注冊公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對的任務(wù)之一。雖然這個過程可能會有些復(fù)雜，但是只要你按照規(guī)定進行操作，你的企業(yè)就可以合法地運營。下面，主頁將帶領(lǐng)大家一起認識潮州辦理注冊香港公司，希望可以幫到你。

廖烈文：祖籍九區(qū)司馬浦鄉(xiāng)（今潮南區(qū)司馬浦鎮(zhèn)）。1961年乃父謝世，廖烈文昆仲繼承遺業(yè)，分任廖氏各機構(gòu)職務(wù)。廖烈文擔(dān)任廖創(chuàng)興銀行常務(wù)董事兼總經(jīng)理，貨倉、置業(yè)、保險有限公司董事長，他積極擴展銀行業(yè)務(wù)，先后在香港、九龍、新界以至海外增設(shè)分支機構(gòu)30多處。1970年創(chuàng)立廖創(chuàng)興企業(yè)有限公司，銳意發(fā)展地產(chǎn)及投資其他方面，使業(yè)務(wù)多元化。

廖烈文昆仲承先人遺規(guī)，在香港創(chuàng)辦廖寶珊紀念書院，親任監(jiān)督，充實現(xiàn)代設(shè)備，選聘良師，設(shè)立獎助學(xué)金，為社會造就人才。

廖烈文，1930年生;他是在港潮人第一家獨資銀行——廖創(chuàng)興銀行創(chuàng)始人廖寶珊的長子;曾連任三屆(第二十五、二十六、二十七屆)香港潮州商會會長，任期內(nèi)創(chuàng)建了香港潮州會館大廈;參與創(chuàng)立國際潮團聯(lián)誼年會并出任第一屆年會主席;現(xiàn)任廖創(chuàng)興集團行政主席。

廖烈文，在港潮人第一家獨資銀行——廖創(chuàng)興銀行創(chuàng)始人廖寶珊的長子，廖創(chuàng)興銀行的第二代掌舵人，歷任香港廖創(chuàng)興企業(yè)有限公司董事長、廖創(chuàng)興銀行有限公司董事長兼總經(jīng)理、廖創(chuàng)興集團董事長，現(xiàn)任廖創(chuàng)興集團行政主席。廖烈文曾連任香港潮州商會三屆(第二十五、二十六、二十七屆)會長，任期內(nèi)創(chuàng)建了香港潮州會館大廈;他還參與創(chuàng)辦國際潮團聯(lián)誼年會，并出任第一屆年會主席。

創(chuàng)業(yè)歷程

1961年，對于廖氏家族來說，的確是個多事之年。擠提風(fēng)潮雖然沒有擠垮廖氏家族辛辛苦苦創(chuàng)建起來的廖創(chuàng)興銀行，但最終還是把正值壯年的廖創(chuàng)興銀行創(chuàng)建人和掌舵人廖寶珊帶走了，給廖家兄弟姐妹留下一份龐大卻千瘡百孔的家業(yè)。 廖寶珊突然撒手人寰，留下諸多后事，最關(guān)鍵的一件，是家族企業(yè)必須要有人能頂上去。一系列危機必須及早處理，否則可能發(fā)生雪崩效應(yīng)。銀行企業(yè)和別的企業(yè)不同，剛剛經(jīng)歷了一次擠提事件，如果對手借此機會再次發(fā)起進攻，廖氏將無任何還手之力。 好在廖寶珊在去世前一個月電召回在英國讀書的長子烈文，在家族事業(yè)危急關(guān)頭，31歲的廖烈文倉促上任，接替父親，收拾殘局。

