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餐飲業(yè)合同—財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人評(píng)價(jià)

發(fā)布于 2025-08-06 09:04:09 作者: 孔梓瑩

注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者的第一步,也是最重要的一步。它不僅可以為你的企業(yè)提供法律保護(hù),還可以讓你的企業(yè)更加正式和專業(yè)。接下來,主頁將給你介紹公司購買鋪面怎么做賬的解決方法,希望餐飲業(yè)合同—財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人評(píng)價(jià)可以幫助你。以下關(guān)于餐飲業(yè)合同—財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人評(píng)價(jià)的觀點(diǎn)希望能幫助到您找到想要的答案。

一:想開一家超市,證件辦理有什么順序呢?

想開一家超市,證件辦理有什么順序呢?

所需證件:

1、個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照

2、組織機(jī)構(gòu)代碼證

3、國稅、地稅登記證

4、如果經(jīng)營食品或者是飲食,還需要辦理衛(wèi)生許可證\食品流通許可證,如有煙草,還需到煙草專賣局申請(qǐng)《煙草零售經(jīng)營許可證》。

辦營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)證件需要的步驟:

1、先到當(dāng)?shù)氐墓ど趟ズ藴?zhǔn)個(gè)字號(hào)名稱

2、準(zhǔn)備好一寸照片3張,身份證復(fù)印件2張,房屋租賃合同復(fù)印件一份,及批準(zhǔn)的字號(hào)名稱核準(zhǔn)書,即可辦理營業(yè)執(zhí)照。

3、拿著工商營業(yè)執(zhí)照,到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記證。

4、營業(yè)執(zhí)照辦理過程中去辦理其他如餐飲、煙草相關(guān)手續(xù)。

二:餐飲業(yè)合同

餐飲業(yè)合同模板合集五篇

隨著人們法律意識(shí)的建立,合同的法律效力與日俱增,簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。知道嗎,寫合同可是有方法的哦,以下是我整理的餐飲業(yè)合同5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

餐飲業(yè)合同 篇1

甲方:

乙方:

為了結(jié)合雙方優(yōu)勢(shì),共同致力于開創(chuàng)連鎖餐飲經(jīng)營,甲乙雙方本著平等互利,共同發(fā)展,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,經(jīng)友好協(xié)商,在合作意向上達(dá)成一致,結(jié)為合作伙伴,現(xiàn)就雙方合作的具體事宜及雙方的權(quán)力與義務(wù)達(dá)成如下合同:

第一條合作宗旨

共同開創(chuàng)連鎖餐飲經(jīng)營事業(yè)

第二條合作經(jīng)營項(xiàng)目和范圍

連鎖餐飲產(chǎn)品的研發(fā);連鎖餐廳的籌措、設(shè)立、經(jīng)營、推廣、管理;

第三條合作期限

本合同生效時(shí)起至 止,并僅限于雙方共同設(shè)立的前兩家實(shí)體餐廳

第四條合作方式

產(chǎn)品研發(fā)及連鎖餐廳籌措期間,乙方以委托顧問的方式為甲方提供餐廳食品的研發(fā)、連鎖餐廳的設(shè)立籌備等;

甲乙雙方以合伙關(guān)系,共同經(jīng)營管理連鎖餐廳第一間及第二間實(shí)體餐廳。甲乙雙方根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)和連鎖餐廳的設(shè)立進(jìn)度分期分批進(jìn)行投資。具體如下:

1.設(shè)立第一家實(shí)體餐廳時(shí):

甲方以現(xiàn)金方式出資,出資額為該實(shí)體店鋪投資額的90%.

乙方以現(xiàn)金方式出資,出資額為該實(shí)體店鋪投資額的10%.

乙方該期出資由甲方無息出借給乙方。待該實(shí)體店鋪盈利時(shí),從乙方盈利分配所得中直接扣除后返還給甲方。

2.設(shè)立第二家實(shí)體餐廳時(shí):

甲方以現(xiàn)金方式出資,出資額為該實(shí)體店鋪投資額的90%.

乙方以現(xiàn)金方式出資,出資額為該實(shí)體店鋪投資額的10%.

各合伙人的出資,于實(shí)體店鋪設(shè)立前 日內(nèi)交齊,乙方若逾期不交或未交齊的,對(duì)第二家實(shí)體店鋪不享有合伙人權(quán)利,不能參與該實(shí)體店鋪之盈利分配。

3.合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意請(qǐng)求分割,合伙終止后,各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,至?xí)r予以返還。

第五條甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利、義務(wù)

1.產(chǎn)品研發(fā)及連鎖餐廳籌措期間:

① 向乙方支付5000元/月的研發(fā)經(jīng)費(fèi),該經(jīng)費(fèi)包含產(chǎn)品研發(fā)過程中所產(chǎn)生的所有費(fèi)用,包括通訊費(fèi)、車船費(fèi)、材料費(fèi)、廚具器具費(fèi)等;

② 向第三方購買相關(guān)餐飲核心產(chǎn)品之原料、配方,享有該產(chǎn)品配方之所有權(quán),并有權(quán)不向乙方披露;

③ 組織餐飲產(chǎn)品研發(fā),享有該研發(fā)產(chǎn)品之所有權(quán);

④ 連鎖餐廳之經(jīng)營權(quán)、商標(biāo)權(quán)、產(chǎn)品之所有權(quán)等為甲方享有;

⑤ 負(fù)責(zé)確定連鎖餐廳的品牌、定位、logo設(shè)計(jì),并享有其所有權(quán);

2、合伙期間各項(xiàng)決策由甲

乙雙方按照出資比例進(jìn)行表決確定。甲方為合伙負(fù)責(zé)人。其權(quán)利義務(wù)為:

① 對(duì)外以合伙名義開展業(yè)務(wù),訂立合同;

② 對(duì)合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理;

③ 組織餐飲產(chǎn)品的研發(fā),享有該研發(fā)產(chǎn)品之所有權(quán);

④ 實(shí)體餐廳設(shè)立后,享有5000元/月的工資;

⑤ 支付合伙債務(wù);

(二)乙方的權(quán)利義務(wù):

1.產(chǎn)品研發(fā)及連鎖餐廳籌措期間:

①負(fù)責(zé)策劃連鎖餐廳之定位,設(shè)計(jì)連鎖餐廳品牌、logo;

②負(fù)責(zé)餐飲產(chǎn)品之研發(fā)、改進(jìn),并將所得之產(chǎn)品配方披露給甲方,甲方享有該研發(fā)產(chǎn)品之所有權(quán);

③負(fù)責(zé)餐廳烹飪?cè)O(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)烹制設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化;

④定制餐廳產(chǎn)品材料選購、加工、配送的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程,將食品加工從廚房中分立出來,實(shí)現(xiàn)后勤生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化;

⑤負(fù)責(zé)定制餐廳各級(jí)管理、各項(xiàng)工序、各種操作的標(biāo)準(zhǔn)及崗位流程,將餐廳操作有序且量化,實(shí)現(xiàn)餐廳操作的標(biāo)準(zhǔn)化;《1》《2》《3》

⑥乙方提交的各類規(guī)范規(guī)程、崗位手冊(cè)、策劃設(shè)計(jì)方案、技術(shù)成功等的所有權(quán)、著作權(quán)歸甲方所有,且不得侵犯第三方的合法權(quán)益,給甲方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;

⑦乙方未按上述規(guī)定履行其顧問職責(zé)的,甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同,乙方應(yīng)返還甲方支付的委托顧問費(fèi),并賠償給甲方造成的損失。

2、合伙期間

①參予合伙事業(yè)的管理;實(shí)體餐廳設(shè)立后,享有5000元/月的工資;

②乙方應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)負(fù)責(zé)店鋪之經(jīng)營管理,將其多年管理連鎖餐廳之經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到合伙實(shí)體餐廳之運(yùn)營中,具體包括但不限于:

負(fù)責(zé)餐飲產(chǎn)品之研發(fā)、改進(jìn),并將所得之產(chǎn)品配方披露給甲方,甲方享有該研發(fā)產(chǎn)品之所有權(quán);

負(fù)責(zé)連鎖餐飲產(chǎn)品的定位、包裝設(shè)計(jì);

負(fù)責(zé)餐廳的選址、定位、外觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)布置、成設(shè)、裝潢,構(gòu)建餐廳衛(wèi)生、健康、溫馨的外部形象,建立良好的就餐環(huán)境;

負(fù)責(zé)餐廳及其經(jīng)營產(chǎn)品的宣傳與推廣,定制餐廳的宣傳口號(hào)、定期策劃促銷活動(dòng),積極開拓市場(chǎng),努力使餐廳及產(chǎn)品獲得客戶的滿意和認(rèn)可;

負(fù)責(zé)餐廳員工之招募、錄用、培訓(xùn)、考勤、管理,制定員工崗位手冊(cè),營造融洽的勞資關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性;盡忠職守;

定期向甲方匯報(bào)餐廳之運(yùn)營情況、產(chǎn)品之顧客反饋,同甲方共同商討餐廳之發(fā)展方向及改善措施。

③未經(jīng)甲方同意,禁止乙方以合伙連鎖餐廳之名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益,其收益歸合伙所有;若造成損失則由乙方按實(shí)際損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

④禁止乙方在合伙期限內(nèi)經(jīng)營與合伙連鎖餐廳存在競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)及相關(guān)餐飲業(yè)務(wù),及禁止乙方在合伙期限內(nèi)在與合伙連鎖餐廳存在競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)及相關(guān)餐飲業(yè)務(wù)的企業(yè)內(nèi)擔(dān)任負(fù)責(zé)及管理職務(wù)。

⑤乙方在合伙期限內(nèi)應(yīng)當(dāng)盡忠職守,嚴(yán)格遵守餐飲行業(yè)之執(zhí)業(yè)道德和操守,不得利用職務(wù)之便,為個(gè)人利益,以非法占有為目的,牟取一己私利。

⑥自第三家實(shí)體餐廳時(shí)起,乙方不享有第三家及以后所有連鎖餐廳之權(quán)利、不承擔(dān)與此相關(guān)的所有義務(wù);

⑦禁止乙方再加入其他合伙。

⑧禁止乙方與本合伙簽訂合同。

⑨合伙期間,乙方提交的各類規(guī)范規(guī)程、崗位手冊(cè)、策劃設(shè)計(jì)方案、技術(shù)成功等的所有權(quán)、著作權(quán)歸甲方所有,且不得侵犯第三方的合法權(quán)益,給甲方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;

⑩如乙方違反上述各條,應(yīng)按合伙實(shí)際損失承擔(dān)賠償責(zé)任。經(jīng)甲方勸阻后仍執(zhí)意孤行的,可由甲方?jīng)Q定除名。

第六條 合伙期間盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

1.盈余分配,以出資額為依據(jù),按比例分配。實(shí)體店鋪的利潤為實(shí)體店鋪的總收入減去總支出后的盈余,產(chǎn)品折舊年限不能超過三年。

2.債務(wù)承擔(dān):合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),以各合伙人的出資額為據(jù),按比例承擔(dān)。

第七條合伙期間入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓

1.入伙:①需承認(rèn)本合同;②需經(jīng)全體合伙人同意;③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。

2.退伙:①合伙第一年內(nèi)不得退伙。乙方若未經(jīng)甲方同意在合伙第一年內(nèi)退伙的,乙方應(yīng)當(dāng)雙倍返還研發(fā)籌措期間由甲方支付之研發(fā)經(jīng)費(fèi),立即返還第一家實(shí)體餐廳設(shè)立時(shí)甲方出借給乙方之借款,承擔(dān)甲乙雙方設(shè)立之實(shí)體餐廳之虧損,且返還從所設(shè)立之實(shí)體餐廳中享受的盈利分紅;②不得在合伙不利時(shí)退伙;③退伙需提前__月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意;④退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,不論何種方式出資,均以金錢結(jié)算;

3.出資的轉(zhuǎn)讓:在合伙期限內(nèi),乙方可以原出資額為限將其在合伙中的出資轉(zhuǎn)讓給甲方。

第八條合伙的終止及終止后的事項(xiàng)

1.合伙因以下事由之一得終止:①合伙期屆滿;②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;③合伙事業(yè)完成或不能完成;④合伙事業(yè)違反法律被撤銷;⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。

2.合伙終止后的事項(xiàng):①即行推舉清算人,并邀請(qǐng)中間人(或公證員)參與清算;②清算后如有盈余,則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物,可作價(jià)賣給合伙人或第三人,其價(jià)款參與分配;③清算后如有虧損,不論合伙人出資多少,先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?,由合伙人按出資比例承擔(dān)。

第九條保密條款 :

合同有效期內(nèi),雙方在合伙或合伙之外從對(duì)方獲得任何有價(jià)值的商業(yè)信息或技術(shù)信息應(yīng)予以嚴(yán)格保密,未經(jīng)對(duì)方書面同意不得向第三人披露或泄露,也不得擅自許可別人使用,違反本條將視為嚴(yán)重違約,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的'違約責(zé)任并賠償一切由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

第十條

糾紛的解決

第十一條

甲乙雙方如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于連鎖餐廳事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成,任何一方均可向東莞市人民法院起訴。

第十二條

本合同如有未盡事宜,應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。

第十三條

本合同正本一式_份,甲方執(zhí) 份,乙方執(zhí) 份,具有同等法律效力。本合同自訂立并報(bào)經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)之日起生效。

甲方:

乙方:

_年_月_日

餐飲業(yè)合同 篇2

甲方_

法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)或者委托代理人_

注冊(cè)地址

聯(lián)系方式__

乙方_

居民身份證號(hào)_

戶口所在地__省(市)_區(qū)(縣)__ __鄉(xiāng)鎮(zhèn)__村

家庭住址__XX編碼_

現(xiàn)住址聯(lián)系方式_

根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、合同期限

第一條 甲、乙雙方選擇以下第種形式確定本合同期限:

(一)固定期限:自_年__月__日起至_年__月__日止。其中試用期自_年__月__日起至_年__月__日止,期限為__天。

(二)無固定期限:自_年__月__日起至依法解除、終止勞動(dòng)合同時(shí)止。其中試用期自_年__月__日起至_年__月__日止,期限為__天。

(三)以完成一定的工作(任務(wù))為期限:自_年__月__日起至工作(任務(wù))完成時(shí)即行終止。

二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

第二條 乙方擔(dān)任__崗位(工種)工作。

乙方患有崗位工種及行業(yè)禁忌的疾病,應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告,并即時(shí)脫離工作崗位。

乙方的工作地點(diǎn)為__

經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更工作崗位(工種)和工作地點(diǎn)。

三、工作時(shí)間和休息休假

第三條 甲方安排乙方執(zhí)行以下第種工時(shí)制度。

(一)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。乙方每天工作時(shí)間不超過8小時(shí),每周工作不超過40小時(shí)。每周休息日為_。

