注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的任務(wù)之一。這個(gè)過(guò)程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只有完成這個(gè)過(guò)程，你的企業(yè)才能夠合法地運(yùn)營(yíng)。下面，跟著主頁(yè)一起認(rèn)識(shí)深圳鹽田區(qū)代理記賬的優(yōu)勢(shì)，希望本文能解答你當(dāng)下的一些困惑。

村委會(huì)、居委會(huì)是基層群眾自治組織，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，村干部、社區(qū)干部的廉潔狀況直接影響群眾對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的評(píng)價(jià)。近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)，集體土地等資產(chǎn)的“含金量”越來(lái)越高，社會(huì)資本競(jìng)相追逐，基層黨員干部裹挾其中，廉政風(fēng)險(xiǎn)極高。以深圳為例，黨的十八大以來(lái)，共有127個(gè)股份合作公司（由原農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織改制而來(lái)）董事長(zhǎng)被查處，涉案金額有的高達(dá)上千萬(wàn)元，“村官腐敗”已成為群眾反映最為強(qiáng)烈的問(wèn)題之一。監(jiān)察體制改革后，監(jiān)察法明確將基層群眾性自治組織中從事集體事務(wù)管理人員納入監(jiān)察范圍。在這一背景下，如何加強(qiáng)對(duì)村干部、社區(qū)干部的有效監(jiān)督，真正把全面從嚴(yán)治黨的壓力傳導(dǎo)到基層，成為當(dāng)前監(jiān)督工作亟須破解的難題之一。深圳市紀(jì)委監(jiān)委借助信息化手段，統(tǒng)籌推動(dòng)股份合作公司綜合監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用，建立融主體監(jiān)督、專(zhuān)責(zé)監(jiān)督、群眾監(jiān)督為一體的信息化監(jiān)督體系，以“智慧監(jiān)督”有效遏制“村官腐敗”.

一、壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，建立信息化監(jiān)督體系

深圳市委市政府高度重視基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。2013年，根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)指示，市紀(jì)委對(duì)近年來(lái)基層社區(qū)股份公司腐敗案件及背后的突出問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)集體資產(chǎn)管理不規(guī)范、內(nèi)部決策不透明是導(dǎo)致案件多發(fā)的重要原因。同年9月，市委市政府轉(zhuǎn)發(fā)市紀(jì)委等部門(mén)《關(guān)于加強(qiáng)股份合作公司資金資產(chǎn)資源管理的意見(jiàn)（試行）》，提出完善管理制度、規(guī)范運(yùn)營(yíng)處置、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，并對(duì)以區(qū)為單位建立區(qū)、街道、股份合作公司三級(jí)聯(lián)通的集體經(jīng)濟(jì)陽(yáng)光管理服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了部署。2016年6月，市委市政府印發(fā)《關(guān)于建立健全股份合作公司綜合監(jiān)管系統(tǒng)的通知》，要求各區(qū)建立健全股份合作公司綜合監(jiān)管系統(tǒng)，包括集體資產(chǎn)交易、集體資產(chǎn)監(jiān)管、財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、出國(guó)（境）證照管理“四個(gè)平臺(tái)”，由市紀(jì)委牽頭負(fù)責(zé)，并于2016年9月底前完成平臺(tái)上線運(yùn)作。2017年，深圳市委主要負(fù)責(zé)同志多次到股份合作公司開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。

市委市紀(jì)委相關(guān)文件及報(bào)告

在市紀(jì)委的統(tǒng)籌推進(jìn)和督促指導(dǎo)下，各區(qū)把系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要抓手，“一把手”親自部署，制定方案，街道辦和相關(guān)職能部門(mén)具體推進(jìn)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面,部分區(qū)還將系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)用情況納入主體責(zé)任考核。市委、市紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)先后到寶安、龍崗等區(qū)調(diào)研指導(dǎo)并出席系統(tǒng)開(kāi)通儀式，市紀(jì)委派出工作組先后到各區(qū)現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)。2016年9月底，全市10個(gè)區(qū)（新區(qū)）均按時(shí)完成前期調(diào)研、組織動(dòng)員、項(xiàng)目招標(biāo)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、制度配套、清產(chǎn)核資、數(shù)據(jù)錄入等工作，“四個(gè)平臺(tái)”陸續(xù)上線，初步建立起融主體監(jiān)督、專(zhuān)責(zé)監(jiān)督、群眾監(jiān)督為一體的信息化監(jiān)督體系。部分區(qū)完成“規(guī)定動(dòng)作”后，還積極嘗試“自選動(dòng)作”。如福田區(qū)、寶安區(qū)另外建設(shè)股權(quán)管理信息系統(tǒng)，對(duì)股權(quán)登記、股民信息、股權(quán)流轉(zhuǎn)和股東分紅等事項(xiàng)實(shí)行統(tǒng)一登記、及時(shí)公開(kāi)和動(dòng)態(tài)管理；光明區(qū)增設(shè)社區(qū)監(jiān)督管理平臺(tái)，與“四個(gè)平臺(tái)”聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，設(shè)置監(jiān)督節(jié)點(diǎn)，建立預(yù)警機(jī)制。

