注冊公司是創(chuàng)業(yè)者成為合法企業(yè)的第一步，也是最重要的一步。通過完成這個過程，你可以獲得法律保護，讓你的企業(yè)更加正式和專業(yè)。接下來，跟著小編一起去了解 ，相信看完本篇文章，你有不一樣的收獲。

本文分為以下多個解答，歡迎閱讀：

• 1、忘不了，2018活得最累的一群人
• 2、爆出“殺熟事件”，和菜農搶生意，王興會把美團帶向何方？
• 3、互聯(lián)網(wǎng)公司是干什么的,或者說什么是互聯(lián)網(wǎng)公司
• 4、區(qū)塊鏈概念股集體暴漲，是餡餅還是陷阱？
• 5、品牌如何起名比較好？
• 6、遲到一年的廣州、惠州、順德吃喝遛娃游記
• 7、遲到一年的廣州、惠州、順德吃喝遛娃游記
• 8、互聯(lián)網(wǎng)公司是干什么的,或者說什么是互聯(lián)網(wǎng)公司
• 9、爆出“殺熟事件”，和菜農搶生意，王興會把美團帶向何方？

問題1：忘不了，2018活得最累的一群人

優(yōu)質回答江湖多風波，舟楫恐失墜。

對于一些行業(yè)、企業(yè)和業(yè)內公眾人物來說，2018年過得相當不舒心，被置于輿論的風口浪尖，被置于生死存亡的關口。

這一年，比特幣狂跌、P2P平臺密集炸雷，讓投資者損失慘重；

這一年，業(yè)內公人物負面消息不斷，甚至被“桃色丑聞”纏身。

2019年到來，希望更多企業(yè)更多人能行穩(wěn)致遠，踏歌江湖。

比特幣崩盤 “韭菜”被割得了

殺傷式

瘋魔棍法

《射雕英雄傳》中的武功，套路極為威猛，殺傷面巨大。加密數(shù)字貨幣泡沫破滅，將小礦主、購幣者、相關創(chuàng)業(yè)公司都裹挾進去，無一幸免。

一念天堂，一念地獄。

2017年12月17日，比特幣交易平臺Bitstamp的價格定格為19664美元的那一刻，是被無數(shù)人重放的鏡頭。一年之后，2018年12月17日，比特幣的價格只為3700美元，此前，它甚至跌破了3200美元。

郭宇（化名）的小礦場賣不出去了。2017年中，他花30多萬元人民幣買了30臺礦機，“殺”入比特幣挖礦大軍。然而好日子只過了半年，2018年初，比特幣價格開始一路下行， 6月24日，比特幣跌破6000美元，這是一條公認的礦場“生死線”，低于它，礦工將連電費都支付不起。郭宇摁下了“關機鍵”，但他仍有一絲期待，或許哪天比特幣能起死回生，礦場還能繼續(xù)開下去。直到不久前比特幣跌破3200美元，他徹底“涼涼”，但當初炙手可熱的礦機，如今卻無人問津。

比特大陸上市前景不明。9月26日，比特大陸正式在港交所披露招股說明書。比特幣一路下行的2018年，對于這家全球第一大比特幣挖礦設備供應商而言，顯然不是上市好時機。3個月過去了，港交所并未給出聆訊時間，距離上市申請失效，還有3個月時間。所謂“失效”，是指公司在提交上市資料之后，未能在6個月有效審核時間內通過聆訊。從招股書信息來看，其90%的收入依然來自礦機業(yè)務。

當像郭宇這樣的礦主越來越多時，礦機業(yè)務能否支撐起比特大陸的估值，上市是否合適，上市后的業(yè)務可持續(xù)性，都被打上重重的問號。最新“傳言”是，港交所認為，在適當?shù)谋O(jiān)管框架到位之前，任何加密貨幣交易平臺或與該行業(yè)相關的業(yè)務通過在香港進行IPO籌集資金都為 時尚 早。

彭大媽的幣都砸手里了。作為廣場上活躍的“領舞大媽”，彭大媽從年輕時便站在潮流最前端，2017年彭大媽開始炒幣，因為比特幣太貴，她便買那些“山寨幣”。盡管國內ICO被禁，但QQ群里不知名的項目還是很多，彭大媽混跡其中，各種幣買了一堆，不知不覺中，幾十萬投了下去，一度賬面價值超過兩百萬，可經(jīng)過2018年“血洗”之后，只變現(xiàn)了幾萬元和一大堆沒有交易量的“死幣”。

比“比特幣”更大的泡沫是什么？其他加密虛擬貨幣。

古斯塔夫·勒龐在《烏合之眾》中如此分析群體心理：擁有獨立見解的高智商者，一旦加入群體就會喪失思考能力，變得沖動、急躁、狂熱、極端，完全被無意識控制，失去道德的判斷，但卻獲得極大的力量?！皡^(qū)塊鏈韭菜”是烏合之眾在2018年最適合的注解。那些2018年初喊著讓大家趕緊上車的“”們悄悄地下車了，Bitcointalk 統(tǒng)計顯示，4 年前全球擁有 10 萬個比特幣的地址賬戶數(shù)量為 70 個，現(xiàn)在只剩下了 5 個。截至2018年上半年，失敗的區(qū)塊鏈ICO項目超過1000個，狂熱過后，只剩下一地雞毛。

誕生10年，比特幣跌落信仰神壇。被投機狂熱推高的每一分幣價，被某個礦機廠商主導的每一次硬分叉，都是對中本聰“自由、平等、去中心化”“無國界貨幣平權”理想的背離，“改變世界”的初心，說穿了，是對“一幣一別墅”的信仰。

但，泡沫破滅之后，依然不能輕視比特幣的力量，尤其是區(qū)塊鏈。

人類的未來，在人工智能出現(xiàn)后，出現(xiàn)了轉折的可能，算法帶來的最大不同是，數(shù)據(jù)將成為認知和管理世界的唯一要素，即使所謂的人類理性，依然可能被算法掌握，這便是赫拉利在《今日簡史》中提到的“數(shù)據(jù)霸權”，而區(qū)塊鏈，是數(shù)據(jù)保證安全、不可篡改的重要手段。

可預見的是，在21世紀剩下的80多年時間里，點對點的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡和比特幣等加密貨幣，仍將沖擊傳統(tǒng)的貨幣體系，比特幣“泡沫”或許還會再次被吹大，不管你接不接受，它已經(jīng)在 歷史 書上預留了自己的位置。

互聯(lián)網(wǎng)金融 爆雷跑路讓萬億市場“涼涼”

殺傷式

千蛛萬毒手

一種兇險萬分的武功，修煉者痛苦難當，對自身帶來極大傷害。無論是P2P，還是現(xiàn)金貸，互金行業(yè)2018年問題不斷，在經(jīng)歷了初期的野蠻生長后，2018年受傷更深。

2017年下半年，中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)是一副熱火朝天的景象，甚至一個月時間內有4家互金企業(yè)登陸美股市場，之后更多互金公司表示要赴美IPO，好像上市如同逛自家的后花園一樣容易，可惜好景不長。

2018年5月，網(wǎng)貸爆雷潮開始，平臺像多米諾骨牌一樣，一家接著一家倒下。6月，爆出的問題平臺是13家，錢寶網(wǎng)、雅堂金融、唐小僧、聯(lián)璧金融陸續(xù)爆雷，恐慌情緒蔓延。到8月底，爆雷、失聯(lián)、跑路的平臺達到264家。

爆雷潮給P2P網(wǎng)貸業(yè)帶來極大沖擊，各地互金協(xié)會密集發(fā)聲，要求各P2P平臺做好與平臺出借人的溝通，有效保護出借人的合法權益。同時鑒于當時有借款人趁火打劫，故意逾期不還款，借機逃脫還款義務，互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治工作領導小組辦公室（以下簡稱互金專項整治辦）專門發(fā)文，要求平臺將P2P“老賴”上報征信，之后又發(fā)文表示，會從嚴從重打擊惡意退出的網(wǎng)貸平臺，緝捕外逃人員，嚴禁新增網(wǎng)貸機構。

根據(jù)網(wǎng)貸之家的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2018年11月底，網(wǎng)貸行業(yè)累計停業(yè)及問題平臺達到5245家，問題平臺 歷史 累計涉及的投資人數(shù)約為200.9萬人，涉及貸款余額約為1612.5億元。

短短一年時間，P2P網(wǎng)貸從創(chuàng)新典型變成了“過街老鼠”,原因很多，比如：平臺風控能力差，互金法律體系不健全，導致平臺逾期風險大；平臺違規(guī)發(fā)展，投資人亦非應該匹配的合格投資人等。

行業(yè)的混亂，讓之前蜂擁上市的互金類中概股在資本市場上表現(xiàn)不佳。2018年P2P風險集中爆發(fā)時，多家P2P公司股價集體“跳水”，在2018年7月近10個交易日，在美上市的互金公司市值蒸發(fā)逾32億美元。據(jù)不完全統(tǒng)計，到12月中旬，在美國上市的13家互金公司里，有9家公司都已經(jīng)跌破發(fā)行價，其中多家平臺的股價跌幅較年初已超70%。

互金行業(yè)中概股的持續(xù)低迷，讓多家上市平臺祭出回購股權的護盤大招，包括趣店、和信貸、拍拍貸、宜人貸、信而富等。

互金平臺的回購計劃也許能在短期內提振投資者信心，但從長遠來看，互金行業(yè)的根本出路還是合規(guī)發(fā)展。

現(xiàn)在不少平臺在進行轉型，“轉戰(zhàn)”大額分期、線上分期商場、線下消費金融等領域，但是其中仍存在亂象，比如隱形收費、征信混亂的情況，甚至被不法分子利用，成為套現(xiàn)的工具。對平臺來說，舊事不忘，才能更好面向未來。

資本寒冬 創(chuàng)業(yè)者和投資人都“口袋癟癟”

殺傷式

無邊落木

令狐沖之武術招式，無數(shù)的落木伴著劍影舞成一股強烈的旋風，席卷之處盡是滿目蒼涼。這一年無論是對于創(chuàng)業(yè)者，還是投資人來說，都處于缺錢的境地，無處話凄涼！

2018年，一個資本寒冬，所有的投資機構都選擇了“現(xiàn)金為王”的戰(zhàn)略，宏觀市場缺錢，細分市場也缺錢。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司處于“余額不足”的狀態(tài)，位于食物鏈最末端的創(chuàng)業(yè)者，可能是2018年過得最辛苦的一群人，大家都陷入了一個怪圈：窮忙，越忙越“窮”。

歸根結底，盲目追風、“自我造血能力”不足是大部分創(chuàng)業(yè)公司倒下的原因。年初，最火的風口莫過于區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈 游戲 、區(qū)塊鏈媒體，甚至區(qū)塊鏈火鍋店都開始燎原，但是這個泡沫破碎得太快，德勤調查了全球最大的社交編程及代碼托管網(wǎng)站Github網(wǎng)站上將近86000個區(qū)塊鏈項目，如今存活的項目大約只有5%。設局跑路、內訌而亡，區(qū)塊鏈圈的裸泳者紛紛浮現(xiàn)，死亡企業(yè)不計其數(shù)。緊接著，P2P現(xiàn)暴雷潮、長租公寓爆倉、在線教育并購潮、互聯(lián)網(wǎng)家裝洗牌、共享單車遭遇困境等等事件發(fā)生，創(chuàng)業(yè)風口變成了“生死關口”。

但是，投資機構的日子也不好過，以往他們“錢袋子鼓鼓”，2018年卻遭遇了募資難，因為LP（有限合伙人）手里也缺錢，實控人及大股東因股權質押最終被平倉，2018年A股江湖里，充斥著這類故事。

根據(jù)清科研究中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2018年上半年中國股權投資市場募資總額約3800億，同比下降55.8%，攔腰砍一半。

為何2018年的募資環(huán)境如此艱難？P2P像多米諾骨牌一般掀起暴雷潮，私募基金備案難，整個投資市場像泄了氣的皮球，沒了信心，開始崇尚“現(xiàn)金為王”。再往里看，中國沒有形成長線LP市場，目前LP主要由民營企業(yè)和個人組成，經(jīng)濟下行壓力增大對其影響很大。資本市場的大環(huán)境就是退出困難，收益率低，幾年前投資的本金都收不回來。

