注冊公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對的一項任務(wù)。雖然這個過程可能會有些復(fù)雜，但是只有完成了這個過程，你的企業(yè)才能夠合法地運營。下面，跟著主頁一起了解下深圳寶安物業(yè)管理公司注冊的信息，希望可以幫你解決你現(xiàn)在所苦惱的問題。

如果以1981年成立的國內(nèi)首家物業(yè)公司——“深圳市物業(yè)管理公司”為誕生標(biāo)志，那么2021年恰好就是我國物業(yè)管理發(fā)展史的第四十個年頭。這部幾十年的“物業(yè)發(fā)展史”，可謂“跌宕起伏、紛繁復(fù)雜”，始終伴隨著爭議和質(zhì)疑。

爭議和質(zhì)疑的聲音主要來自理論界以及業(yè)主一方，而物業(yè)管理行業(yè)在幾十年間的迅猛發(fā)展，如今業(yè)已遍及社會的各個領(lǐng)域，這卻是個不爭的事實：

從數(shù)據(jù)上看，目前國內(nèi)物業(yè)公司的總數(shù)量接近二十五萬家，從業(yè)人員近八百余萬人。近年來已成功上市的物業(yè)公司近五十家，物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展前景可謂一片光明。

那么我們?nèi)粘Ｒ姷降模佑|的大多數(shù)的物業(yè)公司，都是什么性質(zhì)？怎么來的？有什么“背景”？都是些什么人開辦的呢？

第一類——最“主流”的存在，房地產(chǎn)公司下屬的子物業(yè)公司。

國內(nèi)最早成立的第一批物業(yè)公司，均為房地產(chǎn)公司“衍生”而出，這也是物業(yè)發(fā)展史的客觀必然所致。在那個年代，也只有房地產(chǎn)公司具備注冊成立物業(yè)公司的能力和條件，而這個“慣例”也延續(xù)至今。

當(dāng)下各大城市住宅物業(yè)項目，“老子開發(fā)，兒子管理”的比例能占到70%?！敖ü芤患摇比菀鬃躺黝愇飿I(yè)矛盾和糾紛，但我們也要客觀地去對待和分析。如上圖中的這些國內(nèi)一流品牌物業(yè)，它們在實踐中的服務(wù)也確實更注重品質(zhì)和信譽。

而多數(shù)中小型地產(chǎn)的下屬物業(yè)公司，基本淪為了開發(fā)商的“斂財工具”和“擋箭牌”。地產(chǎn)與物業(yè)實際都是一個老板，所謂的“獨立法人，自負盈虧”等等，都是糊弄業(yè)主的套話和空話而已；相比而言，物業(yè)公司算是“后娘養(yǎng)的”，它要無條件的去接受開發(fā)所遺留的各類問題和各種“臟活臭活”，前期物業(yè)管理階段的“建管不分”所帶來的各類弊病往往暴露無遺。

第二類——最高大上的存在，純外資物業(yè)公司（五大行）。

物業(yè)管理在西方發(fā)達國家已有超過150余年的發(fā)展歷史，業(yè)已非常完善和成熟；上圖中所謂的“物業(yè)五大行”就位于物業(yè)金字塔最頂端的位置。

我們口中的傳統(tǒng)類物業(yè)服務(wù)，無非就是“掃掃地、看看門、收收費”而已；而上述五大行，它們的主流業(yè)務(wù)集中在：前期策劃、商業(yè)代理、顧問咨詢等等，涉及到物業(yè)現(xiàn)場管理時，也只做頂級寫字樓、高檔酒店以及國際性商業(yè)項目等等。它們在國內(nèi)一線城市均有業(yè)務(wù)開展，其中的“高力國際”，管理的物業(yè)總面積近三千萬平，遍布20多個城市。

第三類——最傳統(tǒng)的物業(yè)公司，由房管部門等等改制轉(zhuǎn)制而來。

這類物業(yè)公司的來源和性質(zhì)比較復(fù)雜。商品房時代之前的“公房時代”，（國有直管公房和單位自管公房），主要采取的是“房管所管房”的行政管理模式。

而推行物業(yè)管理，走市場化道路之后，這些房管所以及國有企業(yè)的后勤房管部門，逐步經(jīng)轉(zhuǎn)制改為專業(yè)化的物業(yè)公司。它們中的一部分改制較為徹底，由原來的“事業(yè)性單位”完全轉(zhuǎn)為“自主經(jīng)營自負盈虧”的企業(yè)法人；也有的至今仍然帶有“國有企業(yè)”的色彩。

第四類——最爭議的存在，業(yè)委會自籌組建的物業(yè)公司。

07年《物權(quán)法》的頒布，所謂的業(yè)主自治概念開始“深入人心”。在各地出現(xiàn)的那些業(yè)主自治自管小區(qū)中，有的業(yè)委會自籌組建并注冊了物業(yè)公司（或叫勞務(wù)公司、服務(wù)公司等等），以企業(yè)法人名義運營。

應(yīng)該說，這種做法在法理上是存在爭議的，雖然法律并未禁止這樣做，但業(yè)委會畢竟是個公益性的自治組織，開辦企業(yè)就必然以“盈利”為目的，這與其公益性原則相悖；

此外，法典也未明確業(yè)主大會（業(yè)委會）的法律地位，那些注冊為公司的業(yè)委會，基本都是在打“擦邊球”，與《公司法》的相關(guān)要求難以相符，算是在“摸著石頭過河”而已。

第五類——最混亂的存在，純粹為“圈錢”而生的那些“無良”物業(yè)公司。

2018年物業(yè)資質(zhì)管理正式取消之后，原本就門檻不高的物業(yè)行業(yè)，轉(zhuǎn)瞬間又變成了“零門檻”。用老百姓的話說，“是個人就能開個物業(yè)公司”，因為不需要什么大的投入，起個照，自勞務(wù)市場隨便現(xiàn)抓幾個人就可以搞“物業(yè)管理”。當(dāng)然，物業(yè)老板必須要有一定的“公關(guān)能力”和相當(dāng)?shù)摹叭嗣}資源”，要承攬到項目才能通過這個平臺去“清水撈銀子”。

取消物業(yè)資質(zhì)管理，原本是為了吸引更多的社會資本投入到物業(yè)服務(wù)行業(yè)，也是建立“物業(yè)誠信與口碑”時代的前奏。但從近兩年的實踐運行狀況來看，物業(yè)市場似乎變得更加的無序和混亂，這灣水魚龍混雜，污濁不堪，必須進行強有力的綜合整治。

注冊公司是一個重要的決策，它為您的企業(yè)打下了堅實的法律基礎(chǔ)。看完本文，相信你已經(jīng)得到了很多的感悟，也明白跟深圳寶安物業(yè)管理公司注冊這些問題應(yīng)該如何解決了，如果需要了解其他的相關(guān)信息，請點擊主頁的其他內(nèi)容。