二、做到“四個(gè)應(yīng)”，打造智慧型監(jiān)督平臺(tái)

（一）集體資產(chǎn)管理平臺(tái)“應(yīng)錄必錄”，把家底曬出來(lái)

摸清家底是做好監(jiān)督的首要前提。以往集體“三資”靠人來(lái)管，家底不清，賬目不明，監(jiān)管不力，很難杜絕資產(chǎn)流失。集體資產(chǎn)管理平臺(tái)以全面清產(chǎn)核資為基礎(chǔ)，對(duì)廠房、商鋪、宿舍、土地等資產(chǎn)資源，按照“一資產(chǎn)一名稱一編號(hào)”和“不重不漏”的原則，建立全流程電子臺(tái)賬，如實(shí)記載具體位置、面積、使用者、用途、權(quán)屬及有關(guān)證明文件（包括土地合同、用地批復(fù)、房地產(chǎn)證等），并將資產(chǎn)名稱、現(xiàn)狀、照片等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部錄入平臺(tái)集中管理，未錄入平臺(tái)的資產(chǎn)不得進(jìn)行確權(quán)、交易。有新增、租賃、變更等情況的，及時(shí)動(dòng)態(tài)更新，確保賬實(shí)相符、賬賬相符。平臺(tái)設(shè)置第三方查詢功能，股東可隨時(shí)隨地了解集體資產(chǎn)情況，監(jiān)管部門(mén)也可隨時(shí)查詢。

龍華區(qū)樟坑徑股份合作公司資產(chǎn)信息臺(tái)賬

（二）集體資產(chǎn)交易平臺(tái)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，讓交易透明起來(lái)

土地轉(zhuǎn)讓、工程發(fā)包等一直是股份合作公司黨員干部腐敗高發(fā)地。為有效監(jiān)管，集體資產(chǎn)交易平臺(tái)將物業(yè)轉(zhuǎn)讓、較大面積物業(yè)租賃、大宗固定資產(chǎn)采購(gòu)、大宗服務(wù)采購(gòu)，以及建設(shè)工程招投標(biāo)、集體用地合作開(kāi)發(fā)建設(shè)、集體用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓和城市更新等項(xiàng)目，納入集中交易范圍。各區(qū)既可以依托現(xiàn)有的市區(qū)公共資源交易平臺(tái)，也可因地制宜建立集中、公開(kāi)、便利的交易平臺(tái)。

寶安區(qū)重大工程建設(shè)招投標(biāo)流程

對(duì)于集中交易項(xiàng)目的具體標(biāo)準(zhǔn)、交易方式和程序等，由各區(qū)結(jié)合實(shí)際作出規(guī)定，制定詳細(xì)的交易目錄。如寶安區(qū)集體資產(chǎn)交易平臺(tái)與市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所系統(tǒng)、區(qū)政府采購(gòu)系統(tǒng)、區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)系統(tǒng)對(duì)接，全程實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上公告、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)等功能。集中、公開(kāi)交易一方面提高了交易透明度，杜絕了暗箱操作，有效防止集體資產(chǎn)賤賣(mài)、流失，另一方面也提高了交易效率，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)優(yōu)化增值。如寶安區(qū)福海工業(yè)園租賃，掛牌底價(jià)23元每平方米，通過(guò)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)以69元每平方米的價(jià)格成交，漲幅高達(dá)200%。

（三）財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)“應(yīng)控盡控”，把資金管起來(lái)