投資機構開始尋求更長線的錢，包括社保基金、養(yǎng)老基金、保險基金等資金入場，可以忍受更長的投資期和退出期。

那些曾在春天里狂奔的企業(yè)，在冬天里選擇閉門修煉，瑞雪兆豐年，害蟲與泡沫在漫長的寒冬里被冰封。

2018年11月5日至10日，首屆中國國際進口博覽會在上海舉行，科創(chuàng)版的設立和注冊制試點的落地，為寒冬中的中國 科技 企業(yè)帶來了一絲春意。

這一年，供給端的結構在悄然生變，2C經(jīng)濟退潮，2B經(jīng)濟卻漲潮。看向互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊、阿里巴巴、百度等公司全面擁抱2B，參與智慧城市、智能制造等。

投資者手里握著的錢遠離了商業(yè)模式創(chuàng)新，去向了硬核 科技 ，這也給創(chuàng)業(yè)者指了一條路。

用《神雕俠侶》里小龍女的一句話來告別這個冬天，再合適不過。“這些雪花落下來，多么白，多么好看。過幾天太陽出來，每一片雪花都變得無影無蹤。到得明年冬天，又有許許多多雪花，只不過已不是2018年這些雪花罷了?！?/p>

劉強東“致命邂逅” 京東“雪上加霜”

殺傷式

冰魄銀針

李莫愁所使暗器，針身相當漂亮，鏤刻花紋、打造精致，卻是劇毒無比。面對美女，劉強東未能控制住自己，最終壞了自己的名聲，也傷害了自己的家人和京東。

但是，出軌這件事給劉強東家庭和京東帶來的傷害，卻是實實在在。劉強東的勵志企業(yè)家形象以及他與奶茶妹妹的感情生活給京東品牌宣傳和市場營銷帶來不小助力。也許是受到此事影響，首屆進博會、世界人工智能大會、天津達沃斯論壇上都沒有出現(xiàn)劉強東的身影，“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”的名單中，劉強東也榜上無名。

劉強東和京東緊密捆綁在一起，一損俱損。京東2017年年報顯示,截至2018年2月28日，劉強東持有京東集團15.5%股權,擁有79.5%的投票權。

劉強東事件給京東帶來的傷害明顯體現(xiàn)在股價上。從8月31日事件發(fā)生開始，京東股價一路下跌。8月31日到12月21日，京東股價下跌了32.7%，市值蒸發(fā)了162億美元，約合人民幣1117億人民幣，損失慘重。

從數(shù)字來看，京東的第三季度財報還是亮眼的。但背后隱憂重重：連續(xù)9個季度以來，季度營收增幅首次低于30%；活躍用戶數(shù)自上市以來首次出現(xiàn)環(huán)比下滑，截至2018年9月30日，京東過去12個月的活躍用戶數(shù)為3.052億，比上一季度少了860萬。

對于一家平臺型企業(yè)，用戶流失是致命性打擊。在京東出現(xiàn)活躍用戶流失的同時，新老對手的活躍用戶卻在迅速增加。同期，阿里巴巴的活躍用戶數(shù)達6.01億人，較上季新增2500萬人。作為新對手，拼多多雖然2018年也深陷輿論漩渦，但活躍買家數(shù)量增長相當快，根據(jù)拼多多第三季度財報，其活躍買家數(shù)已達3.855億，同比增長144%，新增4200萬。

就用戶規(guī)模而言，京東不僅被老對手阿里巴巴遠遠甩在身后，也被新對手拼多多超越。而且，從市值的角度而言，拼多多和京東之間的差距并不大。截至美東時間12月21日，京東的市值在304.98億美元，拼多多在234.08億美元。拼多多正在追趕京東，京東努力在BAT后書寫的“J”逐漸模糊。

互聯(lián)網(wǎng)世界的競爭早已不僅僅是公司與公司、平臺與平臺、生態(tài)系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭，企業(yè)領導人的形象也間接影響著公司的發(fā)展。

當然，京東依然有被稱道的地方。這兩年，京東在人工智能和機器人自動化技術讓公眾看到了 科技 企業(yè)的影子，其專注智慧物流的X事業(yè)部和專注智慧供應鏈的Y事業(yè)部也都在幫助京東構筑優(yōu)勢。雖然對技術的持續(xù)投入會拉低京東的盈利，但若看看亞馬遜的模式，會發(fā)現(xiàn)一家真正技術驅動的世界級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力。

網(wǎng)約車安全之殤 解除“性命之憂”才能上岸

殺傷式

七傷拳

七傷拳威力巨大，但是倘由內力未臻化境的人來使用，對自己有極大傷害。要練好七傷拳，內功境界一定要非常高。對于網(wǎng)約車而言也是如此，保障好司乘安全，才能 健康 發(fā)展。

如果要問現(xiàn)在誰沒有叫過網(wǎng)約車，恐怕沒有人會舉手；如果要問對網(wǎng)約車有什么要求，恐怕所有人都會把“安全”列在第一位。

自6年前網(wǎng)約車誕生起，補貼高、方便是它的標簽，但隨之而來的就是網(wǎng)約車的野蠻生長。隨著各種政策的出臺，2018年的網(wǎng)約車已經(jīng)不像以前那么瘋狂，進入平穩(wěn)發(fā)展期。如果沒有發(fā)生在滴滴平臺上的兩起順風車乘客遇害事件，或許2018年的網(wǎng)約車市場可以用“波瀾不驚”來形容。

2018年5月6日凌晨，云南祥鵬航空公司21歲的空姐李某珠在河南鄭州航空港區(qū)搭乘滴滴順風車前往鄭州火車站途中被害。3個月后，類似的事件重演，8月24日，浙江溫州女孩在乘坐滴滴順風車時遇害。

相較而言，遇害是小概率事件，但一旦碰上，對受害人及其家庭來說就是毀滅性的打擊。有乘客說，現(xiàn)在離不開網(wǎng)約車了，所以要有適當防備，比如確認車牌號、不和司機有過多交談、行車途中和家人朋友打電話，直到下車，更夸張一點的是隨身攜帶報警器。

這兩起事件不僅對于當事企業(yè)滴滴，對于整個網(wǎng)約車市場來說都是一拳重擊。首當其沖，滴滴自然免不了自我嚴查以及接受外部的審查，除了一鍵報警、全程錄音/錄像等各種功能齊上線，架構上也進行了“翻天覆地”的調整，包括升級安全管理體系、設立首席出行安全官一職等。

前車之鑒，后事之師，嘀嗒順風車等平臺也對安全方面的規(guī)則進行了調整，比如深夜停止接單等；美團打車新增“安全中心”入口；曹操專車增加了一鍵報警裝置；首汽約車上線了類似的安全功能。哪怕是剛剛加入網(wǎng)約車“戰(zhàn)局”的享道出行，其賣點之一就是安全，包括對司機背景的深度調查、雙重CPS檢驗、司乘雙方SOS報警機制等。

出了安全事件后，服務和補貼都是“浮云”。任何行業(yè)都難免經(jīng)歷陣痛，關鍵在于面臨陣痛如何及時做出調整。

最初的網(wǎng)約車入行要求低，審核把關不嚴格，直接導致安全性問題遭受重大考驗，消費者權益難以保障，早期的快速擴張掩蓋了背后的安全隱患。

不管平臺能提供哪些個性化的服務，只要安全不到位，一切都是“竹籃打水一場空”。

安全，永遠是網(wǎng)約車的生命線，也是網(wǎng)約車市場的競爭點。誰更安全，誰就贏了。

共享單車危機 在敗局中期待重生

殺傷式

嫁衣神功

這種功夫太過猛烈，所以練到后來想要有突破時，需將原先的功力全都散去，再從頭練過。共享單車也是如此，從快速擴展到做好服務，才能真正為用戶解決出行最后一公里難題。

以ofo和摩拜為代表的共享單車行業(yè)，曾是資本的寵兒。但是，因為缺乏足夠的“自我造血”能力，再加上前期的無序擴張，ofo和摩拜在2018年都迎來了“至暗時刻”。最終，摩拜單車放棄獨立運營，以27億美元“賣身”美團；堅持獨立發(fā)展的ofo，則繼續(xù)在死亡邊緣痛苦掙扎。

ofo嚴重缺錢，人盡皆知，現(xiàn)在ofo猶如一頭困獸，艱難求生。2018年第二季度，ofo和摩拜走上了不同的發(fā)展之路，摩拜被美團以27億美元收購，而ofo拒絕了滴滴方面的潛在收購要約。

ofo曾經(jīng)試圖尋求廣告變現(xiàn)，但并沒有堵上資金窟窿。2018年6月，媒體報道稱ofo欠款達15億元。而后，ofo的負面消息密集傳來：總部大規(guī)模裁員、高管離職、拖欠數(shù)億元欠款被供應商起訴、多地辦公室“人去樓空”。而從11月份開始，押金難退成為各大媒體報道的焦點。無人接盤的ofo成為“燙手山芋”，11月23日，ofo宣布與PPmoney合作，但是遭遇閃電下線。目前來看，如果沒有金主出手，ofo危局難破。

共享單車的出現(xiàn)，解決了用戶出行最后一公里問題。但在“瘋狂燒錢”的1.0時代，在資本的推波助瀾之下，共享單車野蠻生長，卻沒有找到合適的商業(yè)模式，企業(yè)無法“自我造血”，最終導致危機爆發(fā)。

現(xiàn)在，共享單車的“群眾基礎”仍在，根據(jù)交通運輸部的統(tǒng)計，全國每天共享單車的使用量仍然在1000萬人次。由此可以看出市場需求的巨大，這也有助于整個共享單車行業(yè)走進2.0時代，拼服務、重體驗，平穩(wěn)有序發(fā)展。

無人便利店 潰敗離場？

殺傷式

凌波微步

這種步法，踏出一步，都與內力息息相關，決非簡單邁步行走。無人便利店便是如此，站上風口，但如果沒有內力，會造成自絕經(jīng)脈的危境。

2017年，無人零售撞上了風口，智能貨柜、無人貨架、無人便利店紛至沓來。

無人的成本并不低，無人便利店要回收落地成本的周期通常在一年。2018年，無人便利店很有可能成了那只飛不動的“豬”。

“我們已做好大規(guī)模量產的準備，一年5000家的目標是根據(jù)自身運營情況的合理規(guī)劃，現(xiàn)在看來還有點保守?！?017年7月，繽果盒子CEO陳子林對外宣布了一年內開設5000個盒子的宏大目標。然而，臨近2018年7月的大限之時，繽果盒子在全國40個城市的門店數(shù)量僅為400家左右，高溫暫停運營、涉嫌違建遭城管上門檢查、門店撤退等風波，無不拉扯著繽果盒子加速布點的腳步。

同樣的尷尬情形在其他品牌的無人便利店身上亦有浮現(xiàn)，居然之家推出的第一個無人便利店怡食盒子EATBOX開在了北京世紀金源購物中心，可有媒體報道2018年年初路過時店內空空如也；1月，開業(yè)三個多月的猩便利上海天鑰橋路店也被證實關店；無人便利店里的“黑馬”鄰家便利店2018年8月更是由于背后資金方P2P平臺善林金融暴雷，銀行賬戶凍結，一夜之間168家店鋪全部關門。

借著風口起飛，被資本炒得火熱的無人便利店，最終竟然真的落得以“無人”收場。

早在2017年年底，熊貓資本合伙人毛圣博就對集中于無人便利店的“投機迷醉”發(fā)出了反對聲“這個風口不對，我們堅決不投?！?/p>

以收銀服務為例，根據(jù)識別技術不同，無人便利店分為RFID（俗稱電子標簽）和基于視覺分析兩類，后者門檻更高。以RFID的方式取代人工，一個標簽的成本為3~7毛錢，但人工平均完成一件商品的收銀成本僅為7分錢，成本優(yōu)勢立見高下。況且，VC（風險投資）更偏好市場規(guī)模較大且能在短時間內快速爆發(fā)、形成規(guī)模的創(chuàng)業(yè)項目，便利店講究規(guī)模效應，只有規(guī)模很大才能按照某一個特定路線去做。

無人便利店究竟是真需求還是偽命題，但是免排隊、自助結賬的無人便利店還是直擊了傳統(tǒng)便利店的痛點。對于投資機構來說，時間是他們的敵人，開辟新城市意味著開辟一條完整的、全新的供應鏈生態(tài)體系，營收遠遠跟不上，就會出現(xiàn)惡性的負現(xiàn)金流。