(二)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門批準(zhǔn),執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)制度。

(三)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門批準(zhǔn),執(zhí)行不定時(shí)工時(shí)制度。

乙方依法享有公休假、法定節(jié)日假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、帶薪年休假等假期。甲方保證乙方每周至少休息一天。

甲方因顧客服務(wù)需要,商得乙方同意后,可安排乙方加班。日延長工時(shí),休息日加班無法安排補(bǔ)休,法定節(jié)假日加班的,甲方按《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定支付加班工資。

四、勞動(dòng)報(bào)酬

第四條 甲方采用以下第種形式向乙方支付工資:

(一)月工資_元,試用期間工資_,甲方每月__日前向乙方支付工資。

(二)日工資_元,試用期間工資_,甲方向乙方支付工資的時(shí)間為每月日。

雙方約定的工資不低于甲方所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn),其中乙方在試用期的工資不低于甲方相同崗位最低檔工資(或者本合同約定工資的百分之八十)。

甲方生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不足,乙方同意待崗的,甲方向乙方支付的生活費(fèi)為元或按_執(zhí)行。

甲乙雙方對(duì)工資支付的其他約定__

五、社會(huì)保險(xiǎn)

第五條 甲乙雙方按國家規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),并承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)。乙方應(yīng)繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由甲方代扣代繳。

乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。甲方按__支付乙方病假工資。

乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期等各項(xiàng)待遇,按國家有關(guān)生育保險(xiǎn)政策規(guī)定執(zhí)行。

六、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

第六條 甲方應(yīng)在乙方上崗前對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生、食品安全衛(wèi)生、服務(wù)規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、甲方規(guī)章制度方面的培訓(xùn)。

甲方每年必須按國家規(guī)定組織對(duì)乙方進(jìn)行健康檢查。

甲方按照國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方提供必要的安全防護(hù)設(shè)施,發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

甲方加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)經(jīng)營條件;健全內(nèi)部服務(wù)和食品質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格實(shí)施崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任以及相應(yīng)的考核辦法。

乙方嚴(yán)格遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、防止服務(wù)質(zhì)量事故。

乙方違反服務(wù)規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律及甲方規(guī)章制度,出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量事故,甲方可以根據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理。

七、解除和終止

第七條 本勞動(dòng)合同的解除或終止,依《勞動(dòng)合同法》規(guī)定執(zhí)行。

乙方患崗位工種及行業(yè)禁忌的疾病,在醫(yī)療期滿后不符合國家和本市從事有關(guān)行業(yè)、工種崗位規(guī)定,甲方無法另行安排工作的,可以提前30日以書面形式通知乙方解除本合同,并依法向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第八條 甲乙雙方約定的其他事項(xiàng)__

八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

第九條 甲乙雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,可以協(xié)商解決,也可以依照《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定通過申請(qǐng)調(diào)解、仲裁,提起訴訟解決。

九、其他

第十條 本合同未盡事宜,雙方可另協(xié)商解決。

第十一條 本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公 章) 乙方(簽字或蓋章)

法定代表人或委托代理人

(簽字或蓋章)

簽訂日期: 年 月 日

餐飲業(yè)合同 篇3

合同編號(hào):125336

甲方:

身份證號(hào)碼:

地址:電話:

乙方:

身份證號(hào)碼:

地址:

電話:

風(fēng)險(xiǎn)提示:

合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實(shí)踐中,需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。

第一條:合作方式風(fēng)險(xiǎn)提示:

應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí),應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。

1、甲乙雙方自愿合作經(jīng)營__餐飲店。

2、甲方出資方式:甲方出資人民幣_(tái)元,乙方出資人民幣_(tái)元。

第二條:合作項(xiàng)目餐飲店名稱:。經(jīng)營地址:__。經(jīng)營時(shí)間:合作期限從__年_月_日起至__年_月_日止。

第三條:合作管理方式風(fēng)險(xiǎn)提示:

應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示:因合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。

1、自合同簽訂生效之日起,雙方約定由甲方管理和經(jīng)營餐飲店,其他合伙人享有法律規(guī)定的合伙人權(quán)利。

2、財(cái)務(wù)管理由乙方負(fù)責(zé),甲方需要資金時(shí),提前通知乙方準(zhǔn)備,金額所用途徑甲方必須留有做賬憑證,賬目條例清晰。

第四條:合作盈虧合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人,所產(chǎn)生的虧損或民事責(zé)任由全體合伙人承擔(dān)。企業(yè)虧盈由甲乙雙方共同享有承擔(dān),按甲方%,乙方%的分配份額進(jìn)行分配享有承擔(dān)。

第五條:入伙、退伙合伙經(jīng)營過程中出現(xiàn)入伙與退伙事宜按照相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。

第六條:合同的終止、繼續(xù)本合同到期后,雙方均未提出終止合同要求的,視作均同意繼續(xù)本合同,本合同繼續(xù)有效,如果不再繼續(xù)合作的,退出方應(yīng)提前個(gè)月向另一方提交退出的書面文書,并將己方的有關(guān)本餐飲項(xiàng)目的資料及客戶資源都應(yīng)交給另一方。

第七條:爭(zhēng)議處理合同有效期內(nèi),若雙方發(fā)生任何爭(zhēng)議,應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方可向方所在地人民法院訴訟。

第八條:違約處理風(fēng)險(xiǎn)提示:

合同的約定雖然細(xì)致,但無法保證合作方不違約。因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。

1、如果一方違反合同的任何條款,非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行,并依法要求違約方賠償損失。

2、如果一方做出有損合伙項(xiàng)目發(fā)展的行為,或因重大過失或違反國家法律法規(guī)而造成合伙企業(yè)解散,非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行,并依法要求違約方賠償損失。

第九條:合伙終止財(cái)務(wù)清算

1、合伙終止后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財(cái)務(wù)清算,并通知債權(quán)人。

2、合伙財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用后,返回合伙人的出資。按照以下順序清償:合伙人所欠聘用職工工資,合伙所欠稅款,合伙債務(wù)。

3、清償后如有剩余,按出資份額比例進(jìn)行分配。

第十條:其他

1、本合同未盡事宜,雙方可再協(xié)商補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同與本合同擁有同等法律效力。

2、本合同一式_份,合伙人各執(zhí)_份,具有相同的法律效力。

3、本合同自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(簽字):__年_月_日乙方(簽字):__年_月_日

餐飲業(yè)合同 篇4

轉(zhuǎn)讓方(甲方):身份證號(hào)碼:

頂讓方(乙方):身份證號(hào)碼:

一、甲方同意將自己位于知春街180號(hào)的店鋪,(原為:昆明市官渡區(qū)東華小區(qū)冬青里6號(hào)附3號(hào))轉(zhuǎn)讓給乙方使用,建筑面積為48平方米;并保證乙方同等享有甲方在原租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)。

二、房東方與甲方已簽訂了租賃合同,租期到20xx年10月15日止,年租金為31200元人民幣(大寫:叁萬壹千兩百元整)租金為每年交付一次,并定于約定日期前一個(gè)月交至房東。店鋪轉(zhuǎn)讓給乙方后,乙方同意代替甲方向房東履行原有店鋪?zhàn)赓U合同中所規(guī)定的條款,并且每年定期交納租金及該合同所約定的應(yīng)由甲方交納的水電費(fèi)及其他各項(xiàng)費(fèi)用。

三、轉(zhuǎn)讓后店鋪現(xiàn)有的裝修、裝飾及其他所有設(shè)備全部歸乙方所有,租賃期滿后房屋裝修等不動(dòng)產(chǎn)歸房東所有,營業(yè)設(shè)備等動(dòng)產(chǎn)歸乙方(動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)的劃分按原有租賃合同執(zhí)行)。

四、乙方在年月日前一次性支付甲方轉(zhuǎn)讓費(fèi)共計(jì)人民幣68000元,(大寫:陸萬八千元整),上述費(fèi)用已包括第二條所述的裝修、裝飾、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用(包含至月20xx年10月15日前所有房租費(fèi)),此外甲方不得再向乙方索取任何其他費(fèi)用。

五、乙方接手前該店鋪所有的一切債權(quán)、債務(wù)均由甲方負(fù)責(zé);乙方接手后的一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。

六、如果合同簽訂前政府下令拆遷鋪面,甲方退償全部轉(zhuǎn)讓費(fèi),并支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的15%的違約金。如果合同簽訂之后在租賃合同期滿前政府明令拆遷鋪面,或者市政建設(shè)(如修、擴(kuò)路、建天橋、立交橋、修地鐵等)導(dǎo)致乙方難以經(jīng)營,乙方有權(quán)解除合同,甲方退還剩余租期的租金。

七、如乙方需要辦理營業(yè)執(zhí)照要求甲方協(xié)助,甲方應(yīng)盡量協(xié)助辦理。

八、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效。

甲方簽字:乙方簽字:

日期:日期:

餐飲業(yè)合同 篇5

甲方:

法定地址:

乙方:

法定地址:

乙方就接受甲方委托承包甲方的員工餐廳一事,經(jīng)雙方友好協(xié)商后,按照平等互利的原則簽訂本合同,并共同遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條合作條件

1.甲方的員工餐廳為甲方所屬,是為員工提供工作餐的福利餐廳。員工工作餐是指早餐、午餐、晚餐等

2.甲方負(fù)責(zé)提供員工餐的制作場(chǎng)地、洗刷間和員工就餐場(chǎng)地

3.甲方提供的餐廳應(yīng)具備上下水、供電、消防等系統(tǒng),并保證乙方能正常使用。

4.甲方提供的餐廳運(yùn)營所需的部分專用設(shè)備設(shè)施(主要指廚房設(shè)備、餐臺(tái)、餐具、餐椅及工具等。具體設(shè)備詳見雙方的設(shè)備交接明細(xì)單)。

5.乙方負(fù)責(zé)該餐廳經(jīng)營管理所需全部流動(dòng)資金的籌措,包括但不限于原材料采購、人工費(fèi)及其它管理費(fèi)用等。

6.乙方應(yīng)被允許使用必要的配套設(shè)施設(shè)備,并設(shè)置一部可供乙方使用的外線電話。

7.除本合同特別約定外,乙方將全面負(fù)責(zé)在該餐廳內(nèi)的經(jīng)營管理業(yè)務(wù),甲方將不參與有關(guān)經(jīng)營活動(dòng),但甲方有權(quán)就乙方的經(jīng)營管理提出合理建議。

8.乙方在合同履行期內(nèi),應(yīng)獨(dú)自并承擔(dān)甲方和政府職能部門對(duì)員工餐廳所要求的衛(wèi)生、環(huán)保、安全等管理責(zé)任和達(dá)標(biāo)要求。

9.乙方在合同簽訂后一周內(nèi)提供以乙方為法人申請(qǐng)的并且在有效期內(nèi)的衛(wèi)生許可證,如未能提供以乙方為法人申請(qǐng)的衛(wèi)生許可證,本合同無效。

10.如果甲方人員因?yàn)槭秤靡曳剿峁┑氖澄锍霈F(xiàn)人身傷害或疾病等意外,對(duì)由此造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失乙方應(yīng)當(dāng)在事發(fā)后立刻全額賠付,無需等待衛(wèi)生檢疫部門的化驗(yàn)報(bào)告,如果事后證明乙方提供食物沒有問題,甲方應(yīng)全額退還乙方支付的相關(guān)費(fèi)用。

第二條 合作期限

1.本合同期限為 壹 年,即 年 月 日起至 年 月 日止。

2.任何一方提出合同到期后不再續(xù)簽;均應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月以書面形式通知對(duì)方;如果甲乙雙方在合同期滿前一個(gè)月均未書面通知對(duì)方不再續(xù)簽,本合同將在到期后自動(dòng)延續(xù)壹年。

第三條餐廳的經(jīng)營要求

1.餐廳營業(yè)日

乙方應(yīng)保證餐廳在甲方工作日內(nèi)正常營業(yè)。在非營業(yè)日,乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求提供工作餐。

工作餐用餐時(shí)間:

a)早餐時(shí)間:6:30-8:30

b)午餐時(shí)間:11:00-13:00

c)晚餐時(shí)間:17:30-19:00

d)甲方因特殊原因要求在其他時(shí)間供應(yīng)工作餐,應(yīng)提前通知乙方。

第四條 成本和費(fèi)用的處理

1.合同期內(nèi)甲方無償提供的配餐設(shè)備、設(shè)施,水、電、燃?xì)?,此部分費(fèi)用不計(jì)入餐飲成本。

2.員工工作餐標(biāo)準(zhǔn)為 元/人/餐(包括直接材料成本、人工成本等),管理費(fèi)用為 元/人/餐。乙方應(yīng)提供符合每餐標(biāo)準(zhǔn)的員工工作餐,具體用餐標(biāo)準(zhǔn)如下:

a)餐廳提供員工選擇的食品種類至少包括,但不限于此:

1種主葷菜;

3種素菜;

花樣面食;

風(fēng)味小吃套餐;

1種湯或米粥;

主食;

b)用餐標(biāo)準(zhǔn)

*套餐 6元,包括:1份主葷菜(150克/份)、1份素菜(150克/份)、1份素菜(120克)、米飯(不限量)、湯粥(不限量);

*風(fēng)味小吃套餐6元/份,包括:蓋澆飯(肉80克/份、菜150克/份、米飯500克/份)、牛肉面(肉80克/份、菜100克/份、面500克/份)、包子(600克/份)等(每日根據(jù)菜譜提供1到2樣)。

員工可根據(jù)自己的口味和飲食習(xí)慣選擇自己的用餐品種。

c)特殊餐飲服務(wù):

乙方需根據(jù)甲方實(shí)際需要增加特殊餐飲服務(wù),包括:8元餐、10元餐、回民餐、節(jié)日加餐等。

第五條 收銀與結(jié)算方式

1.甲方負(fù)責(zé)向?qū)儆诒竟镜膯T工發(fā)放用于就餐的餐卡。乙方憑借用餐人員所持甲方的用餐餐卡向用餐人員提供員工工作餐。

2.用餐餐卡的制作及系統(tǒng)由甲方負(fù)責(zé),費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。

3.乙方每日根據(jù)每餐刷卡的人數(shù)和特殊餐飲餐票統(tǒng)計(jì)甲方每日的用餐人數(shù),并將用餐人數(shù)填寫(每日用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)表)交與甲方進(jìn)行簽字確認(rèn)。