財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)通過(guò)“銀企互聯(lián)”將公司所有賬戶納入監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)資金實(shí)時(shí)在線監(jiān)控，并對(duì)大額資金異動(dòng)進(jìn)行預(yù)警。如福田區(qū)組織對(duì)股份合作公司銀行賬號(hào)進(jìn)行全面清理，嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫(kù)”和“賬外賬”；大鵬新區(qū)實(shí)行集中記賬，由街道辦統(tǒng)一在平臺(tái)操作；鹽田區(qū)明確監(jiān)管平臺(tái)為各公司統(tǒng)一記賬系統(tǒng)；龍華區(qū)不僅對(duì)公司本級(jí)賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，還延伸到下屬子公司和分公司；龍崗區(qū)股份合作公司100%的銀行賬戶與平臺(tái)直聯(lián)，還在記賬憑證模塊開(kāi)發(fā)董事會(huì)審議、股東代表大會(huì)審議、街道辦審核備案、區(qū)集體資產(chǎn)管理部門(mén)備案、工程招投標(biāo)、貸款擔(dān)保、資產(chǎn)評(píng)估等七個(gè)預(yù)警要素，違反財(cái)務(wù)開(kāi)支程序和標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定的，自動(dòng)生成預(yù)警信息（見(jiàn)附件）；大鵬新區(qū)財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)會(huì)根據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)的合同信息核算收支，租金未及時(shí)入賬的自動(dòng)預(yù)警。

（四）出國(guó)（境）證照管理平臺(tái)“應(yīng)管必管”，把人管起來(lái)

深圳毗鄰港澳，海外關(guān)系頻繁，曾多次發(fā)生股份合作公司黨員干部出境賭博、攜款潛逃等現(xiàn)象。為此，參照國(guó)家公職人員出入境備案的做法，出國(guó)（境）證照管理平臺(tái)對(duì)股份合作公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席、會(huì)計(jì)、出納等5類(lèi)重點(diǎn)人員因私出國(guó)（境）證照的基礎(chǔ)信息、證照領(lǐng)用、證照交還、證照催交等情況實(shí)行信息化管理，出國(guó)（境）審批全程在網(wǎng)上辦理，逾期未上交證照的，平臺(tái)自動(dòng)預(yù)警。定期與公安機(jī)關(guān)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)，檢查相關(guān)人員證照持有和領(lǐng)用情況。2017年11月，深圳市紀(jì)委聯(lián)合市委組織部、市公安局印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)股份合作公司重點(diǎn)人員出國(guó)（境）管理的通知》，對(duì)股份合作公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席、會(huì)計(jì)、出納等重點(diǎn)人員因私出國(guó)（境）實(shí)行審批和備案管理，有效防范公司管理人員擅自離境，保障了集體資產(chǎn)安全。

股份合作公司重點(diǎn)人員出國(guó)（境）證照監(jiān)管流程

三、注重“三個(gè)結(jié)合”，增強(qiáng)監(jiān)督整體實(shí)效

（一）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與制度建設(shè)相結(jié)合，完善監(jiān)督機(jī)制

系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)，制度建設(shè)是保障。按照市級(jí)統(tǒng)籌、區(qū)級(jí)負(fù)責(zé)、街道實(shí)施的原則，督促指導(dǎo)各區(qū)根據(jù)市委市政府關(guān)于集體“三資”監(jiān)管的要求，結(jié)合實(shí)際制定完善“四個(gè)平臺(tái)”運(yùn)行管理配套文件，包括集體“三資”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、錄入范圍、抽查核實(shí)和公開(kāi)方式；集體資產(chǎn)上線交易標(biāo)準(zhǔn)、流程和收費(fèi)方式；財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控范圍和預(yù)警方式；出國(guó)（境）備案納入管理的人員范圍、責(zé)任分工、審批流程和預(yù)警監(jiān)督方式；綜合監(jiān)管系統(tǒng)管理責(zé)任分工、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通及違規(guī)行為責(zé)任追究等，并將制度要求細(xì)化落實(shí)到系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使用中，確保監(jiān)督工作準(zhǔn)確、到位。

寶安區(qū)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)綜合監(jiān)督“1 9 1”制度體系

坪山區(qū)出臺(tái)了集體資產(chǎn)管理“1 7 1”系列文件，對(duì)“三資”信息公開(kāi)進(jìn)行全面規(guī)范；寶安區(qū)制定《違反集體資產(chǎn)監(jiān)督管理行為責(zé)任追究辦法（試行）》，對(duì)違反規(guī)定不進(jìn)入平臺(tái)交易或不遵守集體資產(chǎn)管理規(guī)定的行為，進(jìn)行責(zé)任追究；南山區(qū)制定《股份合作公司重要崗位人員風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督管理辦法》，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查、評(píng)估，指導(dǎo)修改公司章程和制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理措施。