“裸奔”的酒店數(shù)據(jù)，誰來拯救？

殺傷式

玄冥神掌

玄冥是神話中北方的神，給人黑暗、陰冷的感覺，鶴筆翁和鹿杖客的這套掌法也是陰寒之極，留在對身體內的寒毒，非得純陽至剛的九陽神功才能驅除。而信息頻頻遭“竊”也是留在酒店業(yè)內的“毒瘤”，要靠什么才能驅除？

2018年，酒店行業(yè)安全丑聞不斷，從華住、洲際、希爾頓，一直到臨近年末時，酒店業(yè)“領頭兵”萬豪國際集團在其官網(wǎng)通報的5億用戶信息泄露，預示著整個酒店行業(yè)的數(shù)據(jù)庫安全面臨全面淪陷。

酒店業(yè)涉及數(shù)據(jù)量大，但信息化程度弱，近幾年來，頻頻成為黑客攻擊的重災區(qū)。

2015年2月，據(jù)漏洞盒子白帽子提交報告顯示，知名連鎖酒店桔子、錦江之星、速八、布丁，高端酒店萬豪、喜達屋、洲際的房客開房信息遭大量泄露，部分連鎖酒店甚至可以實現(xiàn)任意取消訂單以及修改用戶注冊密碼；2015年11月，希爾頓與喜達屋集團宣布他們的支付處理系統(tǒng)遭受不明來歷黑客攻擊；2016年1月，凱越集團的支付卡數(shù)據(jù)外泄事件波及全球約50個國家的250家酒店；2017年4月，洲際酒店集團超過1000家旗下酒店遭遇支付卡信息泄露……

遺憾的是，2018年，酒店業(yè)數(shù)據(jù)安全危機并未得到遏制。8月28日，華住酒店集團旗下酒店涉及5億用戶信息在“暗網(wǎng)”售賣；12月，萬豪國際集團主動通報一起持續(xù)了4年之久的同樣涉及5億用戶數(shù)據(jù)泄露事件，這起案件至今仍未得到解決。

大多數(shù)國內酒店并沒有繃緊信息安全這根弦，國內不少酒店系統(tǒng)維護都交由外包人員完成，而他們往往擁有直接訪問數(shù)據(jù)庫的權限，其有意無意的操作都會對數(shù)據(jù)造成破壞，加上酒店內部安全防御能力偏低，一旦出現(xiàn)攻擊，很容易導致全面失控。

一位酒店業(yè)內人士對此也十分無奈，在他看來，這和酒店業(yè)天生對外接口多且業(yè)務復雜有關，“國內的酒店業(yè)由于業(yè)務需要，有大量通往內網(wǎng)的接口，出于安全考量，也對其中重要接口設置身份認證的關卡，但這套安全體系程序繁瑣，對IT體系運作效率造成影響，因此在實際運行中，很難全面鋪開，這也給黑客留下了更多攻擊機會?！痹谛б媾c安全之間，國內外酒店業(yè)都在面臨拷問。

2018年5月，歐盟正式推行《通用數(shù)據(jù)保護條例》（簡稱GDPR），GDPR被稱為史上最嚴格的個人數(shù)據(jù)保護條例，對包括歐盟內部企業(yè)、在歐盟開展業(yè)務的跨國企業(yè)以及為歐盟公民提供業(yè)務服務的海外企業(yè)，在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)保護以及數(shù)據(jù)應用上都進行了規(guī)范。GDPR規(guī)定，涉事公司需在72小時內通報數(shù)據(jù)泄露事件，否則會面臨罰款，最高可罰公司去年全球總營收的4%。萬豪之所以在今年披露這起大規(guī)模的用戶數(shù)據(jù)泄露事件，與這一規(guī)定的出臺有關，如果按照萬豪去年總營收170多億美元計算，萬豪則將面臨高達6.8億美元的巨額罰款。

2018年是歐盟《通用數(shù)據(jù)保護條例》正式施行的第一年，強壓之下，能否對酒店業(yè)為首的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)安全保護危機帶來轉機？但愿如此！

作者：郝俊慧、吳雨欣、孫妍、潘少穎、李丹琦、李蘊坤、章蔚瑋

圖片：圖蟲、網(wǎng)絡

問題2：爆出“殺熟事件”，和菜農搶生意，王興會把美團帶向何方？

優(yōu)質回答 前幾天，“美團被爆殺熟外賣會員”的話題在短短幾小時之內竄上微博熱搜榜，美團立即籠罩在一片“殺熟疑云”中。

事件的起因是一個媒體大V寫了一篇《我被美團會員割韭菜》的文章，揭露美團在配送費的收取過程中，存在會員的配送費比非會員要高。

此文一出，迅速引爆全網(wǎng)，輿論不斷升級，美團官方不得不出來回應：配送費貴與會員身份無關，系定位緩存有偏差。

很顯然，網(wǎng)友們對美團這個官方回應并不買賬，紛紛指責美團“殺熟”吃相太難看，美團是在變相搞行業(yè)壟斷。

更 搞笑 的是，前幾天，美團創(chuàng)始人兼CEO王興曾在中國市場監(jiān)督管理局的反壟斷征詢會上明確表態(tài)：要配合監(jiān)管部門做好互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管。

沒想到，前后不過幾天，美團就爆發(fā)了影響全網(wǎng)的“殺熟事件”。

殺熟事件爆出第二天，美團副總裁，王興的好兄弟、好戰(zhàn)友王慧文宣布退休。

這個從大學時就跟隨王興一起創(chuàng)業(yè)的美團靈魂人物，他的離去對王興來說肯定是一個很大的損失。

面對這接憧而來的事情，所有的人都等待王興的一個答案，而這個懟人狂魔卻意外地選擇了沉默。

王興可以說是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的一個傳奇，就跨界打劫而言，是一個真正的毫無邊界感的野蠻人。

他的貪婪成就了美團，但也可能毀掉美團。互聯(lián)網(wǎng)波譎云詭，痛失愛將的他將帶領美團去向何方？

我們先來看看王興，究竟何許人也。

王興從小天資聰慧，清華大學是保送的。

在清華王興和舍友王慧文產生了深厚的友誼，因為兩人都是學渣。

王慧文好孩子當厭了，想改變一種生活方式，開始報復性的通宵打 游戲 ；而王興則是一副吊兒郎當?shù)臉幼樱焯觳簧险n，一門心思想創(chuàng)業(yè)。

后來，受王興的影響，王慧文也對創(chuàng)業(yè)感興趣了，兩人經(jīng)常徹夜研究創(chuàng)業(yè)的問題。

所不同的是，王興喜歡研究方向類問題，而王慧文喜歡研究具體操作層面的問題。

兩個人對創(chuàng)業(yè)的激情，加之雙方在創(chuàng)業(yè)領域不同的關注點，促成了后來美團的快速擴張，也成就了美團“最佳搭檔”的美名。

大學四年，王興一直沒找到自己的創(chuàng)業(yè)方向，大學畢業(yè)后，王興去美國讀博士，因為成績很差，只能去了一個在美國排名60名開外的特拉華大學。

在美國留學期間，王興也無心讀書，還是想著創(chuàng)業(yè)的事，這時他發(fā)現(xiàn)有一家名叫Friendster的社交網(wǎng)站在美國很火，當即決定：不讀博了，回國創(chuàng)業(yè)。

他同時給5個好友發(fā)了邀請郵件，但只有大學室友王慧文和高中同學賴文強同意和他一起創(chuàng)業(yè)。

最先來和王興會和的是王慧文，他放棄了讀研的機會，帶著自己身上僅有的2000元來北京和王興一起創(chuàng)業(yè)。

2004年3月，王興在北京海豐園小區(qū)租了一套三居室，就這樣開始了創(chuàng)業(yè)之路。

兩個月后，高中同學賴文強放棄了高薪的程序員工作，拖著行李也來北京會和了。

那時，王興的創(chuàng)業(yè)項目還沒有一點眉目，只是在和王慧文一起學編程，而賴文強的加入無疑提高了整個創(chuàng)業(yè)團隊的技術水平。

三個人分工明確，善于思考的王興負責研究市場；賴文強負責前端代碼；王慧文負責后端代碼。

新的分工讓王興有了充足的時間去思考戰(zhàn)略問題，這也是后來他們成功的一個關鍵因素。

三個人每天不分晝夜地碼字，四個月后，第一個產品“多多友”出爐。

理想是豐滿的，現(xiàn)實是骨感的。

這個網(wǎng)站自上線那一天就無人問津，最后在堅持兩個月后，宣告失敗。

多多友失敗后，王興帶領兄弟先后做了十幾個項目，但都因各種原因而夭折。

2005年下半年，王興不再盲目做項目了，而是靜下心來做深度思考。

他覺得社交網(wǎng)絡這個方向沒錯，問題是沒有細分目標人群。

王興決定針對大學生做一個社交網(wǎng)站，于是校內網(wǎng)應運而生。

這次王興總結了上一次創(chuàng)業(yè)的失敗，他把主要精力和財力放在了校內推廣上：

花錢贊助清華大學電子系學生節(jié)，游說清華、北大、人大這三所中國高等學府學生注冊校內網(wǎng)，王興覺得這幾個頂尖學府的學生影響力最大；

王興想得沒錯，在第一批學生注冊使用校內網(wǎng)后，校內網(wǎng)開始在這三個學校悄悄流行起來。

后來，王興趁熱打鐵，瞅準春運這個大好時間，租了一個大巴免費接送學生去火車站，唯一的一個條件是，必須注冊校內網(wǎng)。

同時，王興和王慧文還親自到到校園里到處貼海報。

通過不懈地努力，這次王興終于挖到了金礦，校內網(wǎng)得到了大學生的廣泛青睞，上市不到一年就吸引了100萬用戶。

隨著用戶量的劇增，校內網(wǎng)資金來升級服務器和寬帶。

因為缺乏融資經(jīng)驗，加之王興的冷漠高傲，本來紅紗資本想投校內網(wǎng)，但是，后來因為周鴻祎的一句話，紅紗資本把資金投給了王興的競爭對手，最后融資之事泡湯。

融不到資本，就不能對網(wǎng)站進行升級維護，王興不想看著自己一手養(yǎng)大的孩子就這樣夭折。

最后，迫于無奈王興把校內網(wǎng)以200萬美元賣給了千橡集團，后來校內網(wǎng)改名人人網(wǎng)，在美國上市市值70億，成為僅次于BAT的中國第4大互聯(lián)網(wǎng)公司。

看到校內網(wǎng)被別人養(yǎng)成了一只金鳳凰，王興并沒有望洋興嘆而是繼續(xù)自己的創(chuàng)業(yè)之路。

成功后，王興對自己的這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷總結說：這其實，就是一個讓自己成長的很重要的一個階段，如果不賣掉，他會無限的膨脹，失敗讓他學會了思考和內斂。

校內網(wǎng)被賣后，王興又做起了飯否，后來因為政策原因而被迫關停了。

2009年底飯否的一次年會上，王興哭了，團隊成員也紛紛落淚，那一年，飯否被迫關停了。

飯否倒閉后，王興又創(chuàng)建了海內網(wǎng)，但開心網(wǎng)僅靠一個偷菜 游戲 就把王興打了個落花流水。

這時，王興又陷入了深度思考中，他在分析了互聯(lián)網(wǎng)的各個行業(yè)后，最后提出了著名的“王興的四縱三橫理論”。

經(jīng)過對這個“四縱三橫”理論的深入思考后，王興決心模仿風行美國的團購網(wǎng)站Groupon，在國內做團購，于是大名鼎鼎的“美團網(wǎng)”誕生了。

2010年3月4日，美團網(wǎng)正式上線，從此開啟了一個全民全新的消費時代。

王興的創(chuàng)業(yè)可以用“九敗一勝”來形容。

在王興看來，創(chuàng)業(yè)是一個九死一生的事情，創(chuàng)業(yè)就是去做一個相信的和熱愛的事情，就算失敗你也會覺得付出這個過程是值得的。