4.甲方每天上午9:00將當(dāng)天大概用餐人數(shù)提供乙方,并在每周五下午15:00前,將周末用餐人數(shù)提供給乙方,根據(jù)該人數(shù)準(zhǔn)備供餐,當(dāng)人員發(fā)生變化時(shí)甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方,以便乙方進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。如用餐人數(shù)超出或不足甲方提供數(shù)據(jù)時(shí),乙方可根據(jù)自身?xiàng)l件進(jìn)行對(duì)應(yīng)。

三:我想在我們縣城開家服裝店,但是從為接觸過生意場(chǎng),請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老師們指導(dǎo)下。

使用這個(gè)標(biāo)題,我真是擔(dān)心同行的店主會(huì)笑我,4年才賺了100萬。我不知道其他店主4年能賺多少,但是對(duì)于我來說,4年能賺100萬我已經(jīng)感到滿足。在深圳這個(gè)大都市開店,很多服裝店4年估計(jì)就賺了好幾百萬,特別是有些高檔的散貨店。

我的開店要追溯到2007年,那一年,我單位旁邊起了個(gè)新樓盤,樓下兩層用于購物商城。由于是第一次開店,

稀里糊涂地把店面租下來了,租期2年,兩押一租,管理費(fèi),水電費(fèi)另付。那個(gè)時(shí)候心里真的激動(dòng),“內(nèi)牛滿面”啊,因?yàn)榭梢試L試自己做老板了。

當(dāng)時(shí)一邊上班,一邊在網(wǎng)上找設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)店面,好不容易在布吉找了一個(gè)帥哥做設(shè)計(jì)的,他的設(shè)計(jì)果然不錯(cuò),連萬象城內(nèi)有些店面都是他設(shè)計(jì)的,設(shè)計(jì)費(fèi)用了4K多。那個(gè)時(shí)候一下班就從羅湖往布吉跑,因?yàn)槭亲约旱牡昝?,設(shè)

計(jì)每個(gè)細(xì)節(jié)我都需看著他設(shè)計(jì),連設(shè)計(jì)帶裝修,花了我2周多的時(shí)間,用了3萬多。隨后請(qǐng)了個(gè)小妹,工資1500元加提成。進(jìn)貨在東門白馬。由于是第一次進(jìn)貨,看了這些貨想拿,看了那些貨又覺得合適,就這樣進(jìn)了近2萬元的貨品。

店鋪開業(yè)當(dāng)天,生意比想象中好,營業(yè)額還不錯(cuò),由于我店面裝修的比較好,很多顧客都到我們店逛逛,開業(yè)當(dāng)天計(jì)算了一下,買了1000多元。由于我是一邊上班,一邊管理店面,店面的事基本都是小妹管理,我下班就去結(jié)結(jié)賬,第一個(gè)月的營業(yè)額算了下2萬元。由于單位工作很忙,平時(shí)對(duì)小妹也沒怎么管理,賬目真是一塌糊涂,第二個(gè)月,我估算了一下,才賣了1萬5千多元。隨后幾個(gè)月,生意是一落千丈。我每個(gè)月都要用信用卡來交租金,有好幾次連還信用卡的錢都不夠,信用卡只能分期還,每個(gè)月總覺得還也還不清。過年的那個(gè)月,因?yàn)楹芏嗳嘶丶疫^年了,生意達(dá)到了最差,才賣不到1萬元。如果再這樣下去,不但賺不到錢,反而連我工資也賠上了。

經(jīng)過反復(fù)的總結(jié),第一,貨品質(zhì)量差,由于我一直沒時(shí)間找貨源,貨品直接在東門進(jìn),穿過的人都知道,那里的質(zhì)量如何。導(dǎo)致老顧客流失。 第二,賬目管理一塌糊涂,開店前兩個(gè)月我,由于我都沒有登記,只是簡(jiǎn)單的結(jié)賬,那些貨品好賣不好賣我也不清楚。第三,小妹銷售能力缺乏。過完年后,我低價(jià)處理了之前的貨品,在蛇口工業(yè)路進(jìn)了一批高仿的服裝,為什么選擇蛇口進(jìn),第一,那里進(jìn)貨方便,第二,質(zhì)量和款式都很好,只是價(jià)格高些。由于我服裝店裝修不錯(cuò),我是高進(jìn)高賣,一件180元進(jìn)的貨,我賣給顧客都是580元,然后換了個(gè)小妹,這個(gè)小妹賣貨能力真的不錯(cuò),她第一個(gè)月就幫我把營業(yè)額賣到了3萬多。

店里面也把自己家的電腦也搬過去了,主要是方便管理賬目,因?yàn)槲野l(fā)覺,如果賬目不清晰,做生意真的會(huì)糊里糊涂。在淘寶買了套軟件叫售貨寶,之所以買這套軟件是我隔壁的店主推薦的,這軟件確實(shí)不錯(cuò),不僅能幫我打印價(jià)格標(biāo)簽,提升服裝檔次,而且賬目管理非常清晰,由于軟件操作很簡(jiǎn)單,店里面小妹很快就上手了。

由于我店定的價(jià)位比一般店的都要高,因此流失了很多之前的老顧客,但是也積累了很多非常優(yōu)質(zhì)的顧客,

這些顧客的消費(fèi)能力可說是一個(gè)頂十個(gè),我覺得我做得最大優(yōu)點(diǎn)是會(huì)留住老顧客,我經(jīng)常過香港買一些在深圳地方買不到的禮品放在店里面,贈(zèng)送給一些老顧客,對(duì)于退換商品,我跟小妹說,只要客人不滿意,你都可以給她換或退。由于我店的大部分顧客消費(fèi)能力較高,我不會(huì)因?yàn)橐患M(jìn)貨才200元的衣服得罪顧客,這些顧客可是我長期的經(jīng)濟(jì)來源。

08年尾,我總結(jié)了下,基本每個(gè)月有1萬元的利潤。因?yàn)橐呀?jīng)有了成熟的經(jīng)驗(yàn),09年開始,我已經(jīng)計(jì)劃開街鋪,因?yàn)槲抑溃嵈箦X,一定要在不斷擴(kuò)展店面,而開街鋪的原因是受到同場(chǎng)另外一店主的啟發(fā),她的另外一個(gè)街

鋪每個(gè)月營業(yè)額高達(dá)20萬。但是開街鋪比商場(chǎng)要麻煩得很多,特別是稅務(wù),一個(gè)字煩。由于有了經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?shù)赇侀_起來的時(shí)候,每個(gè)月基本是穩(wěn)賺,而且利潤比商場(chǎng)要高很多,那個(gè)時(shí)候,我已經(jīng)是全職做服裝了,我給自己的目標(biāo)是每年開一個(gè)街鋪。

到09年年底,2個(gè)店給我貢獻(xiàn)的利潤40多萬。在09年年底,我已經(jīng)在考察另外一個(gè)鋪面,店鋪位于金光華附近,但是那里的租金尤其的貴,但是由于過往的多為香港人,消費(fèi)能力高,經(jīng)過幾次反復(fù)考慮,最終把店鋪?zhàn)饬讼聛怼?/p>

2010年,這兩家街鋪為我貢獻(xiàn)了可觀的利潤,當(dāng)?shù)昝娑嗥饋砹?,我真感覺到管理的壓力,雖然現(xiàn)在我賺到第一個(gè)100萬,但是前段時(shí)間看到騰訊老總有300億個(gè)人資產(chǎn),我想,這100萬真是渺小。

最后,說說我這幾年經(jīng)驗(yàn):

第一,服裝質(zhì)量要好,這是長期維持老顧客的基本點(diǎn),特別是高經(jīng)濟(jì)能力的客戶,這類客戶很重視服裝細(xì)節(jié),因此服裝質(zhì)量一定要好

第二, 請(qǐng)的小妹要懂得銷售,哪怕給她工資高些。

第三,賬目要清晰,那怕是手工做,每日的賬目都要清楚記錄,有條件的店主,可以像我之前一樣購買售貨寶軟件來管理,當(dāng)然其他軟件也可以,之所以我推薦,是因?yàn)槲覀€(gè)人用了這套軟件幾年覺得很簡(jiǎn)單很實(shí)用,庫存,營業(yè)額一目了然,很合適散貨店使用。記住,不要因?yàn)榈晷〔蛔鲑~,亂賬是虧本的根源。

第四、保持一家店賺錢,不斷拓展分店,每到一個(gè)地方都要有意識(shí)地留意鋪面信息,因?yàn)楹娩伩捎霾豢汕蟆?/p>

四:想開一家超市,證件辦理有什么順序呢?

所需證件:

1、個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照

2、組織機(jī)構(gòu)代碼證

3、國稅、地稅登記證

4、如果經(jīng)營食品或者是飲食,還需要辦理衛(wèi)生許可證\食品流通許可證,如有煙草,還需到煙草專賣局申請(qǐng)《煙草零售經(jīng)營許可證》。

辦營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)證件需要的步驟:

1、先到當(dāng)?shù)氐墓ど趟ズ藴?zhǔn)個(gè)字號(hào)名稱

2、準(zhǔn)備好一寸照片3張,身份證復(fù)印件2張,房屋租賃合同復(fù)印件一份,及批準(zhǔn)的字號(hào)名稱核準(zhǔn)書,即可辦理營業(yè)執(zhí)照。

3、拿著工商營業(yè)執(zhí)照,到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記證。

4、營業(yè)執(zhí)照辦理過程中去辦理其他如餐飲、煙草相關(guān)手續(xù)。

五:餐飲業(yè)合同

餐飲業(yè)合同模板合集五篇

隨著人們法律意識(shí)的建立,合同的法律效力與日俱增,簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。知道嗎,寫合同可是有方法的哦,以下是我整理的餐飲業(yè)合同5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

餐飲業(yè)合同 篇1

甲方:

乙方:

為了結(jié)合雙方優(yōu)勢(shì),共同致力于開創(chuàng)連鎖餐飲經(jīng)營,甲乙雙方本著平等互利,共同發(fā)展,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,經(jīng)友好協(xié)商,在合作意向上達(dá)成一致,結(jié)為合作伙伴,現(xiàn)就雙方合作的具體事宜及雙方的權(quán)力與義務(wù)達(dá)成如下合同:

第一條合作宗旨

共同開創(chuàng)連鎖餐飲經(jīng)營事業(yè)

第二條合作經(jīng)營項(xiàng)目和范圍

連鎖餐飲產(chǎn)品的研發(fā);連鎖餐廳的籌措、設(shè)立、經(jīng)營、推廣、管理;

第三條合作期限

本合同生效時(shí)起至 止,并僅限于雙方共同設(shè)立的前兩家實(shí)體餐廳

第四條合作方式

產(chǎn)品研發(fā)及連鎖餐廳籌措期間,乙方以委托顧問的方式為甲方提供餐廳食品的研發(fā)、連鎖餐廳的設(shè)立籌備等;

甲乙雙方以合伙關(guān)系,共同經(jīng)營管理連鎖餐廳第一間及第二間實(shí)體餐廳。甲乙雙方根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)和連鎖餐廳的設(shè)立進(jìn)度分期分批進(jìn)行投資。具體如下:

1.設(shè)立第一家實(shí)體餐廳時(shí):

甲方以現(xiàn)金方式出資,出資額為該實(shí)體店鋪投資額的90%.

乙方以現(xiàn)金方式出資,出資額為該實(shí)體店鋪投資額的10%.

乙方該期出資由甲方無息出借給乙方。待該實(shí)體店鋪盈利時(shí),從乙方盈利分配所得中直接扣除后返還給甲方。

2.設(shè)立第二家實(shí)體餐廳時(shí):

甲方以現(xiàn)金方式出資,出資額為該實(shí)體店鋪投資額的90%.

乙方以現(xiàn)金方式出資,出資額為該實(shí)體店鋪投資額的10%.

各合伙人的出資,于實(shí)體店鋪設(shè)立前 日內(nèi)交齊,乙方若逾期不交或未交齊的,對(duì)第二家實(shí)體店鋪不享有合伙人權(quán)利,不能參與該實(shí)體店鋪之盈利分配。

3.合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意請(qǐng)求分割,合伙終止后,各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,至?xí)r予以返還。

第五條甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利、義務(wù)

1.產(chǎn)品研發(fā)及連鎖餐廳籌措期間:

① 向乙方支付5000元/月的研發(fā)經(jīng)費(fèi),該經(jīng)費(fèi)包含產(chǎn)品研發(fā)過程中所產(chǎn)生的所有費(fèi)用,包括通訊費(fèi)、車船費(fèi)、材料費(fèi)、廚具器具費(fèi)等;

② 向第三方購買相關(guān)餐飲核心產(chǎn)品之原料、配方,享有該產(chǎn)品配方之所有權(quán),并有權(quán)不向乙方披露;

③ 組織餐飲產(chǎn)品研發(fā),享有該研發(fā)產(chǎn)品之所有權(quán);

④ 連鎖餐廳之經(jīng)營權(quán)、商標(biāo)權(quán)、產(chǎn)品之所有權(quán)等為甲方享有;

⑤ 負(fù)責(zé)確定連鎖餐廳的品牌、定位、logo設(shè)計(jì),并享有其所有權(quán);

2、合伙期間各項(xiàng)決策由甲

乙雙方按照出資比例進(jìn)行表決確定。甲方為合伙負(fù)責(zé)人。其權(quán)利義務(wù)為:

① 對(duì)外以合伙名義開展業(yè)務(wù),訂立合同;

② 對(duì)合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理;

③ 組織餐飲產(chǎn)品的研發(fā),享有該研發(fā)產(chǎn)品之所有權(quán);

④ 實(shí)體餐廳設(shè)立后,享有5000元/月的工資;

⑤ 支付合伙債務(wù);

(二)乙方的權(quán)利義務(wù):

1.產(chǎn)品研發(fā)及連鎖餐廳籌措期間:

①負(fù)責(zé)策劃連鎖餐廳之定位,設(shè)計(jì)連鎖餐廳品牌、logo;

②負(fù)責(zé)餐飲產(chǎn)品之研發(fā)、改進(jìn),并將所得之產(chǎn)品配方披露給甲方,甲方享有該研發(fā)產(chǎn)品之所有權(quán);

③負(fù)責(zé)餐廳烹飪?cè)O(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)烹制設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化;

④定制餐廳產(chǎn)品材料選購、加工、配送的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程,將食品加工從廚房中分立出來,實(shí)現(xiàn)后勤生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化;

⑤負(fù)責(zé)定制餐廳各級(jí)管理、各項(xiàng)工序、各種操作的標(biāo)準(zhǔn)及崗位流程,將餐廳操作有序且量化,實(shí)現(xiàn)餐廳操作的標(biāo)準(zhǔn)化;《1》《2》《3》