（二）線上監(jiān)督與線下檢查相結(jié)合，確保監(jiān)督實(shí)效

為推動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)、發(fā)揮系統(tǒng)功能、確保監(jiān)督實(shí)效，市區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開(kāi)展多種形式的監(jiān)督檢查。2017年7月，市紀(jì)委組織10個(gè)檢查組對(duì)10個(gè)區(qū)（新區(qū)）開(kāi)展交叉檢查，

檢查組與股份合作公司代表座談

檢查組現(xiàn)場(chǎng)查看資料

通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、觀看系統(tǒng)演示、調(diào)閱資料、比對(duì)臺(tái)賬、召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地抽查等方式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題120個(gè)，提出整改建議99條，同時(shí)抓好意見(jiàn)反饋和整改落實(shí)。羅湖區(qū)紀(jì)委對(duì)公共資源交易領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡察，對(duì)轄區(qū)31家股份合作公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開(kāi)展廉潔從業(yè)檢查；坪山區(qū)紀(jì)委通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化考核的方式對(duì)系統(tǒng)運(yùn)用情況開(kāi)展監(jiān)督檢查；龍崗區(qū)紀(jì)委協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)對(duì)社區(qū)人員因私出國(guó)（境）記錄進(jìn)行逐一核查比對(duì)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)出國(guó)（境）或出國(guó)（境）次數(shù)過(guò)多的，及時(shí)約談教育。

（三）教育監(jiān)督與執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)相結(jié)合，保障監(jiān)督有力

一是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，每年組織股份合作公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加教育培訓(xùn)，將查處的典型案例制作成警示片、手冊(cè)等，加強(qiáng)社區(qū)干部廉潔從業(yè)教育。二是重視抓早抓小，針對(duì)線上監(jiān)督、線下檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)談話提醒、督促整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防。三是嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，對(duì)故意漏登瞞報(bào)集體“三資”、消極應(yīng)付系統(tǒng)運(yùn)用、抵制或規(guī)避監(jiān)督、違規(guī)出國(guó)（境），甚至侵占集體資產(chǎn)、以權(quán)謀私等行為，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。2017年以來(lái)，全市共立案查處基層黨員干部違紀(jì)違法線索1250宗，紀(jì)律處分973人，含股份合作公司董事長(zhǎng)70人。此外，積極推動(dòng)基層紀(jì)檢體制改革，在部分區(qū)實(shí)行派駐街道紀(jì)檢監(jiān)察組和街道紀(jì)工委立體整合，加大對(duì)社區(qū)基層黨員干部的監(jiān)督力度。

四、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)有效”，監(jiān)督成效初顯

（一）有效強(qiáng)化了對(duì)股份合作公司的監(jiān)管

督促指導(dǎo)各區(qū)在全面清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，對(duì)股份合作公司實(shí)施統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算，實(shí)現(xiàn)了“三資”基礎(chǔ)信息、會(huì)計(jì)記賬、大額資金往來(lái)、重大決策審批等事項(xiàng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、公開(kāi)透明。截至2018年9月，全市1045家股份合作公司已錄入廠房物業(yè)9357.34萬(wàn)平方米，土地資源334.44平方公里，經(jīng)濟(jì)合同52706份。如龍華區(qū)集體資產(chǎn)管理平臺(tái)投入使用后，全區(qū)股份合作公司物業(yè)資產(chǎn)從原來(lái)的965萬(wàn)平方米增加到1110萬(wàn)平方米，土地資源由原來(lái)的1265萬(wàn)平方米增加到2136萬(wàn)平方米，“賬外資產(chǎn)”得到有效監(jiān)管。