紅杉資本創(chuàng)始人沈南鵬說：王興是一個特別善于思考的企業(yè)家，他對野蠻生長的中國互聯(lián)網(wǎng)格局有著清晰認知。

沈南鵬的這句話真是一語中的，縱觀王興的創(chuàng)業(yè)歷程，在每個關鍵時刻，都是他在迷茫中撥開云霧找到曙光，背后依靠的就是他強大清晰的思辨力。

創(chuàng)業(yè)成功的王興，就像一只放回大海的鯨魚，開始了自己肆無忌憚的地盤擴展。

有句話說：資本是貪婪的，掌握資本的資本家是長期貪婪的。

用這句話來形容王興一點也不為過。

當王興帶領團隊，打贏“千團大戰(zhàn)”后，美團積累了雄厚的資金，這也為王興的野心提供了強大的底氣。

此后，王興的涉足的領域從餐飲、外賣、電影、 旅游 到 汽車 、金融、出行、共享經(jīng)濟和新零售等領域。

強大的野心，一直促使王興不斷跨界擴張。

2016年7月，王興提出了“互聯(lián)網(wǎng)下半場就是無邊界擴張”理論。

王興不只是做外賣行業(yè)的老大，他想做互聯(lián)網(wǎng)BAT的下一個巨頭。

王興最先拓展的貓眼電影，不僅可以在線選座，還可以看影評，收購貓眼僅一年交易量就達6000萬張，每10張電影票中，就有一張出自美團。

初嘗擴張?zhí)鹈鄣耐跖d把美團的觸角又伸向了酒店行業(yè)，美團的酒店不同于一般的線上酒店行業(yè)，主要是做團購式預付模式，這完全顛覆了去哪兒、攜程、藝龍等OTA的到付模式。

2017年，王興對好友滴滴打車總裁程維揮起了自己的鐮刀，美團先后在南京、上海兩城上線了美團打車APP，正式進軍打車領域。

當時程維質問王興：為什么要做打車？

王興只是輕描淡寫地說：我想試試。

是的，王興只是想試試，可是他這個試試的范圍幾乎要涵蓋互聯(lián)網(wǎng)的每一個角落。

在出行領域美團還做了一個大手筆，2018年美團以27億美金的代價拿下摩拜單車。

2018年11月，美團和大眾點評合并，大眾點評原高管全部退出，當時的場面可以用“悲壯”來形容。

真是，有人歡喜有人憂，美團和大眾點評的合并，也許是王興做得最漂亮的一次無邊界扣賬，這一合并成功促成了美團在香港的上市。

吃過資本虧的王興，最懂得資本的重要性，更明白資本的回報率有多高，因此資本市場也是王興一直想吃的一塊肥肉。

早在2015年王興就有了打造“一個千億元資產規(guī)模的金融事業(yè)”的野心。

2020年5月，美團終于推出了自己的信用支付產品—美團月付，從此拉開了與支付寶的口水大戰(zhàn)。

2019年王興還以個人名義投資好兄弟李想的“理想 汽車 ”，2020年7月理想 汽車 在美國上市，王興一下賺了58億。

王興的無邊界擴張，可以用“來者不拒”四個字形容，不管是大魚小魚他統(tǒng)統(tǒng)吃。

除了投資大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，王興還先后投資了喜茶等十多個網(wǎng)紅產品，堪稱“網(wǎng)紅收割機”。

2020年王興又打出了美團優(yōu)先，做社區(qū)團購，連幾毛錢的青菜生意，王興都不放過。

美團優(yōu)選的上市，預示著王興開始向新零售領域進軍，在他的帶領下，全網(wǎng)掀起了一股社區(qū)團購潮，阿里、京東等許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛低下身來賣菜了。

因為王興的快速擴展，他本人也在互聯(lián)網(wǎng)上被冠以“無邊界感”的人。

王興本身就是一個特別有野心的人，所以，他特別喜歡跨界競爭，只要時機成熟，他對誰都會出手，這既是商業(yè)的本質，也是王興的性格使然。

因為毫無邊界的擴張，也成就了王興互聯(lián)網(wǎng)“斜杠青年”的美名。

雖然王興的擴張給美團帶來了，雄厚的資金和實力，但是因為無限的跨界競爭，也引來了互聯(lián)網(wǎng)各大巨頭的強烈不滿。

同時，為了實現(xiàn)自己的版圖擴張夢，王興總是時不時朝競爭對手懟上幾句。

一開始，王興給大家的印象是很低調的，但打開飯否，就會發(fā)現(xiàn)，這個低調的男人背后，卻是一個特別愛懟人的杠精。

說到懟人，王興可以算作中國互聯(lián)網(wǎng)領域的扛把子。

因為阿里賣掉了美團股份，扶持餓了么，對此王興對前金主爸爸非常不滿，于是曾在公開場合叫板阿里沒有底線。

王興說：“如果他們各方面‘更有底線一點’，我會更尊敬他們。”同時，還順帶指責馬云沒有誠信。

為了在出行領域分得一杯羹，王興還在飯否上指責滴滴喜歡玩資本，而美團堅持的是“以用戶為中心”，曾經(jīng)的好兄弟，如今反目成仇。

隨著美團在香港上市成功后，王興的懟人之勢，大有愈演愈烈之勢，只要有威脅到他擴張版圖的，他就懟，飯否成了他的懟人陣地。

今年7月份，王興在飯否發(fā)文吐槽國足：中國足球職業(yè)球員的12分鐘跑不如清華大學普通男生。

這一言論，立馬引起了足球界的不滿，黃健翔發(fā)文駁斥王興不懂足球。

8月3日，王興又發(fā)布了一條懟英特爾的飯否：真正的高 科技 產品不會怕一個國家不向你開放市場，而是一個國家怕你不賣給他，典型例子是英特爾的芯片。

自從投資了理想 汽車 ，寶馬也躺著中槍。

王興在飯否上拿寶馬X5的軟件代碼和特拉斯的軟件代碼作比較，嘲笑：寶馬X5和特斯拉的差距是令人絕望的。

對于外界對王興懟人的指責，王興是這樣評價的： 說真話要付出代價，說假話也要。但保持沉默的代價最大，尤其是全體保持沉默。

這話聽起來特別高大上，但是你細品會發(fā)現(xiàn)，每次王興一說真話，就是美團進行戰(zhàn)略整合的關鍵時期。

懟滴滴時，王興要進軍打車行業(yè)；懟阿里時，阿里扶持餓了么；懟寶馬時，王興投資的理想 汽車 剛剛上市；懟支付寶，王興開啟了美團支付······

看來，王興懟人，不是因為性格使然，而是有選擇性，有目的的。

也許王興不是一個完美的人，他身上的許多刺，會讓你感覺不舒服，但是隨著美團的快速成長，你不得不承認，王興是目前中國互聯(lián)網(wǎng)領域，一個很好的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

. END .

【文| 陳三廢】

【編輯| 歌】

【排版 | 橙哥】

問題3：互聯(lián)網(wǎng)公司是干什么的,或者說什么是互聯(lián)網(wǎng)公司

優(yōu)質回答廣義的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是指以計算機網(wǎng)絡技術為基礎，利用網(wǎng)絡平臺提供服務并因此獲得收入的企業(yè)。廣義的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以分為：基礎層互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、服務層互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、終端層互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

狹義的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是指在互聯(lián)網(wǎng)上注冊域名，建立網(wǎng)站，利用互聯(lián)網(wǎng)進行各種商務活動的企業(yè)，也即為廣義互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的——終端層互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。然而根據(jù)這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所提供的不同的產品和服務，

可分為：網(wǎng)絡服務提供商、互聯(lián)網(wǎng)服務提供商、互聯(lián)網(wǎng)內容提供商、應用服務提供商、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心、應用基礎設施提供商。

拓展資料：

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分類：搜索引擎

Google：世界流量第一網(wǎng)站，市值第一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。1998年9月7日在斯坦福大學學生宿舍創(chuàng)立，2004年8月，Google公司在納斯達克上市。2010年3月，Google將搜索服務由中國內地轉至香港，名稱“谷歌”廢棄，改回“Google中國”。2014年提供服務包括搜索、瀏覽器、郵箱、視頻、地圖、翻譯等。

百度：中國流量第一網(wǎng)站，全球最大的中文搜索引擎。2000年1月，由李彥宏和徐勇在北京中關村成立，2005年8月登陸納斯達克，超越新浪成為中國流量第一網(wǎng)站。

產品方面，2002年推出“百度MP3”，2003年12月推出“百度貼吧”，2005年6月推出“百度知道”，2006年推出“百度百科”，至今共包括約60種服務。

國內傳統(tǒng)三大門戶：新浪、搜狐、網(wǎng)易

新浪：1998年12月成立，2000年4月上市，主要服務項目有微博、博客、新聞、等，優(yōu)勢是新浪微博。

搜狐：1998年2月成立，2000年7月上市，主要服務項目有新聞、郵箱、搜索、游戲、瀏覽器、輸入法等，優(yōu)勢是搜索、游戲和輸入法。

網(wǎng)易：1997年6月成立，2000年6月上市，主要服務項目有新聞、郵箱、搜索、游戲等，優(yōu)勢是郵箱、音樂和游戲。

即時通訊

飛信：中移動下屬品牌，神州泰岳公司運營。2007年正式商用，到2010年，飛信成為中移動旗下用戶規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)產品，注冊用戶數(shù)增長到2億，至2013年活躍用戶數(shù)超9千萬，是國內第二大IM品牌，優(yōu)勢為短信發(fā)送功能。用戶群體大學生居多，短信應用量較大，尤其是春節(jié)等特殊時期是飛信應用較好時期。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——百度百科

問題4：區(qū)塊鏈概念股集體暴漲，是餡餅還是陷阱？

優(yōu)質回答中國人民一直以來都踐行著多種相互沖突的價值觀，而如何在恰當時機選擇自己愿意相信的那一款價值觀，就成為吾國人民駕馭擰巴生活的重要能力。

比如，痛恨化學加工，信仰天生造物，就是國人最樸素的是非觀之一。郭德綱直到現(xiàn)在，還在相聲中借于謙老婆的口吻教育觀眾“西藥傷身，我給你熬點中藥”，臺下觀眾聽罷頻頻點頭；而最懂吾國消費者的蘇北營銷大師葉茂中，亦曾針對這一點為某護膚品訂做了著名廣告詞“我們恨化學”。

然而有趣的是，對化學的刻骨痛恨，卻絲毫不影響國人熱情擁抱物理、信息技術領域的新鮮詞匯。比如從上世紀90年代的“磁療”、“紅外”、“共振”，再到后來的“納米”、“量子”，物理界但凡有一點研究進展或學術熱點，一定會被中國人民改造成養(yǎng)生法寶。

而最新的騙局，就是眼下大火的概念——“區(qū)塊鏈”。

我有一個小老板朋友

在眾多的焦慮癥候群中，“中產”和“寶媽”們起碼還有社交媒體可供發(fā)泄，而那些分布在廣袤國土上的中小企業(yè)老板，則無處安放他們來自業(yè)績增長、團隊建設、市場判斷以及知識更新上的焦慮。

中小企業(yè)很大程度上是依賴老板自身能力實現(xiàn)生存的，對此心知肚明的三四線地區(qū)做實體經(jīng)濟的小老板們，總感覺在互聯(lián)網(wǎng)時代缺乏勢能和希望。從北上深投射下來的信息不對等鴻溝，更加深了這種焦慮。

恰好，這些焦慮者又擁有足夠的付費能力，他們將在市場上扮演怎樣的角色也就完全可以預料了。

我就有這樣一位小老板朋友。十年來，我眼看著他從跟著聚成導師唱國歌，到進入華商書院結識一堆“學兄”，再到每天轉發(fā)蘇引華（陳安之弟子）的經(jīng)典語錄，再到參與盛景網(wǎng)聯(lián)的“母基金眾籌”……這些開大眾的小老板們上交的香火錢，供養(yǎng)了吾國成百上千名中學文化水平的導師們開上了賓利。

關于他被忽悠的事，我本已既麻木又懶得說了。直到上周，他扔過來一個鏈接，說幫我看看?？茨擎溄又泻杖粚懼袄钚怼薄ⅰ皡^(qū)塊鏈投資”之類的文字，我立時驚覺了起來——

時代終究是進步了，這些讀過些書的人，終于也可以出來忽悠小老板們了。

“來搞區(qū)塊鏈項目吧，穩(wěn)穩(wěn)一個月百分之30收益”

如何才能高效率地忽悠小老板？一個簡單的調查途徑就是百度戒賭吧，在一個標題為“做什么能掙到錢？我現(xiàn)在手里有13萬干什么一天能掙1000？”帖子下，有位老哥這樣回復到“來搞區(qū)塊鏈項目吧，穩(wěn)穩(wěn)一個月百分之30收益”。