⑥乙方提交的各類規(guī)范規(guī)程、崗位手冊(cè)、策劃設(shè)計(jì)方案、技術(shù)成功等的所有權(quán)、著作權(quán)歸甲方所有,且不得侵犯第三方的合法權(quán)益,給甲方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;

⑦乙方未按上述規(guī)定履行其顧問職責(zé)的,甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同,乙方應(yīng)返還甲方支付的委托顧問費(fèi),并賠償給甲方造成的損失。

2、合伙期間

①參予合伙事業(yè)的管理;實(shí)體餐廳設(shè)立后,享有5000元/月的工資;

②乙方應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)負(fù)責(zé)店鋪之經(jīng)營管理,將其多年管理連鎖餐廳之經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到合伙實(shí)體餐廳之運(yùn)營中,具體包括但不限于:

負(fù)責(zé)餐飲產(chǎn)品之研發(fā)、改進(jìn),并將所得之產(chǎn)品配方披露給甲方,甲方享有該研發(fā)產(chǎn)品之所有權(quán);

負(fù)責(zé)連鎖餐飲產(chǎn)品的定位、包裝設(shè)計(jì);

負(fù)責(zé)餐廳的選址、定位、外觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)布置、成設(shè)、裝潢,構(gòu)建餐廳衛(wèi)生、健康、溫馨的外部形象,建立良好的就餐環(huán)境;

負(fù)責(zé)餐廳及其經(jīng)營產(chǎn)品的宣傳與推廣,定制餐廳的宣傳口號(hào)、定期策劃促銷活動(dòng),積極開拓市場(chǎng),努力使餐廳及產(chǎn)品獲得客戶的滿意和認(rèn)可;

負(fù)責(zé)餐廳員工之招募、錄用、培訓(xùn)、考勤、管理,制定員工崗位手冊(cè),營造融洽的勞資關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性;盡忠職守;

定期向甲方匯報(bào)餐廳之運(yùn)營情況、產(chǎn)品之顧客反饋,同甲方共同商討餐廳之發(fā)展方向及改善措施。

③未經(jīng)甲方同意,禁止乙方以合伙連鎖餐廳之名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益,其收益歸合伙所有;若造成損失則由乙方按實(shí)際損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

④禁止乙方在合伙期限內(nèi)經(jīng)營與合伙連鎖餐廳存在競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)及相關(guān)餐飲業(yè)務(wù),及禁止乙方在合伙期限內(nèi)在與合伙連鎖餐廳存在競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)及相關(guān)餐飲業(yè)務(wù)的企業(yè)內(nèi)擔(dān)任負(fù)責(zé)及管理職務(wù)。

⑤乙方在合伙期限內(nèi)應(yīng)當(dāng)盡忠職守,嚴(yán)格遵守餐飲行業(yè)之執(zhí)業(yè)道德和操守,不得利用職務(wù)之便,為個(gè)人利益,以非法占有為目的,牟取一己私利。

⑥自第三家實(shí)體餐廳時(shí)起,乙方不享有第三家及以后所有連鎖餐廳之權(quán)利、不承擔(dān)與此相關(guān)的所有義務(wù);

⑦禁止乙方再加入其他合伙。

⑧禁止乙方與本合伙簽訂合同。

⑨合伙期間,乙方提交的各類規(guī)范規(guī)程、崗位手冊(cè)、策劃設(shè)計(jì)方案、技術(shù)成功等的所有權(quán)、著作權(quán)歸甲方所有,且不得侵犯第三方的合法權(quán)益,給甲方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;

⑩如乙方違反上述各條,應(yīng)按合伙實(shí)際損失承擔(dān)賠償責(zé)任。經(jīng)甲方勸阻后仍執(zhí)意孤行的,可由甲方?jīng)Q定除名。

第六條 合伙期間盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

1.盈余分配,以出資額為依據(jù),按比例分配。實(shí)體店鋪的利潤為實(shí)體店鋪的總收入減去總支出后的盈余,產(chǎn)品折舊年限不能超過三年。

2.債務(wù)承擔(dān):合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),以各合伙人的出資額為據(jù),按比例承擔(dān)。

第七條合伙期間入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓

1.入伙:①需承認(rèn)本合同;②需經(jīng)全體合伙人同意;③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。

2.退伙:①合伙第一年內(nèi)不得退伙。乙方若未經(jīng)甲方同意在合伙第一年內(nèi)退伙的,乙方應(yīng)當(dāng)雙倍返還研發(fā)籌措期間由甲方支付之研發(fā)經(jīng)費(fèi),立即返還第一家實(shí)體餐廳設(shè)立時(shí)甲方出借給乙方之借款,承擔(dān)甲乙雙方設(shè)立之實(shí)體餐廳之虧損,且返還從所設(shè)立之實(shí)體餐廳中享受的盈利分紅;②不得在合伙不利時(shí)退伙;③退伙需提前__月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意;④退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,不論何種方式出資,均以金錢結(jié)算;

3.出資的轉(zhuǎn)讓:在合伙期限內(nèi),乙方可以原出資額為限將其在合伙中的出資轉(zhuǎn)讓給甲方。

第八條合伙的終止及終止后的事項(xiàng)

1.合伙因以下事由之一得終止:①合伙期屆滿;②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;③合伙事業(yè)完成或不能完成;④合伙事業(yè)違反法律被撤銷;⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。

2.合伙終止后的事項(xiàng):①即行推舉清算人,并邀請(qǐng)中間人(或公證員)參與清算;②清算后如有盈余,則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物,可作價(jià)賣給合伙人或第三人,其價(jià)款參與分配;③清算后如有虧損,不論合伙人出資多少,先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑珊匣锶税闯鲑Y比例承擔(dān)。

第九條保密條款 :

合同有效期內(nèi),雙方在合伙或合伙之外從對(duì)方獲得任何有價(jià)值的商業(yè)信息或技術(shù)信息應(yīng)予以嚴(yán)格保密,未經(jīng)對(duì)方書面同意不得向第三人披露或泄露,也不得擅自許可別人使用,違反本條將視為嚴(yán)重違約,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的'違約責(zé)任并賠償一切由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

第十條

糾紛的解決

第十一條

甲乙雙方如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于連鎖餐廳事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成,任何一方均可向東莞市人民法院起訴。

第十二條

本合同如有未盡事宜,應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。

第十三條

本合同正本一式_份,甲方執(zhí) 份,乙方執(zhí) 份,具有同等法律效力。本合同自訂立并報(bào)經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)之日起生效。

甲方:

乙方:

_年_月_日

餐飲業(yè)合同 篇2

甲方_

法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)或者委托代理人_

注冊(cè)地址

聯(lián)系方式__

乙方_

居民身份證號(hào)_

戶口所在地__省(市)_區(qū)(縣)__ __鄉(xiāng)鎮(zhèn)__村

家庭住址__XX編碼_

現(xiàn)住址聯(lián)系方式_

根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、合同期限

第一條 甲、乙雙方選擇以下第種形式確定本合同期限:

(一)固定期限:自_年__月__日起至_年__月__日止。其中試用期自_年__月__日起至_年__月__日止,期限為__天。

(二)無固定期限:自_年__月__日起至依法解除、終止勞動(dòng)合同時(shí)止。其中試用期自_年__月__日起至_年__月__日止,期限為__天。

(三)以完成一定的工作(任務(wù))為期限:自_年__月__日起至工作(任務(wù))完成時(shí)即行終止。

二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

第二條 乙方擔(dān)任__崗位(工種)工作。

乙方患有崗位工種及行業(yè)禁忌的疾病,應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告,并即時(shí)脫離工作崗位。

乙方的工作地點(diǎn)為__

經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更工作崗位(工種)和工作地點(diǎn)。

三、工作時(shí)間和休息休假

第三條 甲方安排乙方執(zhí)行以下第種工時(shí)制度。

(一)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。乙方每天工作時(shí)間不超過8小時(shí),每周工作不超過40小時(shí)。每周休息日為_。

(二)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門批準(zhǔn),執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)制度。

(三)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門批準(zhǔn),執(zhí)行不定時(shí)工時(shí)制度。

乙方依法享有公休假、法定節(jié)日假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、帶薪年休假等假期。甲方保證乙方每周至少休息一天。

甲方因顧客服務(wù)需要,商得乙方同意后,可安排乙方加班。日延長工時(shí),休息日加班無法安排補(bǔ)休,法定節(jié)假日加班的,甲方按《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定支付加班工資。

四、勞動(dòng)報(bào)酬

第四條 甲方采用以下第種形式向乙方支付工資:

(一)月工資_元,試用期間工資_,甲方每月__日前向乙方支付工資。

(二)日工資_元,試用期間工資_,甲方向乙方支付工資的時(shí)間為每月日。

雙方約定的工資不低于甲方所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn),其中乙方在試用期的工資不低于甲方相同崗位最低檔工資(或者本合同約定工資的百分之八十)。

甲方生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不足,乙方同意待崗的,甲方向乙方支付的生活費(fèi)為元或按_執(zhí)行。

甲乙雙方對(duì)工資支付的其他約定__

五、社會(huì)保險(xiǎn)

第五條 甲乙雙方按國家規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),并承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)。乙方應(yīng)繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由甲方代扣代繳。

乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。甲方按__支付乙方病假工資。

乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期等各項(xiàng)待遇,按國家有關(guān)生育保險(xiǎn)政策規(guī)定執(zhí)行。

六、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

第六條 甲方應(yīng)在乙方上崗前對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生、食品安全衛(wèi)生、服務(wù)規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、甲方規(guī)章制度方面的培訓(xùn)。

甲方每年必須按國家規(guī)定組織對(duì)乙方進(jìn)行健康檢查。

甲方按照國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方提供必要的安全防護(hù)設(shè)施,發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

甲方加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)經(jīng)營條件;健全內(nèi)部服務(wù)和食品質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格實(shí)施崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任以及相應(yīng)的考核辦法。

乙方嚴(yán)格遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、防止服務(wù)質(zhì)量事故。

乙方違反服務(wù)規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律及甲方規(guī)章制度,出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量事故,甲方可以根據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理。

七、解除和終止

第七條 本勞動(dòng)合同的解除或終止,依《勞動(dòng)合同法》規(guī)定執(zhí)行。

乙方患崗位工種及行業(yè)禁忌的疾病,在醫(yī)療期滿后不符合國家和本市從事有關(guān)行業(yè)、工種崗位規(guī)定,甲方無法另行安排工作的,可以提前30日以書面形式通知乙方解除本合同,并依法向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第八條 甲乙雙方約定的其他事項(xiàng)__

八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

第九條 甲乙雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,可以協(xié)商解決,也可以依照《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定通過申請(qǐng)調(diào)解、仲裁,提起訴訟解決。

九、其他

第十條 本合同未盡事宜,雙方可另協(xié)商解決。

第十一條 本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公 章) 乙方(簽字或蓋章)

法定代表人或委托代理人

(簽字或蓋章)

簽訂日期: 年 月 日

餐飲業(yè)合同 篇3

合同編號(hào):125336

甲方:

身份證號(hào)碼:

地址:電話:

乙方:

身份證號(hào)碼:

地址:

電話:

風(fēng)險(xiǎn)提示:

合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實(shí)踐中,需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。

第一條:合作方式風(fēng)險(xiǎn)提示:

應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí),應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。

1、甲乙雙方自愿合作經(jīng)營__餐飲店。

2、甲方出資方式:甲方出資人民幣_(tái)元,乙方出資人民幣_(tái)元。

第二條:合作項(xiàng)目餐飲店名稱:。經(jīng)營地址:__。經(jīng)營時(shí)間:合作期限從__年_月_日起至__年_月_日止。

第三條:合作管理方式風(fēng)險(xiǎn)提示:

應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示:因合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。

1、自合同簽訂生效之日起,雙方約定由甲方管理和經(jīng)營餐飲店,其他合伙人享有法律規(guī)定的合伙人權(quán)利。

2、財(cái)務(wù)管理由乙方負(fù)責(zé),甲方需要資金時(shí),提前通知乙方準(zhǔn)備,金額所用途徑甲方必須留有做賬憑證,賬目條例清晰。

第四條:合作盈虧合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人,所產(chǎn)生的虧損或民事責(zé)任由全體合伙人承擔(dān)。企業(yè)虧盈由甲乙雙方共同享有承擔(dān),按甲方%,乙方%的分配份額進(jìn)行分配享有承擔(dān)。

第五條:入伙、退伙合伙經(jīng)營過程中出現(xiàn)入伙與退伙事宜按照相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。

第六條:合同的終止、繼續(xù)本合同到期后,雙方均未提出終止合同要求的,視作均同意繼續(xù)本合同,本合同繼續(xù)有效,如果不再繼續(xù)合作的,退出方應(yīng)提前個(gè)月向另一方提交退出的書面文書,并將己方的有關(guān)本餐飲項(xiàng)目的資料及客戶資源都應(yīng)交給另一方。

第七條:爭(zhēng)議處理合同有效期內(nèi),若雙方發(fā)生任何爭(zhēng)議,應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方可向方所在地人民法院訴訟。

第八條:違約處理風(fēng)險(xiǎn)提示:

合同的約定雖然細(xì)致,但無法保證合作方不違約。因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。

1、如果一方違反合同的任何條款,非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行,并依法要求違約方賠償損失。

2、如果一方做出有損合伙項(xiàng)目發(fā)展的行為,或因重大過失或違反國家法律法規(guī)而造成合伙企業(yè)解散,非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行,并依法要求違約方賠償損失。

第九條:合伙終止財(cái)務(wù)清算

1、合伙終止后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財(cái)務(wù)清算,并通知債權(quán)人。

2、合伙財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用后,返回合伙人的出資。按照以下順序清償:合伙人所欠聘用職工工資,合伙所欠稅款,合伙債務(wù)。

3、清償后如有剩余,按出資份額比例進(jìn)行分配。

第十條:其他

1、本合同未盡事宜,雙方可再協(xié)商補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同與本合同擁有同等法律效力。

2、本合同一式_份,合伙人各執(zhí)_份,具有相同的法律效力。

3、本合同自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(簽字):__年_月_日乙方(簽字):__年_月_日

餐飲業(yè)合同 篇4

轉(zhuǎn)讓方(甲方):身份證號(hào)碼:

頂讓方(乙方):身份證號(hào)碼:

一、甲方同意將自己位于知春街180號(hào)的店鋪,(原為:昆明市官渡區(qū)東華小區(qū)冬青里6號(hào)附3號(hào))轉(zhuǎn)讓給乙方使用,建筑面積為48平方米;并保證乙方同等享有甲方在原租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)。