受命于危難

廖家共有七兄弟二姐妹。廖寶珊一走，廖氏兄弟立即召開緊急家庭會議，迅速進行了分工。長子廖烈文擔(dān)任廖氏企業(yè)董事會主席，次子烈科擔(dān)任廖創(chuàng)興銀行董事會主席，三子烈武擔(dān)任廖氏企業(yè)董事總經(jīng)理，七個兄弟皆為廖氏企業(yè)董事，并且獨當一面。從此時開始，廖烈文便成了這支商業(yè)艦隊的總指揮。此后，在廖烈文的帶領(lǐng)下，廖家的第二代又開始了新的創(chuàng)業(yè)。 擠提風(fēng)潮過后，為還清債務(wù)，廖氏兄弟變賣了大批物業(yè)土地，總算避免了家族事業(yè)的倒閉。經(jīng)過這番動蕩，廖家元氣大傷，但這也促使廖烈文從接任開始，便形成了謹慎從事的風(fēng)格。

廖烈文后來說，父親既重視他和兄弟們的學(xué)業(yè)，同時更重視他們的實踐知識。因此，從很小的時候起，他便已經(jīng)介入了家族企業(yè)的諸多商業(yè)活動。最初，他從基礎(chǔ)的柜面營業(yè)員做起，后來又做出納員、押匯員，逐漸熟悉了銀行的整個業(yè)務(wù)。除了參與銀行的每一個職位之外，父親還讓他參與保險、貨倉、地產(chǎn)等經(jīng)營業(yè)務(wù)。待成為企業(yè)掌舵人時，他個人的優(yōu)勢就是熟悉了整個企業(yè)的運作，企業(yè)的優(yōu)勢則是發(fā)展已經(jīng)進入良性。 當然，他也是受命于危難，至少，眼前的危機一定要想辦法度過。

那次決定家族企業(yè)命運的接班會上，廖烈文說出了自己的想法。他說，企業(yè)的現(xiàn)狀大家都是清楚的，不需要多說。現(xiàn)在需要解決的，就是怎樣度過這次危機。他個人認為，對于一個運轉(zhuǎn)良好的企業(yè)來說，他們幾兄弟要做的，不是要賺取幾千萬或者幾個億的利潤，而是要想辦法對付惡劣環(huán)境，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的任何問題。所以，目前工作的重點，他認為是八個字：化險為夷，轉(zhuǎn)危為安。他甚至認為，在今后企業(yè)的發(fā)展上，最高決策層，也就是董事會，也應(yīng)該秉承這八字原則。也就是說，董事會的主要職責(zé)，就是把握企業(yè)發(fā)展的方向，防范危險。

這次危境，看起來兇險無比，可一旦處理方法得當，事后看來，倒也顯得波瀾不驚。

教訓(xùn)變成了經(jīng)驗，幾年后香港再度爆發(fā)擠提風(fēng)潮，多家銀行受重創(chuàng)或倒閉，而廖創(chuàng)興銀行卻安然度過風(fēng)潮。

企業(yè)發(fā)展

1972年,在廖烈文主持下，廖創(chuàng)興企業(yè)有限公司成為一家上市公司，實現(xiàn)了家族企業(yè)多元化。廖企除控股廖銀之外，地產(chǎn)是第二大業(yè)務(wù)，包括地產(chǎn)投資和地產(chǎn)發(fā)展兩方面。

1973年，廖企進行了多項收購：一是發(fā)行新股收購廖創(chuàng)興貨倉公司;二是全面收購萬象企業(yè)公司，擁有該公司23層的萬象工業(yè)大廈;三是以廖銀大廈向家族換取股權(quán)，將廖銀收歸旗下。從此奠定廖企以廖銀為骨干兼營地產(chǎn)、貨倉、保險的綜合企業(yè)基礎(chǔ)。

同年，廖創(chuàng)興銀行與世界著名的日本三菱銀行聯(lián)營(日資參股25%)，又使廖創(chuàng)興銀行國際化。當年，廖銀盈利1230萬港元;1988年，合作15周年和建行40周年之時，廖銀盈利已增至6500萬港元。1979年，廖銀率先電腦化，又在海外華人街增設(shè)分行為鄉(xiāng)親服務(wù)，在內(nèi)地設(shè)上海辦事處，分行機構(gòu)已達30多家，大非昔比。