30%收益率，這才是坊間對于“區(qū)塊鏈”的真實理解，什么貴州大數(shù)據(jù)中心、國家AI戰(zhàn)略都太遙遠了，“區(qū)塊鏈”的原本含義更是少人知曉（比如我到現(xiàn)在都不明白這個詞是什么意思，但毫不影響我寫這篇文章，同樣也不影響你閱讀）。

而與之對應的是，比特幣創(chuàng)始人中本聰和密碼朋客們起初的哲學理念與政治隱喻，則完全被吾國聰明人們全盤接收了下來——

“國家必然會試圖減緩或阻止加密技術的傳播。但是，這并不能阻止加密技術的無政府主義擴散。”

這正是“區(qū)塊鏈”成為暴利手段的理論基礎：一種可以脫離政府管控的“地下股市”。游戲是這樣玩的：

首先，找一些碼農。別太貴，月薪3K即可，北大青鳥的最好。讓他們去GitHub之類的地方扒些代碼下來修改一下，比如像“量子鏈”的開發(fā)方式——好了，你已經(jīng)擁有一個可以運行的“區(qū)塊鏈”項目了。這個項目的實際意義無所謂，你可以隨便編一個，什么改善醫(yī)療效率加快金融變革促進科技發(fā)展。這里我們參考一下李笑來老師的PressOne項目，這個“區(qū)塊鏈”項目號稱要“顛覆掉中心化內容分發(fā)模式”——

那么接下來，你只需要再寫一個看起來錯字不太多的白皮書pdf文件，掛在網(wǎng)上，就可以敲鑼打鼓宣布眾籌，等著讓韭菜們交錢了。

有人會問了，這些項目不明顯是扯淡的嗎，韭菜憑什么會投資？

你聽說過“打新”嗎？對，就是傳說中A股的那個“打新”，每個股民打到了都會歡欣雀躍的那個“打新”。

由于吾國證監(jiān)會的IPO政策，導致新股發(fā)放受到嚴格控制，以至于股民可以投資的新項目極為有限，而這些有限的項目又被限制了價格（鎖死市盈率），所以幾乎每支新股一放出來，都是連續(xù)幾個十幾個漲停板。打新股買到就是賺到，不需要花腦細胞，買就對了。

于是，當我的小老板朋友被拉去參加“幣神訓練營”之后，同行的小老板們紛紛表示根本聽不懂啥叫比特幣啥叫區(qū)塊鏈啥叫ICO，這時導師點撥了一下：“你們就當這是‘打新’就行了。”小老板們立刻一臉恍然大悟狀。

沒錯，所謂“區(qū)塊鏈”項目的真實套路就是——項目對外發(fā)行“韭菜幣”，韭菜們拿比特幣（或者人民幣）按比率購買韭菜幣。韭菜幣的特點是，成本為零，總量有限，你買得越晚就越貴，而且越發(fā)越少，越來越難買到。項目方暗示：如果“打新”成功，韭菜將可以坐等韭菜幣升值，一個字：穩(wěn)。

你可能會猜：這么老套的把戲，一次也就能騙幾十萬，了不起上百萬吧？

不好意思，這是李笑來老師連白皮書都懶得寫的PressOne項目的募集資金目標，請過目——

2億美金，。

為了便于大家理解韭菜輪2億美金的概念，列舉幾個數(shù)字：陌陌F輪6000萬美元、錘子B輪2億人民幣、滴滴E輪1.42億美元、摩拜D輪2億美元。難怪在近日的培訓課程上，李笑來對外稱“PressOne是個打破舊世界的項目，李笑來是罕見的能做這件事的人”。

對了，上邊那個“量子鏈”項目，也是李笑來老師站臺支持的，已經(jīng)成功眾籌近2200萬人民幣。

還有比李笑來格局更大的

然而不幸的是，我這個小老板朋友由于此前受騙次數(shù)太多，對于“區(qū)塊鏈”投資多少有點嘀咕。說時遲那時快，拉他培訓的導師們又換了一個新套路，這次徹底擊中了小老板心中的軟肋。

（小老板發(fā)給我的廣告，某培訓機構借北郵名號組織的“區(qū)塊鏈總裁班”，學費12800元）

簡單來說，這個套路不再是讓小老板們花錢投資韭菜幣了，而是做一個韭菜幣交易平臺，讓小老板們各自去發(fā)幣，公眾買了這些小老板們的韭菜幣后，可以在韭菜幣交易平臺上進行交易。

導師們美其名曰“使用區(qū)塊鏈記賬技術，把企業(yè)打造成真正的公眾公司”。這句話翻譯過來，就是“你們這些小企業(yè)都缺融資渠道，A股IPO不可能，新三板上去沒意思，民間集資不敢搞，銀行拆借成本高，但如果向社會出售經(jīng)過高科技包裝的‘區(qū)塊鏈’韭菜幣，以‘互聯(lián)網(wǎng)投資’的名義向公眾融資，就可以減少很多阻力，還能忽悠到比你們更傻的人?！毙±习鍌儏⑴c的動力可想而知有多強。

不難想象，這種產品的對象，范圍將遠超上文所述的“區(qū)塊鏈”項目，會直接下沉到三四線地區(qū)的中老年人。他們過往就是各類民間集資和理財騙局的精準客戶，現(xiàn)在看著親戚朋友的公司發(fā)售“互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字貨幣”了，“區(qū)塊鏈”這一聽就是要掀起科技革命的新事物啊，能不投資一下嗎？

總結一下，市面上大多數(shù)“數(shù)字貨幣”、“區(qū)塊鏈項目”、“ICO眾籌”，都是打著“區(qū)塊鏈”幌子進行的投機游戲，屬于完全的地下消息市，無任何監(jiān)管保證，風險極高。

問題5：品牌如何起名比較好？

優(yōu)質回答超級八大法則，可以幫助你給品牌起個人見人愛的名字

市場從業(yè)者總不免遇到一個難題，怎么為品牌取名字？一個有競爭力的名字不僅僅容易讓消費者記住，也有利于在產品推廣營銷過程中更加順利。

舉例，“沃斯樂”是德國著名的啤酒品牌“WARSTEINER”剛進入中國市場的中文名字，它使產品在中國市場推廣中步步維艱，企業(yè)幾乎退市。通過消費者訪談調研，他們發(fā)現(xiàn)銷量走低的原因是由于“沃斯樂”的發(fā)音很像“我死了”，與一貫強調“吉利”、關愛“生命”的中國人的價值觀格格不入。

現(xiàn)在被大家耳熟能詳?shù)目煽诳蓸芬苍瑯酉萑朊L波。“可口可樂”早在1920年進入上海的時候，其實不叫這個名字，而是取了一個叫“蝌蝌啃蠟”的名字，結果同樣和“沃斯樂”落到相同下場，市場銷售之慘淡。原因是“蝌蝌啃蠟”讓消費者感覺產品和蝌蚪有關，加上可口可樂屬于是飲料品類，消費者自然而然就聯(lián)想到“蝌蚪泛濫的臟水”。幸虧，可口可樂公司舉辦有獎征集中文名，當時正在英國留學的一個名叫蔣彝的上海人給他們取了“可口可樂”這個名字，一舉被，從此改變了可口可樂在中國市場的命運。

兩個例子均違背了品牌起名八大原則中的第七條——注意品牌聯(lián)想（見下文）?？偟膩碚f，一個好的品牌名，自己會走路，會走很長的路。起好名字，事半功倍；起壞名字，半途而廢。那么，起名究竟有何原則或者方法？

這里總結了品牌命名的八大框架性的原則，供需要為品牌起名字的營銷人參考：

1.確保能夠注冊2.暗示品類和服務3.通俗易懂4.用戶視角，符合消費者調性5.視覺化、形象性6.有故事、有情懷7.注意品牌聯(lián)想8.年齡、性別的影響不容小覷

1.確保能夠注冊

品牌命名的最重要原則，就是可注冊性。20年前我們注冊一個品牌，可謂無障礙。但是，20年后的今想注冊一個品牌卻寸步難行。不是因為注冊費較高（在中國商標局注冊也就幾k）,而是因為你想到的名字，別人同樣也可能想到了，而且比你搶先注冊了。一般有前瞻性的企業(yè)，都會將同類型的所有名字都注冊了，這樣以防之后競爭者打插邊球。這是一個非常現(xiàn)實的問題。無論你想到多棒的創(chuàng)意，被人搶先注冊了也是白忙活。

“因此，每當想到一個超級棒的創(chuàng)意時，立刻上中國商標網(wǎng)和中國工商網(wǎng)上進行查詢，確認能夠注冊才進行進一步的優(yōu)化，包括文字設計等。”

2.暗示品類和服務

一個好的品牌名，最好能暗示品類和服務。也就是說，你做什么行業(yè)，做什么品類，你的品牌名最好能有所關聯(lián)。

3.通俗易懂

每個營銷人都希望品牌取名成功后是能進行廣泛傳播的。無論是互聯(lián)網(wǎng)還是線下口碑傳播。

試思考一下，一個消費者想把你的產品介紹給朋友，卻因為你的品牌名字太繞口難記，無法表達，也就讓傳播中斷了。同樣，人名字也一樣，有人叫劉歡、而有的人卻叫成懿璇。第二個名字中“懿”相信大多數(shù)人來見都沒見過。因此，通俗易懂特別重要。很多廣告人（尤其是新手）執(zhí)著于起太過于文藝的名字，并明白不是所有消費者都是大文豪，大學教授，大多消費者僅僅是最普通的平民。

例如曾經(jīng)碰過的一個客戶，想做茶葉，就起了類似“緹（ti）韻茶道”、“云巷茶客”這類名字，讓人摸不著頭腦。不少飯館，為了體現(xiàn)文雅，經(jīng)常用“鑫”、“淼”、“_”等筆畫復雜、不易辨認的字，這是炫技，對消費者是無效的。試想一下，我想提前預定座位，連你的店名我都不會讀，我該怎么告訴我的朋友是什么店。反之，像“雕爺牛腩”、“過橋米線”、“東北餃子館”、“隆江豬腳飯”等，一聽就記住，并且讓人產生想去的欲望。

要實現(xiàn)通俗易懂，需要做到四個“易”:易認、易寫、易讀、易記。這就要求我們，在進行品牌命名的時候，要避免采用一些不常用的字或詞匯。而且，在可以換字的前提下，最好找到一些筆畫少的字。

舉例，蒙牛推出高端奶“特侖蘇”的時候，其中的“侖”完全可以寫為“倫”或“綸”等。但是，他們卻采用了筆畫最簡單的這個“侖”。目的就是讓品牌名易認，易寫。另外，所起的品牌名發(fā)音響亮也很重要。因為響亮的發(fā)音不僅讓人易讀，而且讓人易記。王老吉、黃太吉、加多寶都是運用漢字中小學生都懂的字去命名，現(xiàn)在都成為家喻戶曉的品牌。房多多，滴滴打車，人人網(wǎng)，大量運用疊字，讀起來朗朗上口。

4.用戶視角，符合消費者調性

以用戶視角，分析消費者的調性。品牌調性應當與消費者調性保持一致。

同樣是問答社區(qū)，它不叫“XX知道”，它起了個文縐縐的名字叫“知乎”，前者止于答案，后者始于對問題的探索，目標用戶偏高端，這個名字和他目標用戶的調性是吻合的。

ofo和摩拜同樣是共享單車，摩拜則體現(xiàn)一種文藝氣息，它的用戶相對是文藝高端類型；而ofo則體現(xiàn)一種平民大眾的感覺。試想一個著裝文藝的青年在oFo和摩拜兩臺車前，會毫不猶豫選擇摩拜單車。

5.視覺化、形象性

根據(jù)對人類大腦的研究，人們往往一下子能夠記住視覺化的東西，而記不住一些羞澀難懂的概念。

舉例，同樣是賣紅茶葉的兩個品牌，一個積慶里，一個品牌叫三個茶匠。顯然后者立刻被消費者記住原因是后者能快速讓消費者大腦皮層呈現(xiàn)三個茶匠的人物形象。同樣，三只松鼠（互聯(lián)網(wǎng)堅果品牌）、三個爸爸、蘋果、黑莓（手機品牌）、大象（避孕套品牌）、螞蟻金服能快速讓消費者記住就靠這個原則。

6.有故事、有情懷

如果產品在打造過程中有故事有情懷，不妨將其作為命名的依據(jù)，既有利于之后的營銷推廣，觸碰粉絲經(jīng)濟。一個有故事有情懷的產品，總比冰冷的產品來得更加讓消費者喜歡。