二、房東方與甲方已簽訂了租賃合同,租期到20xx年10月15日止,年租金為31200元人民幣(大寫:叁萬壹千兩百元整)租金為每年交付一次,并定于約定日期前一個(gè)月交至房東。店鋪轉(zhuǎn)讓給乙方后,乙方同意代替甲方向房東履行原有店鋪?zhàn)赓U合同中所規(guī)定的條款,并且每年定期交納租金及該合同所約定的應(yīng)由甲方交納的水電費(fèi)及其他各項(xiàng)費(fèi)用。

三、轉(zhuǎn)讓后店鋪現(xiàn)有的裝修、裝飾及其他所有設(shè)備全部歸乙方所有,租賃期滿后房屋裝修等不動(dòng)產(chǎn)歸房東所有,營業(yè)設(shè)備等動(dòng)產(chǎn)歸乙方(動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)的劃分按原有租賃合同執(zhí)行)。

四、乙方在年月日前一次性支付甲方轉(zhuǎn)讓費(fèi)共計(jì)人民幣68000元,(大寫:陸萬八千元整),上述費(fèi)用已包括第二條所述的裝修、裝飾、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用(包含至月20xx年10月15日前所有房租費(fèi)),此外甲方不得再向乙方索取任何其他費(fèi)用。

五、乙方接手前該店鋪所有的一切債權(quán)、債務(wù)均由甲方負(fù)責(zé);乙方接手后的一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。

六、如果合同簽訂前政府下令拆遷鋪面,甲方退償全部轉(zhuǎn)讓費(fèi),并支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的15%的違約金。如果合同簽訂之后在租賃合同期滿前政府明令拆遷鋪面,或者市政建設(shè)(如修、擴(kuò)路、建天橋、立交橋、修地鐵等)導(dǎo)致乙方難以經(jīng)營,乙方有權(quán)解除合同,甲方退還剩余租期的租金。

七、如乙方需要辦理營業(yè)執(zhí)照要求甲方協(xié)助,甲方應(yīng)盡量協(xié)助辦理。

八、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效。

甲方簽字:乙方簽字:

日期:日期:

餐飲業(yè)合同 篇5

甲方:

法定地址:

乙方:

法定地址:

乙方就接受甲方委托承包甲方的員工餐廳一事,經(jīng)雙方友好協(xié)商后,按照平等互利的原則簽訂本合同,并共同遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條合作條件

1.甲方的員工餐廳為甲方所屬,是為員工提供工作餐的福利餐廳。員工工作餐是指早餐、午餐、晚餐等

2.甲方負(fù)責(zé)提供員工餐的制作場(chǎng)地、洗刷間和員工就餐場(chǎng)地

3.甲方提供的餐廳應(yīng)具備上下水、供電、消防等系統(tǒng),并保證乙方能正常使用。

4.甲方提供的餐廳運(yùn)營所需的部分專用設(shè)備設(shè)施(主要指廚房設(shè)備、餐臺(tái)、餐具、餐椅及工具等。具體設(shè)備詳見雙方的設(shè)備交接明細(xì)單)。

5.乙方負(fù)責(zé)該餐廳經(jīng)營管理所需全部流動(dòng)資金的籌措,包括但不限于原材料采購、人工費(fèi)及其它管理費(fèi)用等。

6.乙方應(yīng)被允許使用必要的配套設(shè)施設(shè)備,并設(shè)置一部可供乙方使用的外線電話。

7.除本合同特別約定外,乙方將全面負(fù)責(zé)在該餐廳內(nèi)的經(jīng)營管理業(yè)務(wù),甲方將不參與有關(guān)經(jīng)營活動(dòng),但甲方有權(quán)就乙方的經(jīng)營管理提出合理建議。

8.乙方在合同履行期內(nèi),應(yīng)獨(dú)自并承擔(dān)甲方和政府職能部門對(duì)員工餐廳所要求的衛(wèi)生、環(huán)保、安全等管理責(zé)任和達(dá)標(biāo)要求。

9.乙方在合同簽訂后一周內(nèi)提供以乙方為法人申請(qǐng)的并且在有效期內(nèi)的衛(wèi)生許可證,如未能提供以乙方為法人申請(qǐng)的衛(wèi)生許可證,本合同無效。

10.如果甲方人員因?yàn)槭秤靡曳剿峁┑氖澄锍霈F(xiàn)人身傷害或疾病等意外,對(duì)由此造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失乙方應(yīng)當(dāng)在事發(fā)后立刻全額賠付,無需等待衛(wèi)生檢疫部門的化驗(yàn)報(bào)告,如果事后證明乙方提供食物沒有問題,甲方應(yīng)全額退還乙方支付的相關(guān)費(fèi)用。

第二條 合作期限

1.本合同期限為 壹 年,即 年 月 日起至 年 月 日止。

2.任何一方提出合同到期后不再續(xù)簽;均應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月以書面形式通知對(duì)方;如果甲乙雙方在合同期滿前一個(gè)月均未書面通知對(duì)方不再續(xù)簽,本合同將在到期后自動(dòng)延續(xù)壹年。

第三條餐廳的經(jīng)營要求

1.餐廳營業(yè)日

乙方應(yīng)保證餐廳在甲方工作日內(nèi)正常營業(yè)。在非營業(yè)日,乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求提供工作餐。

工作餐用餐時(shí)間:

a)早餐時(shí)間:6:30-8:30

b)午餐時(shí)間:11:00-13:00

c)晚餐時(shí)間:17:30-19:00

d)甲方因特殊原因要求在其他時(shí)間供應(yīng)工作餐,應(yīng)提前通知乙方。

第四條 成本和費(fèi)用的處理

1.合同期內(nèi)甲方無償提供的配餐設(shè)備、設(shè)施,水、電、燃?xì)?,此部分費(fèi)用不計(jì)入餐飲成本。

2.員工工作餐標(biāo)準(zhǔn)為 元/人/餐(包括直接材料成本、人工成本等),管理費(fèi)用為 元/人/餐。乙方應(yīng)提供符合每餐標(biāo)準(zhǔn)的員工工作餐,具體用餐標(biāo)準(zhǔn)如下:

a)餐廳提供員工選擇的食品種類至少包括,但不限于此:

1種主葷菜;

3種素菜;

花樣面食;

風(fēng)味小吃套餐;

1種湯或米粥;

主食;

b)用餐標(biāo)準(zhǔn)

*套餐 6元,包括:1份主葷菜(150克/份)、1份素菜(150克/份)、1份素菜(120克)、米飯(不限量)、湯粥(不限量);

*風(fēng)味小吃套餐6元/份,包括:蓋澆飯(肉80克/份、菜150克/份、米飯500克/份)、牛肉面(肉80克/份、菜100克/份、面500克/份)、包子(600克/份)等(每日根據(jù)菜譜提供1到2樣)。

員工可根據(jù)自己的口味和飲食習(xí)慣選擇自己的用餐品種。

c)特殊餐飲服務(wù):

乙方需根據(jù)甲方實(shí)際需要增加特殊餐飲服務(wù),包括:8元餐、10元餐、回民餐、節(jié)日加餐等。

第五條 收銀與結(jié)算方式

1.甲方負(fù)責(zé)向?qū)儆诒竟镜膯T工發(fā)放用于就餐的餐卡。乙方憑借用餐人員所持甲方的用餐餐卡向用餐人員提供員工工作餐。

2.用餐餐卡的制作及系統(tǒng)由甲方負(fù)責(zé),費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。

3.乙方每日根據(jù)每餐刷卡的人數(shù)和特殊餐飲餐票統(tǒng)計(jì)甲方每日的用餐人數(shù),并將用餐人數(shù)填寫(每日用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)表)交與甲方進(jìn)行簽字確認(rèn)。

4.甲方每天上午9:00將當(dāng)天大概用餐人數(shù)提供乙方,并在每周五下午15:00前,將周末用餐人數(shù)提供給乙方,根據(jù)該人數(shù)準(zhǔn)備供餐,當(dāng)人員發(fā)生變化時(shí)甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方,以便乙方進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。如用餐人數(shù)超出或不足甲方提供數(shù)據(jù)時(shí),乙方可根據(jù)自身?xiàng)l件進(jìn)行對(duì)應(yīng)。

六:沒有經(jīng)驗(yàn)怎樣可以怎樣經(jīng)營好自己的服裝店?

使用這個(gè)標(biāo)題,我真是擔(dān)心同行的店主會(huì)笑我,4年才賺了100萬。我不知道其他店主4年能賺多少,但是對(duì)于我來說,4年能賺100萬我已經(jīng)感到滿足。在深圳這個(gè)大都市開店,很多服裝店4年估計(jì)就賺了好幾百萬,特別是有些高檔的散貨店。

我的開店要追溯到2007年,那一年,我單位旁邊起了個(gè)新樓盤,樓下兩層用于購物商城。由于是第一次開店,

稀里糊涂地把店面租下來了,租期2年,兩押一租,管理費(fèi),水電費(fèi)另付。那個(gè)時(shí)候心里真的激動(dòng),“內(nèi)牛滿面”啊,因?yàn)榭梢試L試自己做老板了。

當(dāng)時(shí)一邊上班,一邊在網(wǎng)上找設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)店面,好不容易在布吉找了一個(gè)帥哥做設(shè)計(jì)的,他的設(shè)計(jì)果然不錯(cuò),連萬象城內(nèi)有些店面都是他設(shè)計(jì)的,設(shè)計(jì)費(fèi)用了4K多。那個(gè)時(shí)候一下班就從羅湖往布吉跑,因?yàn)槭亲约旱牡昝?,設(shè)

計(jì)每個(gè)細(xì)節(jié)我都需看著他設(shè)計(jì),連設(shè)計(jì)帶裝修,花了我2周多的時(shí)間,用了3萬多。隨后請(qǐng)了個(gè)小妹,工資1500元加提成。進(jìn)貨在東門白馬。由于是第一次進(jìn)貨,看了這些貨想拿,看了那些貨又覺得合適,就這樣進(jìn)了近2萬元的貨品。

店鋪開業(yè)當(dāng)天,生意比想象中好,營業(yè)額還不錯(cuò),由于我店面裝修的比較好,很多顧客都到我們店逛逛,開業(yè)當(dāng)天計(jì)算了一下,買了1000多元。由于我是一邊上班,一邊管理店面,店面的事基本都是小妹管理,我下班就去結(jié)結(jié)賬,第一個(gè)月的營業(yè)額算了下2萬元。由于單位工作很忙,平時(shí)對(duì)小妹也沒怎么管理,賬目真是一塌糊涂,第二個(gè)月,我估算了一下,才賣了1萬5千多元。隨后幾個(gè)月,生意是一落千丈。我每個(gè)月都要用信用卡來交租金,有好幾次連還信用卡的錢都不夠,信用卡只能分期還,每個(gè)月總覺得還也還不清。過年的那個(gè)月,因?yàn)楹芏嗳嘶丶疫^年了,生意達(dá)到了最差,才賣不到1萬元。如果再這樣下去,不但賺不到錢,反而連我工資也賠上了。

經(jīng)過反復(fù)的總結(jié),第一,貨品質(zhì)量差,由于我一直沒時(shí)間找貨源,貨品直接在東門進(jìn),穿過的人都知道,那里的質(zhì)量如何。導(dǎo)致老顧客流失。 第二,賬目管理一塌糊涂,開店前兩個(gè)月我,由于我都沒有登記,只是簡(jiǎn)單的結(jié)賬,那些貨品好賣不好賣我也不清楚。第三,小妹銷售能力缺乏。過完年后,我低價(jià)處理了之前的貨品,在蛇口工業(yè)路進(jìn)了一批高仿的服裝,為什么選擇蛇口進(jìn),第一,那里進(jìn)貨方便,第二,質(zhì)量和款式都很好,只是價(jià)格高些。由于我服裝店裝修不錯(cuò),我是高進(jìn)高賣,一件180元進(jìn)的貨,我賣給顧客都是580元,然后換了個(gè)小妹,這個(gè)小妹賣貨能力真的不錯(cuò),她第一個(gè)月就幫我把營業(yè)額賣到了3萬多。

店里面也把自己家的電腦也搬過去了,主要是方便管理賬目,因?yàn)槲野l(fā)覺,如果賬目不清晰,做生意真的會(huì)糊里糊涂。在淘寶買了套軟件叫售貨寶,之所以買這套軟件是我隔壁的店主推薦的,這軟件確實(shí)不錯(cuò),不僅能幫我打印價(jià)格標(biāo)簽,提升服裝檔次,而且賬目管理非常清晰,由于軟件操作很簡(jiǎn)單,店里面小妹很快就上手了。

由于我店定的價(jià)位比一般店的都要高,因此流失了很多之前的老顧客,但是也積累了很多非常優(yōu)質(zhì)的顧客,

這些顧客的消費(fèi)能力可說是一個(gè)頂十個(gè),我覺得我做得最大優(yōu)點(diǎn)是會(huì)留住老顧客,我經(jīng)常過香港買一些在深圳地方買不到的禮品放在店里面,贈(zèng)送給一些老顧客,對(duì)于退換商品,我跟小妹說,只要客人不滿意,你都可以給她換或退。由于我店的大部分顧客消費(fèi)能力較高,我不會(huì)因?yàn)橐患M(jìn)貨才200元的衣服得罪顧客,這些顧客可是我長期的經(jīng)濟(jì)來源。

08年尾,我總結(jié)了下,基本每個(gè)月有1萬元的利潤。因?yàn)橐呀?jīng)有了成熟的經(jīng)驗(yàn),09年開始,我已經(jīng)計(jì)劃開街鋪,因?yàn)槲抑?,要賺大錢,一定要在不斷擴(kuò)展店面,而開街鋪的原因是受到同場(chǎng)另外一店主的啟發(fā),她的另外一個(gè)街

鋪每個(gè)月營業(yè)額高達(dá)20萬。但是開街鋪比商場(chǎng)要麻煩得很多,特別是稅務(wù),一個(gè)字煩。由于有了經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?shù)赇侀_起來的時(shí)候,每個(gè)月基本是穩(wěn)賺,而且利潤比商場(chǎng)要高很多,那個(gè)時(shí)候,我已經(jīng)是全職做服裝了,我給自己的目標(biāo)是每年開一個(gè)街鋪。

到09年年底,2個(gè)店給我貢獻(xiàn)的利潤40多萬。在09年年底,我已經(jīng)在考察另外一個(gè)鋪面,店鋪位于金光華附近,但是那里的租金尤其的貴,但是由于過往的多為香港人,消費(fèi)能力高,經(jīng)過幾次反復(fù)考慮,最終把店鋪?zhàn)饬讼聛怼?/p>

2010年,這兩家街鋪為我貢獻(xiàn)了可觀的利潤,當(dāng)?shù)昝娑嗥饋砹?,我真感覺到管理的壓力,雖然現(xiàn)在我賺到第一個(gè)100萬,但是前段時(shí)間看到騰訊老總有300億個(gè)人資產(chǎn),我想,這100萬真是渺小。

最后,說說我這幾年經(jīng)驗(yàn):

第一,服裝質(zhì)量要好,這是長期維持老顧客的基本點(diǎn),特別是高經(jīng)濟(jì)能力的客戶,這類客戶很重視服裝細(xì)節(jié),因此服裝質(zhì)量一定要好

第二, 請(qǐng)的小妹要懂得銷售,哪怕給她工資高些。

第三,賬目要清晰,那怕是手工做,每日的賬目都要清楚記錄,有條件的店主,可以像我之前一樣購買售貨寶軟件來管理,當(dāng)然其他軟件也可以,之所以我推薦,是因?yàn)槲覀€(gè)人用了這套軟件幾年覺得很簡(jiǎn)單很實(shí)用,庫存,營業(yè)額一目了然,很合適散貨店使用。記住,不要因?yàn)榈晷〔蛔鲑~,亂賬是虧本的根源。

第四、保持一家店賺錢,不斷拓展分店,每到一個(gè)地方都要有意識(shí)地留意鋪面信息,因?yàn)楹娩伩捎霾豢汕蟆?/p>

七:財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)是個(gè)需要細(xì)致、細(xì)心的工作,作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān),通過個(gè)人評(píng)價(jià),更要細(xì)心謹(jǐn)慎,在處理業(yè)務(wù)時(shí),能夠注重細(xì)節(jié),不粗心大意,能夠妥善的保管各種原始單據(jù)。下面是我整理財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人評(píng)價(jià)的 范文 ,歡迎閱讀!

