌寶 | 來源：貓姐能量圈（ID：tqq1214cat）

監(jiān)審：葛素表

監(jiān)制：于衛(wèi)亞、王詠濤

編輯：陳子夏、徐祥達(dá)、劉在

美術(shù)設(shè)計(jì)：馬發(fā)展

實(shí)習(xí)生：史雪凡、陳炳旭

?新華社新媒體中心、新華社音視頻部

敬人者，人敬之！

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