三個爸爸，有這個名字的時候，和空氣凈化器八字還沒一撇，但卻吸引數(shù)量眾多的粉絲。因為“三個爸爸”是由三個愛自己孩子的爸爸創(chuàng)立，他們?yōu)榱撕⒆尤蘸蟮慕】?，潛心研究，最終研發(fā)出風口的PM2.5可以達到0的空氣凈化器，它是有情懷的產品。在粉絲心目中三個爸爸是一個好名字嗎三個爸爸不是一個好名字嗎那都不重要了，它一開始就有故事，成了該產品的一個符號，有了堅不可摧的情懷，因為感情往往最能夠籠絡消費者。

同樣，褚橙。不了解背后的故事的消費者覺得以為是新的橙品種，但實際上，褚橙是由褚時健的名字延伸的。在粉絲看來，“褚橙，是一種境界。”“嘗的都是精神呀！”“這哪是吃橙，是品人生?！薄捌否页龋纹缴??！瘪页缺澈笫且粋€創(chuàng)業(yè)勵志故事。褚時健從煙王到鋃鐺入獄，再到75歲重新創(chuàng)業(yè)，其永不服輸?shù)木褡専o數(shù)粉絲熱淚盈眶。

7.注意品牌聯(lián)想

品牌聯(lián)想是指消費者看到你的品牌，就會聯(lián)想到其他東西，而這種東西好與不好直接影響到品牌銷量。這種聯(lián)想緣由往往“根深蒂固”，它是千百年來文字、方言、俗語對人形成的定性思維的結果。這種聯(lián)想往往能夠極大影響消費者購買的情緒。

舉例，深圳機場命名黃田國際機場后出現(xiàn)一個奇怪現(xiàn)象，盡管在管理和服務上堪稱一流，但不少境外乘客特別是臺灣乘客不愿意關顧該機場，而是舍近求遠轉到香港或廣州白云機場乘機。造成這個原因竟然是名字作怪，因為在閩南語中“黃田”和“黃泉”諧音，乘客容易將“去黃田機場”聯(lián)想到“去黃泉之路!”于是最后機場更名為“深圳寶安國際機場”，“寶安”與“保安”諧音，含有“保平安”之意。更名后，境外乘客明顯提升。

而一個成功利用品牌聯(lián)想的案例就是“福臨門”品牌?！案ＥR門”食用油在短短幾年就坐了瓶裝油的第二把交椅，在華東市場還超過了“金龍魚”的銷售量。究其原因，除了其成功的銷售策略外，“福臨門”這個迎合家庭主婦（30歲）“祈福”心態(tài)的品牌名字。具有很大的銷售引導力。

8.年齡、性別的影響不容小覷

和人的名字一樣，大部分品牌名字也存在明顯的性別特征和年齡特征。這類特征讓消費者不需要看說明就可以直接從名字上知道該產品是男性用品還是女性用品,是適合年齡大的還是年齡小的，縮短了交易時間。

比如“小護士”、“雅倩”、“雅思蘭黛”等品牌名字就有明顯的女性特征，而“吉列”、“偉哥”、“飛龍”等品牌名字者有明顯的男性特征。而習慣上,帶“堂”字(如同仁堂、養(yǎng)生堂)、“慈”字(如哈慈、濟慈)等的品牌名字我們自然會把它們歸屬為老年人的產品,而帶“乖”字(如小兔乖乖、乖乖虎)、“瞇”字(如媽瞇樂、咪咪熊)、“郎”字（喜之郎）、“兒”字（酷兒）等的品牌名字則會判斷其為兒童產品。

問題6：遲到一年的廣州、惠州、順德吃喝遛娃游記

優(yōu)質回答       5月的廣州已經(jīng)像是一個巨大的桑拿房，一出門就是一身汗，想必長隆的動物們也都熱得無精打彩了，沒有長隆的廣州親子游還能不能愉快地玩耍？大人除了換個地方看孩子，還能不能有自己的旅行體驗？答案就在本篇游記里。

        自3月初從海南回來后，消停了兩個月，想出游的心又開始蠢蠢欲動。廣州長隆是第一個出現(xiàn)在腦子里的目的地，因為4月底火車老師正好在廣東講課（我們現(xiàn)在旅行的原則是爸爸去哪兒，目的地就是哪）。當時已經(jīng)是4月中旬，查了一下機票，一人往返就要4000多，這個想法僅僅在腦子里過了一下就放棄了。但是4月日深夜，還捧著手機舍不得入睡的時候看到老同學發(fā)的一條朋友圈“贈送兒童機票使用權益，截至到5月12日”，真是晚睡的鳥兒有蟲吃，先把名額占上，至于去哪兒等睡醒覺再想。（免費的兒童機票是招商銀行鉆石信用卡使用者的一個權益，后面會詳細說）第二天下午，趁著小v睡午覺的時間，匆匆看了機票，無數(shù)個計劃在腦海中成型又刪除，（比如飛深圳再過關香港，比如先到廣州再去三亞……）最后訂了4月29到5月7日北京往返廣州，同學也很快幫忙訂好了小v的兒童機票，再次感謝一下我的老同學，幫我們完成了一次說走就走的旅行。來廣州之前計劃著這次要去長隆看動物，可是一走在廣州馬路上瞬間被熱浪裹挾，提前感受了一下桑拿天，只想在屋里吹空調，哪也不想去了。好在廣州是美食之都，光是打卡那些著名餐館就得用好幾天，于是這次出行就變成了徹底的吃貨避暑游，以至于旅行結束，正處在學說話階段的小v嘴里的高頻詞匯多了噘噘和喝茶。

       29日早晨4點半，已經(jīng)提前起床做好一切出發(fā)準備的我，在小v耳邊輕輕說，咱們準備出發(fā)坐飛機了，她馬上條件反射似的坐起來揉揉眼睛，讓我?guī)退┐髡R，十分鐘之后已經(jīng)坐在開往機場的易道專車上了。小v同學現(xiàn)在也是一個積累了一萬多飛行里程的“老司機”了，我一個人帶她飛行已經(jīng)是輕車熟路，只要帶足零食就基本可以hold住。下飛機和火車老師會合，坐地鐵3號線倒2號線，海珠廣場站出站即是廣州賓館。必須吐槽一下廣州地鐵，很多站電梯直梯不開也就算了，3號線地鐵竟然站內都沒有衛(wèi)生間，簡直太不人性化了。

        正值廣交會和五一假期的廣州住宿真是一個大坑，貴就一個字。位置和舒適度只能二選一，要想兩者都滿足，價格至少千元起步。廣州賓館位置很好，步行十分鐘即到北京路步行街和天字一號碼頭。但我實在不推薦住這家，雖然之前看網(wǎng)上評價差評不少，但想這畢竟是四星級酒店，應該不會差到哪里去。一進屋還真是差到超乎我的想象，每晚500多價格卻是上世紀90年代的旅館配置。還好現(xiàn)在已經(jīng)習慣自帶燒水壺和床單睡袋。下次再來廣州，還是住正佳廣場或是珠江新城附近了。廣州賓館如此差，還能保持很高的人氣，有很重要的原因大概就是賓館樓上的兩家餐廳吧。放下行李，我們就到賓館頂層的得云宮餐廳解決午飯，正是假期第一天，餐廳的人氣很旺，等位半小時才吃上，來這里吃飯的大都是廣州本地人舉家聚餐。除了一個沙姜豬手吃不習慣外，其他都不錯（反正比北京任何一家廣式茶餐廳都好吃）。如果有幸坐在靠窗邊的位置，看著不遠處的珠江，喝著茶也是一種享受。不敢多點，后面還有一長串美食等著我們檢閱呢?；胤块g小v睡午覺，火車老師陪睡，我掃了個摩拜繼續(xù)尋覓美食，在悶熱的午后騎車20多分鐘到了荔灣區(qū)“珍珍小吃店”，名副其實的蒼蠅館子，下午三點還是人滿為患。這家專門做牛肉粉，點了招牌噘噘牛腩煲仔粉，本來只想嘗幾口，吃第一口味道還不錯，配上店里的酸蘿卜泡菜，竟然幾乎把一整鍋吃完了?？粗鴦e人點的牛肉丸粉和豬大腸粉也想吃，實在肚子盛不下了。我想在完全不餓的情況下還覺得好吃的東西大概能算上真美味了。喜歡清淡的同學估計不會太喜歡這里，而我的確很喜歡這種湯汁濃郁，口感軟爛的肉肉。吃完這家又騎車回到賓館附近的北京路，在美食步行街打包“銀記腸粉”時，憋了一天的雨終于下起來了，回賓館小v正好也醒了。為了品嘗更多美食，上次來廣州吃過的飯館這次盡量就不去了，但是銀記和陶陶居還是必須不能放過的。銀記腸粉可以說是我吃過的所有腸粉中最好吃的，看起來軟趴趴的一灘，但是吃到嘴里層次分明，粉滑肉嫩，當然他家的艇仔粥也很不錯，不過為了給有限的胃部空間騰出地方裝更多美味，主食還是能免則免了。

雨勢漸歇，打著傘溜達到點都德德譽樓店，剛剛五點半，已經(jīng)要等位了。好在等了十分鐘就可以入座。沒有餓意的情況下又點了一桌子，結賬時還送了一盒比鵪鶉蛋大不了多少的柴雞蛋。在街上溜達消食，每個人手里都拿著各種小吃，每家店幾乎都是排大隊等位，在這種氛圍下，不知不覺地就想再吃點什么。

回到酒店把小v哄睡，熱火朝天、活色生香的夜宵才剛剛拉開序幕，這次輪到火車老師出去覓食，不過大眾點評上推薦的椰子燉品很一般，沒有在海南時自己煲的椰子雞湯好喝。

       第二天一睜眼直接到賓館二層的另一家老字號餐廳銀燈食府吃早茶，可能是頭一天的食物在肚子里還沒消化，感覺不如得云宮美味。吃過早飯坐地鐵到珠江新城附近的K11逛逛，一出地鐵各種高聳入云的建筑撲面而來，在這里才能感覺到廣州也是一線城市啊。這種藝術系商場在北京幾乎沒有，能與其媲美的可能也就是僑福芳草地了。環(huán)境高大上的商場，隨便拍拍就夠發(fā)一組朋友圈，可惜我們都不是自拍狂人，我更關注商場的配套設施是否完善，這里家庭衛(wèi)生間，母嬰室環(huán)境都不錯。商場里的各家餐廳也都是屬于特別適合發(fā)朋友圈的類型，我們被一家環(huán)境優(yōu)雅的小酒館吸引，事實證明除了裝修滿分外，飯菜味道實在一言難盡。也許是第一天的太多美食迅速養(yǎng)刁了嘴，也許是天氣太過悶熱，這一天對各種吃食都提不起太大興趣，為了避免繼續(xù)試錯，還是吃陶陶居這種著名飯館比較保險。我發(fā)現(xiàn)小V很有成為一名老饕的潛質，中午不太成功的飯館只是淺嘗輒止的吃了幾口，晚上在陶陶居點了三個菜，她吃了一半的量。

       在廣州的最后一晚不出去吃點什么總覺得這一天過的意猶未盡，在我們住的附近有好幾家越式餐廳，沒錯是越南菜，不過是被粵菜包裝過的越南菜，在飯點時總是很多人等位。于是等小v睡著，我又去離酒店走路五分鐘的金越軒打包了一大盆冬陰功湯粉，已經(jīng)晚上十點多了，終于不用等位，但也是座無虛席，還不斷有新進來的食客。

        為了逃避像桑拿房一樣的悶熱，我們決定離開廣州去海邊避暑，小V對玩水玩沙有極高的熱情，也算是彌補她沒去成長隆的遺憾吧。為了走時在機場還車方便，我們又回到白云機場在安飛仕租了車。以往的經(jīng)驗看，租車還是要找大公司，車況普遍較好，而且違章押金只是刷信用卡預授權，不會像有的小公司偷偷刷消費，雖然過后會退，但總讓人覺得不靠譜。別看斯柯達晶銳車不大，后備箱還是挺能裝的，我們20寸、28寸箱子再加推車和兩個背包裝進去毫無壓力。三口之家租這個小車挺合適的，1.4的排量也很省油。