2003年4月，廖創(chuàng)興銀行大廈開始重建。2006年，這幢28層高、總建筑面積超過10萬平方米、建筑成本達1.5億港元的現(xiàn)代化寫字樓落成。

2007年，總投資成本10億港元的上海廖創(chuàng)興金融中心建成，廖銀進軍內(nèi)地的勢頭可見一斑。

廖烈文氣量很大，對廖創(chuàng)興集團的發(fā)展仍覺得有向外發(fā)展的必要。當看到泰國方面政局穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展方興未艾，投資氣候極佳時，為掌握時機，廖烈文果斷地在泰國進行投資，除分別參與多項大型地產(chǎn)計劃外，同時還參與開發(fā)面積龐大的麻石礦山，經(jīng)營麻石。據(jù)悉，目前廖創(chuàng)興集團屬下的麻石產(chǎn)品除供應(yīng)泰國市場外，更遠銷世界各地，市場潛力十分看好。

廖烈文又一次高瞻遠矚，促進廖創(chuàng)興集團進一步走向國際化，為集團帶來更豐盛的收獲前景。

1966-1971年，廖烈文連任三屆香港潮州商會會長，至今還無人刷新該記錄。而且，他在任期內(nèi)創(chuàng)建了香港潮州會館大廈。

提起香港潮州商會，知情人都會稱道第二十五、二十六、二十七屆會長廖烈文的巨大貢獻。因為現(xiàn)址位于德輔道西的潮州會館得以籌建完成，都緣自廖烈文對“承先啟后”的堅持。

香港潮州會館大廈的倡建有其獨特的歷史背景。

潮人在香港總?cè)丝谥屑s占1/5，他們以血緣、地緣、業(yè)緣以及文化宗教為紐帶組成的宗親會、同鄉(xiāng)會、商會、文教聯(lián)誼會等各種團體非常之多，經(jīng)香港政府注冊登記的就有80多個，香港潮州商會則成立于1921年。

盡管潮州商會各屆會董以及廣大鄉(xiāng)親早在抗日戰(zhàn)爭前，就多次議及建立潮州會館大廈一事，但由于戰(zhàn)亂等原因，建立會館遲遲未能實現(xiàn)。

至1966年，第二十五屆潮州商會新任會長廖烈文、副會長林繼振、呂高文等再次倡議籌建潮州會館，他們明白，建館已是當務(wù)之急。

廖烈文在他上任香港潮州商會第二十六屆會長時，落實了為潮州商會設(shè)立永久會址的計劃。其時，香港潮州商會已經(jīng)成立近50年，卻一直租用文咸西街舊址，沒有自置物業(yè)。

廖烈文說：“當時商會一個固定辦公的會址也沒有，而在以前我的父親就一直希望這一方面能做得更好。”所以廖烈文便希望可以“承先啟后”，完成他父親這個遺愿。潮州會館10樓的大堂也因此以廖寶珊的名字命名。

1971年，耗資200多萬港幣的潮州會館大廈終于建成，并于4月29日邀請香港總督戴麟趾主持開幕。廖烈文說，當時建筑經(jīng)費除香港鄉(xiāng)耆碩彥、工商領(lǐng)袖踴躍捐資外，南洋各地鄉(xiāng)親也紛紛解囊贈款，大力襄助，方促成大廈竣工。

廖烈文表示，潮州會館大廈的落成，標志著當時香港數(shù)十萬潮人終于建立起自己統(tǒng)一的同鄉(xiāng)機構(gòu)，象征著香港潮人與桑梓父老聲氣相通的團結(jié)互助精神，令許多海外潮人特別是香港潮人感慨萬千，欣喜異常。