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人評(píng)價(jià)篇一

一、 公司基本情況與職責(zé)簡(jiǎn)描述

叔本華曾說過“智慧只是理論而不付諸實(shí)踐,猶如一朵重瓣的玫瑰,雖然花色艷麗,香味馥郁,凋卻沒有種子。”這次跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)則為我們提供了這樣一個(gè)將智慧付諸實(shí)踐的平臺(tái)。讓我們?cè)趯?shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)長處,找出缺點(diǎn)彌補(bǔ)不足。

無論在什么情況下,擁有一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)是達(dá)成目標(biāo)的最基本前提。我們的團(tuán)隊(duì)名為卓普科技股份有限公司,是一個(gè)以生產(chǎn)銷售電子半成品為主的供應(yīng)商。在CEO的領(lǐng)導(dǎo)之下,財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)主管、市場(chǎng)總監(jiān)、人事主管、生產(chǎn)總監(jiān)、采購主管各司其職、相互配合,為促進(jìn)公司發(fā)展這個(gè)共同目標(biāo)而奮斗。我在此次實(shí)訓(xùn)中擔(dān)任的是財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色,以擬定籌資、投資方案、編制財(cái)務(wù)預(yù)算為主要任務(wù),為公司的 財(cái)務(wù)管理 負(fù)全面責(zé)任。

二、 個(gè)人工作情況情況 總結(jié)

在剛開始確認(rèn)角色的時(shí)郁候,其實(shí)我自己并沒有真正的了解定位自己的角色。簡(jiǎn)單的以為財(cái)務(wù)總監(jiān),最主要就是記賬和編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。在經(jīng)過半年的公司運(yùn)營后我才發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)總監(jiān)最主要的是參與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃,為公司的生產(chǎn)或投資決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)的預(yù)算。在經(jīng)過一次重大失誤后,也明白了財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)一點(diǎn)點(diǎn)的失誤都足以將企業(yè)推入難以翻身的境地。剛開始由于對(duì)職位的不了解、公司分工的不甚明確等原因,我犯了很多錯(cuò)誤,在工作過程中本末倒置,做了很多分外之事,卻將自己應(yīng)該做的事扔在一邊。在公司經(jīng)營初期,與會(huì)計(jì)主管一起討論計(jì)算完成了公司的成本核算表。之后又與市場(chǎng)主管分析了第一個(gè)月市場(chǎng)供求曲線,確定了需求較大的產(chǎn)品,然后協(xié)助生產(chǎn)主管完成了第一個(gè)月的產(chǎn)品生產(chǎn)。在第一二個(gè)月時(shí),因?yàn)楣镜钠渌蓡T對(duì)業(yè)務(wù)的不了解和辦理業(yè)務(wù)流程的不熟悉,主要負(fù)責(zé)了公司差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi),增值稅等費(fèi)用的申報(bào)與提交。這期間并沒有做好公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,導(dǎo)致公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)不是很理想。在后期,隨著組員對(duì)其基本任務(wù)熟悉之后我們及時(shí)的調(diào)整了組員分工,明確任務(wù)。所以,在后期我就只做了份內(nèi)事,例如隨時(shí)了解掌控資金變動(dòng)情況,對(duì)不符合公司運(yùn)轉(zhuǎn)的資金變動(dòng)提出異議并監(jiān)督改正,將一切變動(dòng)情況 報(bào)告 CEO。同時(shí)也參與制定了公司的發(fā)展投資決策,在第一季度結(jié)束時(shí),生產(chǎn)總監(jiān)提議增加生產(chǎn)線和廠房,我根據(jù)公司經(jīng)營狀況制定了財(cái)務(wù)預(yù)算表認(rèn)為此舉妥當(dāng)并將情況報(bào)告CEO,CEO否決了他的提議,當(dāng)然,后來事實(shí)證明我的提議是錯(cuò)誤的。公司也因此失去了一個(gè)絕好的發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。這也是我前面提到的重大失誤。公司月末的登帳由我和會(huì)計(jì)主管分工完成,我主要負(fù)責(zé)登帳,最后由會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)賬本的裝訂和上交。

三、 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位勝任素質(zhì)自評(píng)

填報(bào)說明: 根據(jù)仿真過程中實(shí)際事情進(jìn)行填報(bào),自評(píng)分?jǐn)?shù)從0~3分。如未能有案例印證,請(qǐng)標(biāo)注無。分?jǐn)?shù)為0。本項(xiàng)目作為 總結(jié)報(bào)告 計(jì)入實(shí)習(xí)總成績(jī)。

決策能力( 自評(píng)__2 分)

決策能力一般,在決策時(shí)缺乏自信與果斷,比如在提議是否增加生產(chǎn)線時(shí)一直猶豫不決才導(dǎo)致機(jī)會(huì)的流失,影響了后期的整個(gè)運(yùn)營。

溝通能力( 自評(píng)__2 分)

溝通能力較差,在于組員溝通過程中,有時(shí)會(huì)詞不達(dá)意,不能清楚完整的表達(dá)自己的意思,有幾次差點(diǎn)引起誤解。但是能做到善于聆聽他人的觀點(diǎn),并反饋?zhàn)约旱囊庖姟?/p>

戰(zhàn)略管理能力( 自評(píng)__2_ 分)

戰(zhàn)略管理能力能力一般,公司多數(shù)戰(zhàn)略由其他組員提供實(shí)施。但基本能根據(jù)市場(chǎng)變化,講述制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,在第一期,根據(jù)當(dāng)月市場(chǎng)供求曲線,提議多生產(chǎn)p1產(chǎn)品,不生產(chǎn)m4。

投資分析能力( 自評(píng)2 分)

能合理分析企業(yè)是否應(yīng)該進(jìn)行某項(xiàng)投資,進(jìn)行該項(xiàng)投資所需要付出資金以及進(jìn)行該項(xiàng)投資的具體收益。

財(cái)務(wù)管理能力( 自評(píng)__2_ 分)

能熟練完成一般性會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)處理工作,例如能獨(dú)立完成每月成本核算表的計(jì)算 ,能根據(jù)公司當(dāng)月經(jīng)營狀況獨(dú)立完成報(bào)稅工作,以及能獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的編制。但是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的認(rèn)識(shí)較為模糊,對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出的對(duì)應(yīng)策略較為膚淺,意義不是很大 。

財(cái)務(wù)分析能力( 自評(píng)_2__ 分)

財(cái)務(wù)分析能力是指通過公司的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析來了解企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)面目,為別的投資者和債權(quán)人提供決策的基礎(chǔ)信息與支撐。

財(cái)務(wù)內(nèi)控能力( 自評(píng)3 分)

財(cái)務(wù)內(nèi)控能力,是指一個(gè)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,保證財(cái)務(wù)信息資料的正確可靠,在企業(yè)內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制等一系列的手段與 措施 。

關(guān)注細(xì)節(jié)能力( 自評(píng)__3_ 分)

在工作過程中,較為細(xì)心謹(jǐn)慎,在處理業(yè)務(wù)時(shí),能夠注重細(xì)節(jié),不粗心大意。能夠妥善的保管各種原始單據(jù)。

風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)( 自評(píng)__3_ 分)

根據(jù)市場(chǎng)供求曲線,基本預(yù)見市場(chǎng)上半成品的需求情況,并向生產(chǎn)總監(jiān)提供產(chǎn)品生產(chǎn)方面的意見與建議。于訂單的獲取,具有兩手準(zhǔn)備,在拿不到訂單的情況下,積極同別的供應(yīng)商協(xié)商,以合理的價(jià)格向其銷售半成品 。

敬業(yè)精神( 自評(píng)__3_ 分)

有強(qiáng)烈的事業(yè)心 ,能腳踏實(shí)地完成本職工作,在落后于教學(xué)進(jìn)度時(shí)主動(dòng)調(diào)整自己的作息時(shí)間來趕上進(jìn)度,完成自己的工作

紀(jì)律性( 自評(píng)3 分)

在實(shí)訓(xùn)中一直都認(rèn)真遵守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,從不遲到早退,從不曠課缺席,也從不在上課時(shí)候插科打諢,嚴(yán)以律己。

責(zé)任心( 自評(píng)3 分)

勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,在因自己的失誤而連累團(tuán)隊(duì)時(shí),主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,并積極想辦法來補(bǔ)救。服從團(tuán)隊(duì)的安排,自覺完成責(zé)任和工作,并主動(dòng)協(xié)助同事完成其工作。

成本意識(shí)( 自評(píng)__2_ 分)

成本意識(shí)較強(qiáng),經(jīng)營初期,在老師的指導(dǎo)下完成了產(chǎn)品成本核算表,在以后的經(jīng)營過程中,每月都認(rèn)真的完成了財(cái)務(wù)成本核算,為產(chǎn)品的銷售價(jià)格提供基礎(chǔ)信息。

成就導(dǎo)向( 自評(píng)3 分)

能努力完成本職工作,在遇到困難的時(shí)候,不輕言放棄,努力尋找解決 方法 ,在過程中,有過抱怨,但最終都堅(jiān)持了下來 。在實(shí)訓(xùn)時(shí)嚴(yán)以要求自己,在取得進(jìn)步時(shí),不驕傲不自滿,追求卓越。

全局觀念( 自評(píng)_3__ 分)

全局觀念較強(qiáng),不計(jì)較個(gè)人得失,在公司里,薪水不是最高的,但我所做的工作量絕不會(huì)是最少的 在決策時(shí),能夠廣泛的聽取組員意見,從不獨(dú)斷專行,在個(gè)人利益于團(tuán)隊(duì)利益相沖突時(shí)做到了毫無怨言的服從整體安排 。

四、個(gè)人能力認(rèn)識(shí)及 職業(yè)規(guī)劃

“操千曲而后曉聲,觀千劍而后識(shí)器”,不經(jīng)過實(shí)踐你永遠(yuǎn)不會(huì)知曉自己的能力和不足。這次的實(shí)踐讓我更加清楚的認(rèn)識(shí)到了一個(gè)真實(shí)完整的自己,也讓我堅(jiān)定了努力的方向。在實(shí)訓(xùn)過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己很多自己潛在的優(yōu)點(diǎn)與能力,例如敬業(yè)精神與吃苦耐勞。我們組的登賬進(jìn)度因?yàn)槟承┰?,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于教學(xué)進(jìn)度,為了趕上正常進(jìn)度,我與我們組的會(huì)計(jì)主管一直加班加點(diǎn),整整兩個(gè)星期都廢寢忘食,絲毫不夸張,真真是廢寢忘食,能做到那種地步,現(xiàn)在想想連我自己都很驚訝,但是在做的時(shí)候,也并沒有覺得很辛苦或是很委屈,在實(shí)訓(xùn)以前,從來不知道自己有如此大的潛能,這也算是壓力有多大,能力就有有多強(qiáng)吧。在職業(yè)規(guī)劃方面,這次實(shí)訓(xùn)則讓我

更深入的了解到了財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)職位,同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了以我現(xiàn)在的能力與個(gè)人素質(zhì)或許并不適合財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)職位。但這是我一直努力想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),在以后的職業(yè)規(guī)劃中我想我應(yīng)該從基礎(chǔ)工作做起,從小事做起,以積攢 經(jīng)驗(yàn) ,為最終目標(biāo)打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。我決定,我必須從會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作出納做起,畢竟,世界上沒有一蹴而就的事情。

五、個(gè)人收獲及建議

(一) 個(gè)人收獲

提及個(gè)人收獲,我想這或許是我學(xué)習(xí)生涯中受益最深的一次實(shí)踐。它所涉及到的不僅是我的學(xué)習(xí),更是深深地觸動(dòng)了我的精神世界。它讓我改變了努力地方向與方法,教會(huì)了我更多的人生哲理。在學(xué)習(xí)上,它讓我明白了有些東西你學(xué)會(huì)了但你不一定會(huì)做,而有些東西你在書本上是真的學(xué)不到的;在工作上,它讓我認(rèn)識(shí)到了有些東西真的不是你努力了就可以改變的,而有些東西真的是必須一步一步來的;在 人際交往 中,它讓我清楚了有的人真的不是知恩就圖報(bào)的,而有的事不該你做就真的不要做,做了也沒人會(huì)感激你,做錯(cuò)了就是你的責(zé)任。

(二)建議;

在實(shí)訓(xùn)開始前,強(qiáng)烈建議學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行公司業(yè)務(wù)及辦理流程等知識(shí)的普及,讓學(xué)生對(duì)此有所了解,不至于在開始時(shí)一片混亂。

在分組時(shí),建議學(xué)校合理搭配各專業(yè)學(xué)生比例,應(yīng)該合理增加會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生數(shù)量。