       我們選擇的巽寮灣屬于惠州，離廣州4個多小時車程，300多公里。這里距離深圳更近，可以算是深圳人民的北戴河吧。到處可以看到漂亮的樓盤廣告和大大小小的工地，整個地區(qū)還處在火熱的開發(fā)初級階段，下了高速還要開30多公里塵土飛揚的鄉(xiāng)間小道才到我們入住的酒店，一路上的景色就在光鮮亮麗的高檔小區(qū)和農村小城鎮(zhèn)間來回切換。確切的說這個檀越豪生酒店已經(jīng)不屬于巽寮灣，而是叫雙月灣。之所以取名雙月灣，是因為此地在兩個海灣之間，在天氣好時爬上一座本地的大星山觀景臺，能看到兩個海灣中間夾著一片狹長的半島。在觀景臺附近還有一個海龜產卵保護區(qū)，當然真正產卵的地方是不讓去看的，只能看大水池里養(yǎng)的幾只海龜和標本，條件很差，去過國內任何一家現(xiàn)代化水族館的人都可以不用考慮這里了。

       檀越豪生酒店處于面向外海的海灣，酒店裝修十分氣派，站在通透的大堂就能看到海景，一點不輸亞龍灣的豪華酒店。雖然白天暴曬，但有海風的吹拂總算不悶熱了。這個酒店是我在咸魚上意外發(fā)現(xiàn)的，很多酒店公寓的房東在咸魚上出租自己的房子，價格比攜程上訂酒店房間便宜一半，80平米兩室一廳的公寓每晚400元。住公寓的客人和酒店客人的待遇完全相同，泳池、兒童樂園、電影院、健身房、KTV都是免費使用。當然由于價位限制，被分配到最靠邊的一棟樓，除了看海景外，還附贈了大片的工地景色。到了房間，小V就迫不及待地要換上泳衣嚷嚷著去游泳。酒店有三個泳池，最大的一個就是兒童泳池，水深不過1米2，還很用心的布置了沙灘和戲水滑梯，水簾洞等孩子們喜歡的玩意。但是這里蚊子太多，可憐的小V就頭露在水面上，沒一會功夫眼睛下面就被叮了一個大包。最靠近海邊的是一個無邊泳池，被大太陽曬了一天的泳池，在傍晚也保持著暖洋洋的溫度，又不擔心太陽太足曬傷皮膚。趴在池邊就能看大海，回頭可以看整個酒店的景色。此后幾天的傍晚，我們都是在這個無邊泳池里消磨時間。入住的第2天趕上陰雨天，在酒店的兒童樂園和健身房大家都能找到打發(fā)時間的方法。唯一不滿意的是，真正海灘實在差強人意，說是沙灘有點勉為其難，碎石子灘更為確切。面向外海，風浪特別大，波濤怒吼洶涌，喜歡大海和沙灘的小V只待了幾分鐘就再也不想玩了。幸好酒店娛樂項目夠多，才彌補了自然的不足。酒店頂層還有一個小的無邊泳池，可能是想模仿新加坡的金沙酒店吧。不過高處不勝寒，現(xiàn)在的季節(jié)不太適合下水，拍拍照片就好。

在雙月灣的另一側內海灣里，沙灘和海浪都溫柔的多。這里幾乎被萬科的樓盤承包了，目前已經(jīng)蓋到3期，第四期也在規(guī)劃中了。我們去看了樣板間，戶戶都有面向大海的大陽臺。這邊出租的公寓更多，在途家上一搜一大把，裝修得都很有特色，價格也稍便宜點，但是那段時間小區(qū)的供水好像有大問題，每天只能供水2個小時，每天一輛輛的水罐車排隊給小區(qū)送水。不然我們可能會選擇在這邊住一下。

       在雙月灣的這幾天里是吃的最差也最爽的。要么在酒店吃20多塊錢一個的肉夾饃，要么在酒店外吃農家樂水平的海鮮大排檔。還好房東推薦了一家“東海灣蒸汽海鮮”，蒸海鮮在廈門吃過后就一直念念不忘，這家毫不起眼的小店海鮮都清洗的十分干凈，不用費勁去除蝦貝類們的消化系統(tǒng)，可惜我們人少，能點的東西有限，底下的粥還沒有變得軟糯就吃完了。價格也不算便宜，點了8-9種海鮮就人均80多。

       直到住這的最后一個整天我們才后知后覺地發(fā)現(xiàn)距離我們5公里就有一個大海鮮市場，而且房間里也有還算簡單的廚具。每到一個新的地方，逛當?shù)氐牟耸袌鍪俏覀冏钕矚g做的事情之一，能用當?shù)厥巢淖约鹤鲲埑愿且环N獨特的旅行體驗。逛了一圈市場，連呼后悔沒有早點發(fā)現(xiàn)，要不是后面還有更具誘惑力的美食等著，可能真的會為此多住幾天。海鮮價格便宜不說，粗糙的海底也使得這里的海鮮格外干凈，一點沙子都沒有。再買了蔥姜蒜、醬油和香油，簡單的蒸煮一下，海鮮大餐就可桌了。退房的那天早晨，點都德送的柴雞蛋也沒有浪費，海鮮掛面臥雞蛋，簡直完美。

       從雙月灣出來直接開車去了佛山市的順德區(qū)，每個吃貨都要去朝拜一下的地方。尤其在春節(jié)時看過的《尋味順德》紀錄片后更是把這個地方加快提到旅行目的地之中。食在廣州，廚出鳳城，別看距離廣州只有幾十公里，美食又自成一個體系，很多粵菜中的名菜都是發(fā)源于順德。到了這里，長鹿休博園（山寨長?。⒎旰喫l(xiāng)、美的鷺湖等都沒在計劃內（還是因為太熱），短短兩天就只剩開著小車去尋味了。

       為了方便吃，本來想住在美食最集中的清暉園附近，可是離著最近的香云紗酒店客滿，另一家新世界酒店奇葩到小孩沒有身份證必須到派出所開證明才能入住。于是選擇了距離清暉園走路十多分鐘的君萊酒店，位置也還不錯。入住酒店后，打開地圖一看，很多著名飯館都在走路可到的范圍內。先從清暉園周邊逛（chi）起。華蓋路上挨著很近有兩家做雙皮奶的老字號，我們一致認為民信比仁信更好吃，奶味更為濃郁。

緊挨著清暉園的“細妹牛雜”排隊十分壯觀，這家店比較對我的胃口（就是喜歡濃湯燉的軟爛的肉肉），火車老師覺得很一般。

       吃完這三家，就該吃晚飯了，離酒店不遠的“了能私房菜”，在網(wǎng)上評價很高，怕等位子早早按著導航走過去，人家服務員還正在吃飯。等著開餐的時間，我們一直在研究掛在墻上的菜品照片，每個看起來都很好吃的樣子，最后選了最有順德特色的幾道菜。剛出爐的燒鵝是脆皮的，配上酸酸甜甜的梅子醬剛好解膩。和國瑞城號稱米其林一星餐廳鵝夫人做的燒鵝簡直不是同一種食物。

       能自由支配時間的最后一天更是爭分奪秒地吃吃吃，早茶在順德人家吃的，見識了壯觀地千人宴會廳早茶。

      午飯留給了早在看第一部舌尖上的中國就深深種草的均安蒸豬。均安鎮(zhèn)距離我們住的大良區(qū)有20多公里，有車這點距離也不在話下。導航找到一家被蔡瀾欽點過的飯館“大板橋農莊”，在美食面前，任何形容詞都是多余的，只恨不能打包帶回來多吃幾頓。

       晚飯時已經(jīng)有點胃動力不足了，在大眾點評上找了排名靠前的“我家私廚”就開車去了，開始因為停車困難，老板娘愛答不理，環(huán)境一般有點心里打鼓，等菜上來終于明白了老板娘傲嬌地理由了，菜做到一定水準，不管其他條件如何，一定是不缺食客上門的。

     《尋味順德》里提到的文華老友記和大頭華燒鵝等飯館反倒沒有特意去嘗試（正值周末，怕排不起長隊），其實在順德，稍微有點名氣的飯館做的都不差，不能說道道菜驚艷，但絕對沒有難吃的，這大概就是能被稱為美食之都的底氣?，F(xiàn)在寫游記的時候還覺得有很多遺憾（邊寫邊流口水），著名的桑拿魚、煲仔飯、粥火鍋都沒來得及吃，就把這當作下次再去的動力吧。

       這次旅行基本以吃為主，恨不得一天吃五頓，回家我和火車老師驚喜地發(fā)現(xiàn)都沒有增加體重。想想我們這些天基本沒吃過主食（粥、飯類的再饞也沒有嘗試，怕占太多胃里空間，再加上每天都是普洱茶不離手，可能也消解了大部分油膩。凡是有老火湯的飯館必先喝例湯，湯水占了位置，沒吃多少就很有飽腹感了。這也是為什么在廣東這種遍地美食的地方，卻基本沒有胖子的原因吧。

    回家后，還原一下黑毛節(jié)瓜和當?shù)貙W的甜品

小v出行清單

       即使現(xiàn)在小v逐漸長大，需要特意為她準備的出行用品也越來越簡單，但是以下這些還是必備：零食、足夠多的零食，在飛機上和長途駕駛時，零食絕對是哄娃神器。反正只要給小v準備足夠多平時喜歡的零食，她就能安安靜靜的坐著一直吃。海苔、泡芙、奶片、堅果……每次出門都得占小半個箱子，當然這些零食消耗完了也能給我們在回程時大采購提供更多空間。這次從順德背回來6根當?shù)靥禺a黑毛節(jié)瓜，還是各種煲湯食材、可以保存一段時間的小甜點。平時愛看的書也得背上3、4本（現(xiàn)在超級迷《小火車托馬斯》），畢竟不想吃零食了，講故事也能讓小姑娘安靜下來。當然最后的殺手锏還是手機里存的幾十集《小豬佩奇》視頻，出門在外也就不那么嚴格控制看視頻的時間了，出門旅行大人都會疲憊，更別說小孩了，所以看就看吧，大人和孩子都可以放松一下。

其他必備品還有，護理類：耳溫槍、滴露、創(chuàng)口貼、拉肚子藥、健胃消食片、維c水；

生活類：尿不濕（平時在家已經(jīng)可以脫離尿不濕，但考慮到有時白天玩的比較累，夜里醒不了，還是會在出門時每天晚上用。還有像在廣州地鐵里找不到廁所的情況下也用得上）、隔尿墊、洗衣皂、浴液、浴巾、睡袋、床單、便攜電熱水壺、地席；

吃飯類：奶瓶、奶粉、圍嘴、濕紙巾、綿柔巾、免洗洗手液、小碗、勺、叉、小案板、水果刀、洗碗液；

衣物類：除了根據(jù)出行目的地氣溫準備不同厚度的衣服若干套外，帽子、墨鏡、拖鞋、泳衣

平時這些東西不常用的都分門別類的放在不同的整理包里，經(jīng)常用的都放在手邊上，出門前都往箱子里一裝就ok了。

兒童機票權益

      這是招商銀行高端信用卡鉆石卡的福利之一，信用卡一年的有效期內有四張免費兒童國內機票（不含港澳臺），必須直飛，不含中轉和聯(lián)程。預訂成功不能退改簽。而且這一年內第一次注冊了一個兒童的信息之后，后面三次也必須是同一個人用。咸魚上有不少人轉讓這個權益，一般價格在2000左右。我是不太敢買，畢竟不能一次性把四張機票全買完，除了支付轉讓費，一般還得交押金，感覺咸魚的保障力度不如淘寶那么完善，真遇到騙子不好維權。今年年初，我是在微店里一個做親子游的店里買的這個權益（現(xiàn)在已經(jīng)不賣了），2200元。畢竟是有規(guī)模的公司，還有點保證。用在小v往返廈門和?？诘臋C票，還是比直接購買兒童機票便宜不少的。鉆石卡持卡人還有國內外高端酒店的入住權益和不限次使用全國機場貴賓廳登機等禮遇，如果經(jīng)常帶孩子旅行辦一個鉆石卡還是很劃算的（3600元硬性年費）。辦鉆石卡還是有一定門檻的，我在網(wǎng)上查到的申請條件一般都說要在招商銀行有50W的存款或理財產品，或是現(xiàn)在招行信用卡達到6W的刷卡額度。

問題7：遲到一年的廣州、惠州、順德吃喝遛娃游記

優(yōu)質回答       5月的廣州已經(jīng)像是一個巨大的桑拿房，一出門就是一身汗，想必長隆的動物們也都熱得無精打彩了，沒有長隆的廣州親子游還能不能愉快地玩耍？大人除了換個地方看孩子，還能不能有自己的旅行體驗？答案就在本篇游記里。