從此，潮人在香港不但有了自己固定的會址，還擁有把空余樓房出租后的大筆可觀收入。這些收入除了支付會務(wù)費用外，每年均有盈余用于支持社會公益事業(yè)。

再創(chuàng)輝煌

國際潮團聯(lián)誼年會的建立與廖烈文有直接的關(guān)系。香港媒體這樣評論：“這也正反映了廖氏對潮州人事務(wù)影響力之大。”

1979年至1980年間，旅居港澳及東南亞的潮籍熱心知名人士多次聚會，希望借著常規(guī)活動以加強潮團間的溝通。經(jīng)多方聯(lián)系醞釀，創(chuàng)辦了國際潮團聯(lián)誼年會。

眾所周知，國際潮團聯(lián)誼年會雖發(fā)祥于馬來西亞云頂高原，但第一屆年會卻是于1981年11月在香港舉行的。時任香港潮州總會主席的廖烈文被推選為大會主席。

在國際潮團聯(lián)誼年會籌備過程中，廖烈文就出錢出力，非常熱心，以至實現(xiàn)每兩年舉辦一次國際潮團聯(lián)誼年會的設(shè)想。

1981年11月19日，來自泰國、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓、加拿大、英國、美國、以及香港的600余名潮人同鄉(xiāng)代表，云集在九龍香格里拉酒店，出席由香港潮州總會主辦的第一屆國際潮團聯(lián)誼年會。當日整個會場車水馬龍，群豪畢至，實為海外潮人史無前例的盛會。

在這之后的連續(xù)4屆年會——1983年第二屆國際潮團聯(lián)誼年會(在泰國舉行)、1985年第三屆國際潮團聯(lián)誼年會(在馬來西亞舉行)、1987年第四屆國際潮團聯(lián)誼年會(在新加坡舉行)、1989年第五屆國際潮團聯(lián)誼年會(在澳門舉行)，香港代表團團長均由廖烈文出任，這又成了海內(nèi)外潮人圈中的一段佳話。

回報社會

廖烈文向來熱心公益，真誠實干。德高望重的他兼任香港很多社會職務(wù)：曾任東華三院總理、香港潮州商會會長(現(xiàn)任該會永遠名譽會長)、香港潮州會館永遠名譽主席、國際潮團聯(lián)誼年會首屆主席(現(xiàn)任該會永遠名譽主席)、香港中華總商會永遠名譽會長。并為廖寶珊紀念書院創(chuàng)辦人兼校董、香港中文大學(xué)新亞書院校董、潮州會館中學(xué)創(chuàng)辦人兼校董。廖烈文旅居香港數(shù)十年仍念念不忘家鄉(xiāng)。在家鄉(xiāng)，他捐資興建司馬浦寶暉中學(xué)，規(guī)模很大，為眾鄉(xiāng)親所稱頌。

廖烈文在用人上不反對家族成員擔(dān)任要職，因為他認為關(guān)鍵還在“才”字上，只要有才，都可以一視同仁。廖烈文說，認識和了解他的人，都知道他是向來敬重學(xué)者，重視教育的，無論親戚，或是朋友、職員的子女，他都鼓勵他們努力學(xué)習(xí)，也樂于幫助貧窮而學(xué)習(xí)刻苦的人完成學(xué)業(yè)。他特別強調(diào)：“出錢辦教育是對社會最好的投資。”這是這位極富遠見的企業(yè)家的肺腑之言。

廖烈文遵循父親的遺教，將廖氏創(chuàng)辦的中英文書院改名為廖寶珊紀念書院，選聘學(xué)有成就的教師任教，擴充學(xué)校設(shè)備及校舍，使就學(xué)人數(shù)增至2000余人，并設(shè)獎 (助)學(xué)金，獎勵家境貧寒而品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，這為社會培育人才創(chuàng)造了另一種途徑。廖烈文親任廖寶珊紀念書院督監(jiān)。