在經(jīng)營過程中,建議明確規(guī)定各種費(fèi)用的繳費(fèi)日期,這樣可以避免做賬時(shí)的日期混亂。

對(duì)于各種單證的領(lǐng)用,希望可以完善領(lǐng)用機(jī)制,讓學(xué)生可以及時(shí)的領(lǐng)到各種單據(jù)。

在運(yùn)營前,應(yīng)該明確各種單據(jù)的填寫方式,這樣可以有效減少因單據(jù)填寫錯(cuò)誤而造成的單據(jù)的浪費(fèi)。

對(duì)于打印部來說,學(xué)??梢栽黾哟蛴〔咳藛T和打印設(shè)備,在后期,多數(shù)小組因?yàn)閼{證打印環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題才導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)營過程的滯后。

最后我認(rèn)為學(xué)??梢赃m當(dāng)延長實(shí)訓(xùn)的時(shí)間,調(diào)整課程進(jìn)度,或者是合理增加輔導(dǎo)老師的數(shù)量,這樣可以減輕一點(diǎn)我們的學(xué)習(xí)壓力。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人評(píng)價(jià)篇二

20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,積極參與和貫徹公司的“績(jī)效管理年”號(hào)召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個(gè)方面:

〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作

20xx年1月-8月,我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。

3、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識(shí),對(duì)各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中,注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

〔二〕在核算室的工作

20xx年9月-12月,我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對(duì)各方提出的問題及時(shí)給予解決

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人評(píng)價(jià)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

2015年是十一五的收關(guān)之年,十二五的打基礎(chǔ)之年,公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、大發(fā)展的一年,在管委會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞管委會(huì)“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì)“融資平臺(tái)、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺(tái)”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作,綜合起來有以下幾點(diǎn):

一、2015的主要工作

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,積極運(yùn)用其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,不斷改進(jìn)自身的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。

積極參加公司組織的“打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),并在工作中努力實(shí)踐,指導(dǎo)自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。

(二)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)廉潔自律

在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),紀(jì)委委員

我始終把廉潔自律 教育 、遵紀(jì)守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅(jiān)持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時(shí)刻提醒自己,從嚴(yán)要求自己,在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭(zhēng)。

(三)建立健全制度,有效控制風(fēng)險(xiǎn)

建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,提高辦事效率

按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求,對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學(xué)習(xí)討論,找到解決問題的辦法。

財(cái)務(wù)工作是具體的、繁瑣的,對(duì)財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān) 財(cái)經(jīng) 紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù),對(duì)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí),加強(qiáng)廉潔自律,對(duì)工作堅(jiān)持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),提高效率,在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅(jiān)持耐心細(xì)致、一絲不茍,在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好,工作積極主動(dòng),飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)

1、加強(qiáng)資金管理,保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求

加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金,嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊(cè)資金的到位。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查

加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù);對(duì)于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。

3、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作

配合國資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范,無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,對(duì)于中心的遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對(duì)。

(六)加強(qiáng)投資管理,完成招商引資任務(wù)

為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,對(duì)投資的子公司采用財(cái)務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益。

(七)參與公司項(xiàng)目建設(shè),保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作,及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對(duì)項(xiàng)目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。

(八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)保值增值

加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對(duì)庫存苗木定期、不定期的盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測(cè)算相關(guān)回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

(九)配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作,提高資金使用效率

面對(duì)今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多 渠道 考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作,做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺(tái)公司下一步

融資做好相關(guān)工作。對(duì)于已放款資金,積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

(十)加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào),創(chuàng)造寬松環(huán)境積極與財(cái)政部門對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等;與財(cái)政對(duì)接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理;與財(cái)政多次對(duì)接相關(guān)資金的撥付,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作,緩解了公司的資金壓力;加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),掌握相關(guān)稅收政策,對(duì)公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。

二、20xx年的 工作計(jì)劃

(一) 加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),工作創(chuàng)新,開拓進(jìn)取;

(二) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的發(fā)展;

(三) 積極參與公司經(jīng)營管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理;

(四)對(duì)公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權(quán)益;

(五)從財(cái)務(wù)角度對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,提出建議,

不斷提高公司經(jīng)營效益;

(六)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,以利于公司各項(xiàng)

工作的開展。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,2015年的財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī),但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作,把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。

20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、大新冊(cè)城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn),這對(duì)于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,面對(duì)公司不斷發(fā)展的需要,作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面,逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì),為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),服好務(wù),辦好事。

八:我要開服裝店但是不知道如何進(jìn)貨

使用這個(gè)標(biāo)題,我真是擔(dān)心同行的店主會(huì)笑我,4年才賺了100萬。我不知道其他店主4年能賺多少,但是對(duì)于我來說,4年能賺100萬我已經(jīng)感到滿足。在深圳這個(gè)大都市開店,很多服裝店4年估計(jì)就賺了好幾百萬,特別是有些高檔的散貨店。

我的開店要追溯到2007年,那一年,我單位旁邊起了個(gè)新樓盤,樓下兩層用于購物商城。由于是第一次開店,

稀里糊涂地把店面租下來了,租期2年,兩押一租,管理費(fèi),水電費(fèi)另付。那個(gè)時(shí)候心里真的激動(dòng),“內(nèi)牛滿面”啊,因?yàn)榭梢試L試自己做老板了。

當(dāng)時(shí)一邊上班,一邊在網(wǎng)上找設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)店面,好不容易在布吉找了一個(gè)帥哥做設(shè)計(jì)的,他的設(shè)計(jì)果然不錯(cuò),連萬象城內(nèi)有些店面都是他設(shè)計(jì)的,設(shè)計(jì)費(fèi)用了4K多。那個(gè)時(shí)候一下班就從羅湖往布吉跑,因?yàn)槭亲约旱牡昝妫O(shè)

計(jì)每個(gè)細(xì)節(jié)我都需看著他設(shè)計(jì),連設(shè)計(jì)帶裝修,花了我2周多的時(shí)間,用了3萬多。隨后請(qǐng)了個(gè)小妹,工資1500元加提成。進(jìn)貨在東門白馬。由于是第一次進(jìn)貨,看了這些貨想拿,看了那些貨又覺得合適,就這樣進(jìn)了近2萬元的貨品。

店鋪開業(yè)當(dāng)天,生意比想象中好,營業(yè)額還不錯(cuò),由于我店面裝修的比較好,很多顧客都到我們店逛逛,開業(yè)當(dāng)天計(jì)算了一下,買了1000多元。由于我是一邊上班,一邊管理店面,店面的事基本都是小妹管理,我下班就去結(jié)結(jié)賬,第一個(gè)月的營業(yè)額算了下2萬元。由于單位工作很忙,平時(shí)對(duì)小妹也沒怎么管理,賬目真是一塌糊涂,第二個(gè)月,我估算了一下,才賣了1萬5千多元。隨后幾個(gè)月,生意是一落千丈。我每個(gè)月都要用信用卡來交租金,有好幾次連還信用卡的錢都不夠,信用卡只能分期還,每個(gè)月總覺得還也還不清。過年的那個(gè)月,因?yàn)楹芏嗳嘶丶疫^年了,生意達(dá)到了最差,才賣不到1萬元。如果再這樣下去,不但賺不到錢,反而連我工資也賠上了。

經(jīng)過反復(fù)的總結(jié),第一,貨品質(zhì)量差,由于我一直沒時(shí)間找貨源,貨品直接在東門進(jìn),穿過的人都知道,那里的質(zhì)量如何。導(dǎo)致老顧客流失。 第二,賬目管理一塌糊涂,開店前兩個(gè)月我,由于我都沒有登記,只是簡(jiǎn)單的結(jié)賬,那些貨品好賣不好賣我也不清楚。第三,小妹銷售能力缺乏。過完年后,我低價(jià)處理了之前的貨品,在蛇口工業(yè)路進(jìn)了一批高仿的服裝,為什么選擇蛇口進(jìn),第一,那里進(jìn)貨方便,第二,質(zhì)量和款式都很好,只是價(jià)格高些。由于我服裝店裝修不錯(cuò),我是高進(jìn)高賣,一件180元進(jìn)的貨,我賣給顧客都是580元,然后換了個(gè)小妹,這個(gè)小妹賣貨能力真的不錯(cuò),她第一個(gè)月就幫我把營業(yè)額賣到了3萬多。

店里面也把自己家的電腦也搬過去了,主要是方便管理賬目,因?yàn)槲野l(fā)覺,如果賬目不清晰,做生意真的會(huì)糊里糊涂。在淘寶買了套軟件叫售貨寶,之所以買這套軟件是我隔壁的店主推薦的,這軟件確實(shí)不錯(cuò),不僅能幫我打印價(jià)格標(biāo)簽,提升服裝檔次,而且賬目管理非常清晰,由于軟件操作很簡(jiǎn)單,店里面小妹很快就上手了。

由于我店定的價(jià)位比一般店的都要高,因此流失了很多之前的老顧客,但是也積累了很多非常優(yōu)質(zhì)的顧客,

這些顧客的消費(fèi)能力可說是一個(gè)頂十個(gè),我覺得我做得最大優(yōu)點(diǎn)是會(huì)留住老顧客,我經(jīng)常過香港買一些在深圳地方買不到的禮品放在店里面,贈(zèng)送給一些老顧客,對(duì)于退換商品,我跟小妹說,只要客人不滿意,你都可以給她換或退。由于我店的大部分顧客消費(fèi)能力較高,我不會(huì)因?yàn)橐患M(jìn)貨才200元的衣服得罪顧客,這些顧客可是我長期的經(jīng)濟(jì)來源。

08年尾,我總結(jié)了下,基本每個(gè)月有1萬元的利潤。因?yàn)橐呀?jīng)有了成熟的經(jīng)驗(yàn),09年開始,我已經(jīng)計(jì)劃開街鋪,因?yàn)槲抑?,要賺大錢,一定要在不斷擴(kuò)展店面,而開街鋪的原因是受到同場(chǎng)另外一店主的啟發(fā),她的另外一個(gè)街

鋪每個(gè)月營業(yè)額高達(dá)20萬。但是開街鋪比商場(chǎng)要麻煩得很多,特別是稅務(wù),一個(gè)字煩。由于有了經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?shù)赇侀_起來的時(shí)候,每個(gè)月基本是穩(wěn)賺,而且利潤比商場(chǎng)要高很多,那個(gè)時(shí)候,我已經(jīng)是全職做服裝了,我給自己的目標(biāo)是每年開一個(gè)街鋪。

到09年年底,2個(gè)店給我貢獻(xiàn)的利潤40多萬。在09年年底,我已經(jīng)在考察另外一個(gè)鋪面,店鋪位于金光華附近,但是那里的租金尤其的貴,但是由于過往的多為香港人,消費(fèi)能力高,經(jīng)過幾次反復(fù)考慮,最終把店鋪?zhàn)饬讼聛怼?/p>

2010年,這兩家街鋪為我貢獻(xiàn)了可觀的利潤,當(dāng)?shù)昝娑嗥饋砹?,我真感覺到管理的壓力,雖然現(xiàn)在我賺到第一個(gè)100萬,但是前段時(shí)間看到騰訊老總有300億個(gè)人資產(chǎn),我想,這100萬真是渺小。

最后,說說我這幾年經(jīng)驗(yàn):

第一,服裝質(zhì)量要好,這是長期維持老顧客的基本點(diǎn),特別是高經(jīng)濟(jì)能力的客戶,這類客戶很重視服裝細(xì)節(jié),因此服裝質(zhì)量一定要好

第二, 請(qǐng)的小妹要懂得銷售,哪怕給她工資高些。

第三,賬目要清晰,那怕是手工做,每日的賬目都要清楚記錄,有條件的店主,可以像我之前一樣購買售貨寶軟件來管理,當(dāng)然其他軟件也可以,之所以我推薦,是因?yàn)槲覀€(gè)人用了這套軟件幾年覺得很簡(jiǎn)單很實(shí)用,庫存,營業(yè)額一目了然,很合適散貨店使用。記住,不要因?yàn)榈晷〔蛔鲑~,亂賬是虧本的根源。

第四、保持一家店賺錢,不斷拓展分店,每到一個(gè)地方都要有意識(shí)地留意鋪面信息,因?yàn)楹娩伩捎霾豢汕蟆?/p>

九:財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)是個(gè)需要細(xì)致、細(xì)心的工作,作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān),通過個(gè)人評(píng)價(jià),更要細(xì)心謹(jǐn)慎,在處理業(yè)務(wù)時(shí),能夠注重細(xì)節(jié),不粗心大意,能夠妥善的保管各種原始單據(jù)。下面是我整理財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人評(píng)價(jià)的 范文 ,歡迎閱讀!

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人評(píng)價(jià)篇一

一、 公司基本情況與職責(zé)簡(jiǎn)描述

叔本華曾說過“智慧只是理論而不付諸實(shí)踐,猶如一朵重瓣的玫瑰,雖然花色艷麗,香味馥郁,凋卻沒有種子。”這次跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)則為我們提供了這樣一個(gè)將智慧付諸實(shí)踐的平臺(tái)。讓我們?cè)趯?shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)長處,找出缺點(diǎn)彌補(bǔ)不足。

無論在什么情況下,擁有一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)是達(dá)成目標(biāo)的最基本前提。我們的團(tuán)隊(duì)名為卓普科技股份有限公司,是一個(gè)以生產(chǎn)銷售電子半成品為主的供應(yīng)商。在CEO的領(lǐng)導(dǎo)之下,財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)主管、市場(chǎng)總監(jiān)、人事主管、生產(chǎn)總監(jiān)、采購主管各司其職、相互配合,為促進(jìn)公司發(fā)展這個(gè)共同目標(biāo)而奮斗。我在此次實(shí)訓(xùn)中擔(dān)任的是財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色,以擬定籌資、投資方案、編制財(cái)務(wù)預(yù)算為主要任務(wù),為公司的 財(cái)務(wù)管理 負(fù)全面責(zé)任。

二、 個(gè)人工作情況情況 總結(jié)