（二）有效實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值增值

物業(yè)出租、集體土地出讓等交易實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，截至2018年9月，已實(shí)現(xiàn)上線交易741宗，金額213.25億元。其中物業(yè)出租成交標(biāo)的141.48億元，平均溢價(jià)率21.52%；建設(shè)工程招投標(biāo)、貨物和服務(wù)采購(gòu)成交標(biāo)的9.78億元，平均節(jié)資率5.37%。如光明區(qū)下村股份合作公司公平街52號(hào)招租項(xiàng)目，底價(jià)每平方米14元，11家意向承租方幾輪競(jìng)價(jià)后，最終成交價(jià)為每平方米40.21元，漲了近3倍。公司董事長(zhǎng)陳樹(shù)文說(shuō)：“該物業(yè)本來(lái)是個(gè)雜貨鋪，轉(zhuǎn)租后準(zhǔn)備作為高檔餐飲和連鎖賓館用途，不僅每年帶來(lái)幾百萬(wàn)的集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)，更促進(jìn)了社區(qū)股份公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)，股民們對(duì)平臺(tái)的效果非常滿意。”

（三）有效減控了“三資”領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)

城市更新主體選擇、大宗物業(yè)出租、工程建設(shè)項(xiàng)目、大額資產(chǎn)和服務(wù)采購(gòu)等全面上線交易，減少了私相授受、暗箱操作、利益輸送等腐敗問(wèn)題。各股份合作公司5類(lèi)重點(diǎn)人員的出國(guó)（境）證照備案4405人，集中保管、備案證照8810本，審批16414人次，對(duì)防止境外賭博和人員外逃起到了積極作用。大鵬新區(qū)紀(jì)工委通過(guò)出國(guó)（境）證照管理系統(tǒng)，嚴(yán)肅查處了某股份合作公司董事長(zhǎng)徐某某違反組織紀(jì)律違規(guī)出國(guó)（境）32次等一批違紀(jì)行為。

（四）有效增加了權(quán)力運(yùn)行透明度和群眾獲得感

通過(guò)“四個(gè)平臺(tái)”的建設(shè)運(yùn)用，改變以往集體資產(chǎn)處置缺乏有效監(jiān)管，交易透明度低，土地、房產(chǎn)、物業(yè)轉(zhuǎn)讓手續(xù)不完善等問(wèn)題，公司股東可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、短信、APP等多種渠道全方位了解集體“三資”及交易、收支情況，既維護(hù)了股東和社區(qū)群眾的切身利益，也筑起了一道防腐“長(zhǎng)城”。龍崗區(qū)橫崗街道保安社區(qū)的辦公樓最醒目處，擺放了一臺(tái)觸摸式終端，社區(qū)股東掃描身份證登錄后，只要點(diǎn)點(diǎn)手指進(jìn)入社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)平臺(tái)，就可以了解股份合作公司詳細(xì)的家底和每一筆收支明細(xì)，還開(kāi)通了手機(jī)APP應(yīng)用，內(nèi)容數(shù)據(jù)與平臺(tái)信息同步更新，股東可隨時(shí)隨地查詢，操作使用更方便?！靶畔⒐_(kāi)促廉潔，提效益，股份合作公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提升，社區(qū)干群關(guān)系也更融洽了”，該社區(qū)綜合黨委副書(shū)記李錦雄深有感觸地說(shuō)。

龍崗集體資產(chǎn)辦“三資”信息查詢點(diǎn)

坪山坪環(huán)社區(qū)“三資”信息查詢點(diǎn)

下一步，按照“基礎(chǔ)在建、關(guān)鍵在用、目標(biāo)在治”的原則，以壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為抓手，進(jìn)一步完善綜合監(jiān)管系統(tǒng)，強(qiáng)化銀企互聯(lián)和資金賬戶監(jiān)管，加大“三資”信息公開(kāi)力度，推動(dòng)向居民小組一級(jí)公司延伸，確保城市更新主體選擇、大宗物業(yè)出租、工程建設(shè)項(xiàng)目、大額資產(chǎn)服務(wù)采購(gòu)等全面進(jìn)入交易平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)；推動(dòng)修訂《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)股份合作公司條例》，建立市一級(jí)股份合作公司監(jiān)管機(jī)構(gòu)，全面加強(qiáng)黨組織在股份合作公司管理、決策和監(jiān)督方面的話語(yǔ)權(quán)；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處股份合作公司領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案件，暢通信訪舉報(bào)渠道，堅(jiān)決斬?cái)喔瘮℃湕l，清除集體資產(chǎn)“蛀蟲(chóng)”，保護(hù)群眾切身利益。（廣東省深圳市紀(jì)委監(jiān)委 執(zhí)筆人：陳義波 王保紅 龔 藝）

——摘自中國(guó)方正出版社《紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作實(shí)踐探索》

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