廖烈文從企業(yè)管理、用人到出巨資辦學(xué)，設(shè)獎學(xué)金為社會培育眾多人才，這說明他懂得商人雖取之于社會，但也應(yīng)該用之于社會，為社會服務(wù)這個道理。他雖經(jīng)商，卻也為社會培育人才。對他自己來說，他自己5個子女，4個是英國牛津大學(xué)畢業(yè)，幼女畢業(yè)于英國劍橋大學(xué)經(jīng)濟系。大兒子學(xué)法律，曾在英國當4年律師，后任美國著名摩根投資銀行駐港總經(jīng)理。次兒是名會計師，在英國服務(wù)于畢馬域會計師行。長女服務(wù)于香港一個國際性麥堅士律師行，為執(zhí)業(yè)律師。次女也學(xué)法律，服務(wù)于英國倫敦律師行。5個子女都能事業(yè)有成，令人可敬。這是廖烈文良好家教的成果，也說明他對人才的培養(yǎng)和使用有其獨到之處。

廖創(chuàng)興企業(yè)宣布，廖烈文退任公司主席兼執(zhí)行董事，11月25日起生效

退任

廖創(chuàng)興企業(yè)(00194)11月26日發(fā)布公告稱，廖烈文退任公司主席兼執(zhí)行董事，09年11月25日起生效，廖氏已獲委任為榮譽主席，惟并非該公司董事。鑒于廖烈文榮休，董事會亦宣布委任執(zhí)行董事兼董事總經(jīng)理廖烈武繼任廖烈文之主席職務(wù)，同日生效。

榮譽

廖烈文，歷任香港廖創(chuàng)興企業(yè)有限公司董事長、廖創(chuàng)興銀行有限公司董事長兼總經(jīng)理、廖創(chuàng)興集團董事長，現(xiàn)任廖創(chuàng)興集團行政主席。此外，曾任東華三院總理、香港潮州商會會長(現(xiàn)任該會永遠名譽會長)、香港潮州會館永遠名譽主席、國際潮團聯(lián)誼年會首屆主席(現(xiàn)任該會永遠名譽主席)、香港中華總商會永遠名譽會長。并為廖寶珊紀念書院創(chuàng)辦人兼校董、香港中文大學(xué)新亞書院校董、潮州會館中學(xué)創(chuàng)辦人兼校董。1975年獲委任為太平紳士及國際銀行家協(xié)會資深會士，曾于1985年至1990年間任基本法咨詢委員會委員，歷任香港特別行政區(qū)第一屆政府推選委員會委員及根據(jù)行政長官選舉條例組成之首屆選舉委員會委員，于2001年7月獲香港特別行政區(qū)政府頒授金紫荊星章

廖烈文業(yè)務(wù)繁忙，仍熱心社團工作和社會公益事業(yè)。曾先后率領(lǐng)香港代表團，分別參加在泰國、馬來西亞、新加坡、澳門和法國舉行的歷屆國際潮團聯(lián)誼年會。曾任香港東華三院辛丑年總理、香港中區(qū)市民聯(lián)絡(luò)會副主席、香港中華總商會會董、香港潮州商會永遠名譽會長、香港潮陽同鄉(xiāng)會會長、香港廖氏宗親總會永遠會長、香港基本法咨詢委員會委員。1975年廖烈文獲港督委任為非官守太平紳士。1996年10月榮任香港特別行政區(qū)第一屆政府推選委員會委員。

廖烈文旅居香港數(shù)十年仍念念不忘家鄉(xiāng)。1987年捐資助建司馬浦僑聯(lián)大廈。1989年與旅泰僑胞廖漢宣共同捐資興建司馬浦寶暉中學(xué)。學(xué)校占地面積3.43萬平方米，建筑面積6850平方米。1990年捐資鋪筑司下村道800米。1992年又與廖漢宣共同捐資為司下村興建自來水工程。之后再次捐資助建殯儀館等，為家鄉(xiāng)人民造福。

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