在剛開始確認(rèn)角色的時(shí)郁候,其實(shí)我自己并沒有真正的了解定位自己的角色。簡(jiǎn)單的以為財(cái)務(wù)總監(jiān),最主要就是記賬和編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。在經(jīng)過半年的公司運(yùn)營后我才發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)總監(jiān)最主要的是參與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃,為公司的生產(chǎn)或投資決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)的預(yù)算。在經(jīng)過一次重大失誤后,也明白了財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)一點(diǎn)點(diǎn)的失誤都足以將企業(yè)推入難以翻身的境地。剛開始由于對(duì)職位的不了解、公司分工的不甚明確等原因,我犯了很多錯(cuò)誤,在工作過程中本末倒置,做了很多分外之事,卻將自己應(yīng)該做的事扔在一邊。在公司經(jīng)營初期,與會(huì)計(jì)主管一起討論計(jì)算完成了公司的成本核算表。之后又與市場(chǎng)主管分析了第一個(gè)月市場(chǎng)供求曲線,確定了需求較大的產(chǎn)品,然后協(xié)助生產(chǎn)主管完成了第一個(gè)月的產(chǎn)品生產(chǎn)。在第一二個(gè)月時(shí),因?yàn)楣镜钠渌蓡T對(duì)業(yè)務(wù)的不了解和辦理業(yè)務(wù)流程的不熟悉,主要負(fù)責(zé)了公司差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi),增值稅等費(fèi)用的申報(bào)與提交。這期間并沒有做好公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,導(dǎo)致公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)不是很理想。在后期,隨著組員對(duì)其基本任務(wù)熟悉之后我們及時(shí)的調(diào)整了組員分工,明確任務(wù)。所以,在后期我就只做了份內(nèi)事,例如隨時(shí)了解掌控資金變動(dòng)情況,對(duì)不符合公司運(yùn)轉(zhuǎn)的資金變動(dòng)提出異議并監(jiān)督改正,將一切變動(dòng)情況 報(bào)告 CEO。同時(shí)也參與制定了公司的發(fā)展投資決策,在第一季度結(jié)束時(shí),生產(chǎn)總監(jiān)提議增加生產(chǎn)線和廠房,我根據(jù)公司經(jīng)營狀況制定了財(cái)務(wù)預(yù)算表認(rèn)為此舉妥當(dāng)并將情況報(bào)告CEO,CEO否決了他的提議,當(dāng)然,后來事實(shí)證明我的提議是錯(cuò)誤的。公司也因此失去了一個(gè)絕好的發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。這也是我前面提到的重大失誤。公司月末的登帳由我和會(huì)計(jì)主管分工完成,我主要負(fù)責(zé)登帳,最后由會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)賬本的裝訂和上交。

三、 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位勝任素質(zhì)自評(píng)

填報(bào)說明: 根據(jù)仿真過程中實(shí)際事情進(jìn)行填報(bào),自評(píng)分?jǐn)?shù)從0~3分。如未能有案例印證,請(qǐng)標(biāo)注無。分?jǐn)?shù)為0。本項(xiàng)目作為 總結(jié)報(bào)告 計(jì)入實(shí)習(xí)總成績(jī)。

決策能力( 自評(píng)__2 分)

決策能力一般,在決策時(shí)缺乏自信與果斷,比如在提議是否增加生產(chǎn)線時(shí)一直猶豫不決才導(dǎo)致機(jī)會(huì)的流失,影響了后期的整個(gè)運(yùn)營。

溝通能力( 自評(píng)__2 分)

溝通能力較差,在于組員溝通過程中,有時(shí)會(huì)詞不達(dá)意,不能清楚完整的表達(dá)自己的意思,有幾次差點(diǎn)引起誤解。但是能做到善于聆聽他人的觀點(diǎn),并反饋?zhàn)约旱囊庖姟?/p>

戰(zhàn)略管理能力( 自評(píng)__2_ 分)

戰(zhàn)略管理能力能力一般,公司多數(shù)戰(zhàn)略由其他組員提供實(shí)施。但基本能根據(jù)市場(chǎng)變化,講述制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,在第一期,根據(jù)當(dāng)月市場(chǎng)供求曲線,提議多生產(chǎn)p1產(chǎn)品,不生產(chǎn)m4。

投資分析能力( 自評(píng)2 分)

能合理分析企業(yè)是否應(yīng)該進(jìn)行某項(xiàng)投資,進(jìn)行該項(xiàng)投資所需要付出資金以及進(jìn)行該項(xiàng)投資的具體收益。

財(cái)務(wù)管理能力( 自評(píng)__2_ 分)

能熟練完成一般性會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)處理工作,例如能獨(dú)立完成每月成本核算表的計(jì)算 ,能根據(jù)公司當(dāng)月經(jīng)營狀況獨(dú)立完成報(bào)稅工作,以及能獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的編制。但是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的認(rèn)識(shí)較為模糊,對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出的對(duì)應(yīng)策略較為膚淺,意義不是很大 。

財(cái)務(wù)分析能力( 自評(píng)_2__ 分)

財(cái)務(wù)分析能力是指通過公司的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析來了解企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)面目,為別的投資者和債權(quán)人提供決策的基礎(chǔ)信息與支撐。

財(cái)務(wù)內(nèi)控能力( 自評(píng)3 分)

財(cái)務(wù)內(nèi)控能力,是指一個(gè)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,保證財(cái)務(wù)信息資料的正確可靠,在企業(yè)內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制等一系列的手段與 措施 。

關(guān)注細(xì)節(jié)能力( 自評(píng)__3_ 分)

在工作過程中,較為細(xì)心謹(jǐn)慎,在處理業(yè)務(wù)時(shí),能夠注重細(xì)節(jié),不粗心大意。能夠妥善的保管各種原始單據(jù)。

風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)( 自評(píng)__3_ 分)

根據(jù)市場(chǎng)供求曲線,基本預(yù)見市場(chǎng)上半成品的需求情況,并向生產(chǎn)總監(jiān)提供產(chǎn)品生產(chǎn)方面的意見與建議。于訂單的獲取,具有兩手準(zhǔn)備,在拿不到訂單的情況下,積極同別的供應(yīng)商協(xié)商,以合理的價(jià)格向其銷售半成品 。

敬業(yè)精神( 自評(píng)__3_ 分)

有強(qiáng)烈的事業(yè)心 ,能腳踏實(shí)地完成本職工作,在落后于教學(xué)進(jìn)度時(shí)主動(dòng)調(diào)整自己的作息時(shí)間來趕上進(jìn)度,完成自己的工作

紀(jì)律性( 自評(píng)3 分)

在實(shí)訓(xùn)中一直都認(rèn)真遵守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,從不遲到早退,從不曠課缺席,也從不在上課時(shí)候插科打諢,嚴(yán)以律己。

責(zé)任心( 自評(píng)3 分)

勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,在因自己的失誤而連累團(tuán)隊(duì)時(shí),主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,并積極想辦法來補(bǔ)救。服從團(tuán)隊(duì)的安排,自覺完成責(zé)任和工作,并主動(dòng)協(xié)助同事完成其工作。

成本意識(shí)( 自評(píng)__2_ 分)

成本意識(shí)較強(qiáng),經(jīng)營初期,在老師的指導(dǎo)下完成了產(chǎn)品成本核算表,在以后的經(jīng)營過程中,每月都認(rèn)真的完成了財(cái)務(wù)成本核算,為產(chǎn)品的銷售價(jià)格提供基礎(chǔ)信息。

成就導(dǎo)向( 自評(píng)3 分)

能努力完成本職工作,在遇到困難的時(shí)候,不輕言放棄,努力尋找解決 方法 ,在過程中,有過抱怨,但最終都堅(jiān)持了下來 。在實(shí)訓(xùn)時(shí)嚴(yán)以要求自己,在取得進(jìn)步時(shí),不驕傲不自滿,追求卓越。

全局觀念( 自評(píng)_3__ 分)

全局觀念較強(qiáng),不計(jì)較個(gè)人得失,在公司里,薪水不是最高的,但我所做的工作量絕不會(huì)是最少的 在決策時(shí),能夠廣泛的聽取組員意見,從不獨(dú)斷專行,在個(gè)人利益于團(tuán)隊(duì)利益相沖突時(shí)做到了毫無怨言的服從整體安排 。

四、個(gè)人能力認(rèn)識(shí)及 職業(yè)規(guī)劃

“操千曲而后曉聲,觀千劍而后識(shí)器”,不經(jīng)過實(shí)踐你永遠(yuǎn)不會(huì)知曉自己的能力和不足。這次的實(shí)踐讓我更加清楚的認(rèn)識(shí)到了一個(gè)真實(shí)完整的自己,也讓我堅(jiān)定了努力的方向。在實(shí)訓(xùn)過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己很多自己潛在的優(yōu)點(diǎn)與能力,例如敬業(yè)精神與吃苦耐勞。我們組的登賬進(jìn)度因?yàn)槟承┰颍h(yuǎn)遠(yuǎn)落后于教學(xué)進(jìn)度,為了趕上正常進(jìn)度,我與我們組的會(huì)計(jì)主管一直加班加點(diǎn),整整兩個(gè)星期都廢寢忘食,絲毫不夸張,真真是廢寢忘食,能做到那種地步,現(xiàn)在想想連我自己都很驚訝,但是在做的時(shí)候,也并沒有覺得很辛苦或是很委屈,在實(shí)訓(xùn)以前,從來不知道自己有如此大的潛能,這也算是壓力有多大,能力就有有多強(qiáng)吧。在職業(yè)規(guī)劃方面,這次實(shí)訓(xùn)則讓我

更深入的了解到了財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)職位,同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了以我現(xiàn)在的能力與個(gè)人素質(zhì)或許并不適合財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)職位。但這是我一直努力想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),在以后的職業(yè)規(guī)劃中我想我應(yīng)該從基礎(chǔ)工作做起,從小事做起,以積攢 經(jīng)驗(yàn) ,為最終目標(biāo)打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。我決定,我必須從會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作出納做起,畢竟,世界上沒有一蹴而就的事情。

五、個(gè)人收獲及建議

(一) 個(gè)人收獲

提及個(gè)人收獲,我想這或許是我學(xué)習(xí)生涯中受益最深的一次實(shí)踐。它所涉及到的不僅是我的學(xué)習(xí),更是深深地觸動(dòng)了我的精神世界。它讓我改變了努力地方向與方法,教會(huì)了我更多的人生哲理。在學(xué)習(xí)上,它讓我明白了有些東西你學(xué)會(huì)了但你不一定會(huì)做,而有些東西你在書本上是真的學(xué)不到的;在工作上,它讓我認(rèn)識(shí)到了有些東西真的不是你努力了就可以改變的,而有些東西真的是必須一步一步來的;在 人際交往 中,它讓我清楚了有的人真的不是知恩就圖報(bào)的,而有的事不該你做就真的不要做,做了也沒人會(huì)感激你,做錯(cuò)了就是你的責(zé)任。

(二)建議;

在實(shí)訓(xùn)開始前,強(qiáng)烈建議學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行公司業(yè)務(wù)及辦理流程等知識(shí)的普及,讓學(xué)生對(duì)此有所了解,不至于在開始時(shí)一片混亂。

在分組時(shí),建議學(xué)校合理搭配各專業(yè)學(xué)生比例,應(yīng)該合理增加會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生數(shù)量。

在經(jīng)營過程中,建議明確規(guī)定各種費(fèi)用的繳費(fèi)日期,這樣可以避免做賬時(shí)的日期混亂。

對(duì)于各種單證的領(lǐng)用,希望可以完善領(lǐng)用機(jī)制,讓學(xué)生可以及時(shí)的領(lǐng)到各種單據(jù)。

在運(yùn)營前,應(yīng)該明確各種單據(jù)的填寫方式,這樣可以有效減少因單據(jù)填寫錯(cuò)誤而造成的單據(jù)的浪費(fèi)。

對(duì)于打印部來說,學(xué)??梢栽黾哟蛴〔咳藛T和打印設(shè)備,在后期,多數(shù)小組因?yàn)閼{證打印環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題才導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)營過程的滯后。

最后我認(rèn)為學(xué)??梢赃m當(dāng)延長實(shí)訓(xùn)的時(shí)間,調(diào)整課程進(jìn)度,或者是合理增加輔導(dǎo)老師的數(shù)量,這樣可以減輕一點(diǎn)我們的學(xué)習(xí)壓力。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人評(píng)價(jià)篇二

20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,積極參與和貫徹公司的“績(jī)效管理年”號(hào)召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個(gè)方面:

〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作

20xx年1月-8月,我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。

3、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識(shí),對(duì)各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中,注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

〔二〕在核算室的工作

20xx年9月-12月,我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對(duì)各方提出的問題及時(shí)給予解決

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人評(píng)價(jià)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

2015年是十一五的收關(guān)之年,十二五的打基礎(chǔ)之年,公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、大發(fā)展的一年,在管委會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞管委會(huì)“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì)“融資平臺(tái)、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺(tái)”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作,綜合起來有以下幾點(diǎn):

一、2015的主要工作

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,積極運(yùn)用其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,不斷改進(jìn)自身的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。

積極參加公司組織的“打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),并在工作中努力實(shí)踐,指導(dǎo)自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。

(二)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)廉潔自律

在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),紀(jì)委委員

我始終把廉潔自律 教育 、遵紀(jì)守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅(jiān)持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時(shí)刻提醒自己,從嚴(yán)要求自己,在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭(zhēng)。

(三)建立健全制度,有效控制風(fēng)險(xiǎn)

建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,提高辦事效率

按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求,對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學(xué)習(xí)討論,找到解決問題的辦法。

財(cái)務(wù)工作是具體的、繁瑣的,對(duì)財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān) 財(cái)經(jīng) 紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù),對(duì)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí),加強(qiáng)廉潔自律,對(duì)工作堅(jiān)持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),提高效率,在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅(jiān)持耐心細(xì)致、一絲不茍,在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好,工作積極主動(dòng),飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)

1、加強(qiáng)資金管理,保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求

加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金,嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊(cè)資金的到位。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查

加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù);對(duì)于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。

3、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作

配合國資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范,無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,對(duì)于中心的遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對(duì)。

(六)加強(qiáng)投資管理,完成招商引資任務(wù)

為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,對(duì)投資的子公司采用財(cái)務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益。

(七)參與公司項(xiàng)目建設(shè),保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作,及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對(duì)項(xiàng)目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。

(八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)保值增值

加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對(duì)庫存苗木定期、不定期的盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測(cè)算相關(guān)回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

(九)配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作,提高資金使用效率

面對(duì)今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多 渠道 考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作,做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺(tái)公司下一步

融資做好相關(guān)工作。對(duì)于已放款資金,積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

(十)加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào),創(chuàng)造寬松環(huán)境積極與財(cái)政部門對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等;與財(cái)政對(duì)接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理;與財(cái)政多次對(duì)接相關(guān)資金的撥付,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作,緩解了公司的資金壓力;加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),掌握相關(guān)稅收政策,對(duì)公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。

二、20xx年的 工作計(jì)劃

(一) 加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),工作創(chuàng)新,開拓進(jìn)取;

(二) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的發(fā)展;

(三) 積極參與公司經(jīng)營管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理;

(四)對(duì)公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權(quán)益;

(五)從財(cái)務(wù)角度對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,提出建議,

不斷提高公司經(jīng)營效益;

(六)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,以利于公司各項(xiàng)

工作的開展。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,2015年的財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī),但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作,把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。

20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、大新冊(cè)城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn),這對(duì)于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,面對(duì)公司不斷發(fā)展的需要,作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面,逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì),為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),服好務(wù),辦好事。

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