        自3月初從海南回來后，消停了兩個月，想出游的心又開始蠢蠢欲動。廣州長隆是第一個出現(xiàn)在腦子里的目的地，因為4月底火車老師正好在廣東講課（我們現(xiàn)在旅行的原則是爸爸去哪兒，目的地就是哪）。當時已經(jīng)是4月中旬，查了一下機票，一人往返就要4000多，這個想法僅僅在腦子里過了一下就放棄了。但是4月日深夜，還捧著手機舍不得入睡的時候看到老同學發(fā)的一條朋友圈“贈送兒童機票使用權益，截至到5月12日”，真是晚睡的鳥兒有蟲吃，先把名額占上，至于去哪兒等睡醒覺再想。（免費的兒童機票是招商銀行鉆石信用卡使用者的一個權益，后面會詳細說）第二天下午，趁著小v睡午覺的時間，匆匆看了機票，無數(shù)個計劃在腦海中成型又刪除，（比如飛深圳再過關香港，比如先到廣州再去三亞……）最后訂了4月29到5月7日北京往返廣州，同學也很快幫忙訂好了小v的兒童機票，再次感謝一下我的老同學，幫我們完成了一次說走就走的旅行。來廣州之前計劃著這次要去長隆看動物，可是一走在廣州馬路上瞬間被熱浪裹挾，提前感受了一下桑拿天，只想在屋里吹空調，哪也不想去了。好在廣州是美食之都，光是打卡那些著名餐館就得用好幾天，于是這次出行就變成了徹底的吃貨避暑游，以至于旅行結束，正處在學說話階段的小v嘴里的高頻詞匯多了噘噘和喝茶。

       29日早晨4點半，已經(jīng)提前起床做好一切出發(fā)準備的我，在小v耳邊輕輕說，咱們準備出發(fā)坐飛機了，她馬上條件反射似的坐起來揉揉眼睛，讓我?guī)退┐髡R，十分鐘之后已經(jīng)坐在開往機場的易道專車上了。小v同學現(xiàn)在也是一個積累了一萬多飛行里程的“老司機”了，我一個人帶她飛行已經(jīng)是輕車熟路，只要帶足零食就基本可以hold住。下飛機和火車老師會合，坐地鐵3號線倒2號線，海珠廣場站出站即是廣州賓館。必須吐槽一下廣州地鐵，很多站電梯直梯不開也就算了，3號線地鐵竟然站內都沒有衛(wèi)生間，簡直太不人性化了。

        正值廣交會和五一假期的廣州住宿真是一個大坑，貴就一個字。位置和舒適度只能二選一，要想兩者都滿足，價格至少千元起步。廣州賓館位置很好，步行十分鐘即到北京路步行街和天字一號碼頭。但我實在不推薦住這家，雖然之前看網(wǎng)上評價差評不少，但想這畢竟是四星級酒店，應該不會差到哪里去。一進屋還真是差到超乎我的想象，每晚500多價格卻是上世紀90年代的旅館配置。還好現(xiàn)在已經(jīng)習慣自帶燒水壺和床單睡袋。下次再來廣州，還是住正佳廣場或是珠江新城附近了。廣州賓館如此差，還能保持很高的人氣，有很重要的原因大概就是賓館樓上的兩家餐廳吧。放下行李，我們就到賓館頂層的得云宮餐廳解決午飯，正是假期第一天，餐廳的人氣很旺，等位半小時才吃上，來這里吃飯的大都是廣州本地人舉家聚餐。除了一個沙姜豬手吃不習慣外，其他都不錯（反正比北京任何一家廣式茶餐廳都好吃）。如果有幸坐在靠窗邊的位置，看著不遠處的珠江，喝著茶也是一種享受。不敢多點，后面還有一長串美食等著我們檢閱呢?；胤块g小v睡午覺，火車老師陪睡，我掃了個摩拜繼續(xù)尋覓美食，在悶熱的午后騎車20多分鐘到了荔灣區(qū)“珍珍小吃店”，名副其實的蒼蠅館子，下午三點還是人滿為患。這家專門做牛肉粉，點了招牌噘噘牛腩煲仔粉，本來只想嘗幾口，吃第一口味道還不錯，配上店里的酸蘿卜泡菜，竟然幾乎把一整鍋吃完了。看著別人點的牛肉丸粉和豬大腸粉也想吃，實在肚子盛不下了。我想在完全不餓的情況下還覺得好吃的東西大概能算上真美味了。喜歡清淡的同學估計不會太喜歡這里，而我的確很喜歡這種湯汁濃郁，口感軟爛的肉肉。吃完這家又騎車回到賓館附近的北京路，在美食步行街打包“銀記腸粉”時，憋了一天的雨終于下起來了，回賓館小v正好也醒了。為了品嘗更多美食，上次來廣州吃過的飯館這次盡量就不去了，但是銀記和陶陶居還是必須不能放過的。銀記腸粉可以說是我吃過的所有腸粉中最好吃的，看起來軟趴趴的一灘，但是吃到嘴里層次分明，粉滑肉嫩，當然他家的艇仔粥也很不錯，不過為了給有限的胃部空間騰出地方裝更多美味，主食還是能免則免了。

雨勢漸歇，打著傘溜達到點都德德譽樓店，剛剛五點半，已經(jīng)要等位了。好在等了十分鐘就可以入座。沒有餓意的情況下又點了一桌子，結賬時還送了一盒比鵪鶉蛋大不了多少的柴雞蛋。在街上溜達消食，每個人手里都拿著各種小吃，每家店幾乎都是排大隊等位，在這種氛圍下，不知不覺地就想再吃點什么。

回到酒店把小v哄睡，熱火朝天、活色生香的夜宵才剛剛拉開序幕，這次輪到火車老師出去覓食，不過大眾點評上推薦的椰子燉品很一般，沒有在海南時自己煲的椰子雞湯好喝。

       第二天一睜眼直接到賓館二層的另一家老字號餐廳銀燈食府吃早茶，可能是頭一天的食物在肚子里還沒消化，感覺不如得云宮美味。吃過早飯坐地鐵到珠江新城附近的K11逛逛，一出地鐵各種高聳入云的建筑撲面而來，在這里才能感覺到廣州也是一線城市啊。這種藝術系商場在北京幾乎沒有，能與其媲美的可能也就是僑福芳草地了。環(huán)境高大上的商場，隨便拍拍就夠發(fā)一組朋友圈，可惜我們都不是自拍狂人，我更關注商場的配套設施是否完善，這里家庭衛(wèi)生間，母嬰室環(huán)境都不錯。商場里的各家餐廳也都是屬于特別適合發(fā)朋友圈的類型，我們被一家環(huán)境優(yōu)雅的小酒館吸引，事實證明除了裝修滿分外，飯菜味道實在一言難盡。也許是第一天的太多美食迅速養(yǎng)刁了嘴，也許是天氣太過悶熱，這一天對各種吃食都提不起太大興趣，為了避免繼續(xù)試錯，還是吃陶陶居這種著名飯館比較保險。我發(fā)現(xiàn)小V很有成為一名老饕的潛質，中午不太成功的飯館只是淺嘗輒止的吃了幾口，晚上在陶陶居點了三個菜，她吃了一半的量。

       在廣州的最后一晚不出去吃點什么總覺得這一天過的意猶未盡，在我們住的附近有好幾家越式餐廳，沒錯是越南菜，不過是被粵菜包裝過的越南菜，在飯點時總是很多人等位。于是等小v睡著，我又去離酒店走路五分鐘的金越軒打包了一大盆冬陰功湯粉，已經(jīng)晚上十點多了，終于不用等位，但也是座無虛席，還不斷有新進來的食客。

        為了逃避像桑拿房一樣的悶熱，我們決定離開廣州去海邊避暑，小V對玩水玩沙有極高的熱情，也算是彌補她沒去成長隆的遺憾吧。為了走時在機場還車方便，我們又回到白云機場在安飛仕租了車。以往的經(jīng)驗看，租車還是要找大公司，車況普遍較好，而且違章押金只是刷信用卡預授權，不會像有的小公司偷偷刷消費，雖然過后會退，但總讓人覺得不靠譜。別看斯柯達晶銳車不大，后備箱還是挺能裝的，我們20寸、28寸箱子再加推車和兩個背包裝進去毫無壓力。三口之家租這個小車挺合適的，1.4的排量也很省油。

       我們選擇的巽寮灣屬于惠州，離廣州4個多小時車程，300多公里。這里距離深圳更近，可以算是深圳人民的北戴河吧。到處可以看到漂亮的樓盤廣告和大大小小的工地，整個地區(qū)還處在火熱的開發(fā)初級階段，下了高速還要開30多公里塵土飛揚的鄉(xiāng)間小道才到我們入住的酒店，一路上的景色就在光鮮亮麗的高檔小區(qū)和農村小城鎮(zhèn)間來回切換。確切的說這個檀越豪生酒店已經(jīng)不屬于巽寮灣，而是叫雙月灣。之所以取名雙月灣，是因為此地在兩個海灣之間，在天氣好時爬上一座本地的大星山觀景臺，能看到兩個海灣中間夾著一片狹長的半島。在觀景臺附近還有一個海龜產卵保護區(qū)，當然真正產卵的地方是不讓去看的，只能看大水池里養(yǎng)的幾只海龜和標本，條件很差，去過國內任何一家現(xiàn)代化水族館的人都可以不用考慮這里了。

       檀越豪生酒店處于面向外海的海灣，酒店裝修十分氣派，站在通透的大堂就能看到海景，一點不輸亞龍灣的豪華酒店。雖然白天暴曬，但有海風的吹拂總算不悶熱了。這個酒店是我在咸魚上意外發(fā)現(xiàn)的，很多酒店公寓的房東在咸魚上出租自己的房子，價格比攜程上訂酒店房間便宜一半，80平米兩室一廳的公寓每晚400元。住公寓的客人和酒店客人的待遇完全相同，泳池、兒童樂園、電影院、健身房、KTV都是免費使用。當然由于價位限制，被分配到最靠邊的一棟樓，除了看海景外，還附贈了大片的工地景色。到了房間，小V就迫不及待地要換上泳衣嚷嚷著去游泳。酒店有三個泳池，最大的一個就是兒童泳池，水深不過1米2，還很用心的布置了沙灘和戲水滑梯，水簾洞等孩子們喜歡的玩意。但是這里蚊子太多，可憐的小V就頭露在水面上，沒一會功夫眼睛下面就被叮了一個大包。最靠近海邊的是一個無邊泳池，被大太陽曬了一天的泳池，在傍晚也保持著暖洋洋的溫度，又不擔心太陽太足曬傷皮膚。趴在池邊就能看大海，回頭可以看整個酒店的景色。此后幾天的傍晚，我們都是在這個無邊泳池里消磨時間。入住的第2天趕上陰雨天，在酒店的兒童樂園和健身房大家都能找到打發(fā)時間的方法。唯一不滿意的是，真正海灘實在差強人意，說是沙灘有點勉為其難，碎石子灘更為確切。面向外海，風浪特別大，波濤怒吼洶涌，喜歡大海和沙灘的小V只待了幾分鐘就再也不想玩了。幸好酒店娛樂項目夠多，才彌補了自然的不足。酒店頂層還有一個小的無邊泳池，可能是想模仿新加坡的金沙酒店吧。不過高處不勝寒，現(xiàn)在的季節(jié)不太適合下水，拍拍照片就好。

在雙月灣的另一側內海灣里，沙灘和海浪都溫柔的多。這里幾乎被萬科的樓盤承包了，目前已經(jīng)蓋到3期，第四期也在規(guī)劃中了。我們去看了樣板間，戶戶都有面向大海的大陽臺。這邊出租的公寓更多，在途家上一搜一大把，裝修得都很有特色，價格也稍便宜點，但是那段時間小區(qū)的供水好像有大問題，每天只能供水2個小時，每天一輛輛的水罐車排隊給小區(qū)送水。不然我們可能會選擇在這邊住一下。

       在雙月灣的這幾天里是吃的最差也最爽的。要么在酒店吃20多塊錢一個的肉夾饃，要么在酒店外吃農家樂水平的海鮮大排檔。還好房東推薦了一家“東海灣蒸汽海鮮”，蒸海鮮在廈門吃過后就一直念念不忘，這家毫不起眼的小店海鮮都清洗的十分干凈，不用費勁去除蝦貝類們的消化系統(tǒng)，可惜我們人少，能點的東西有限，底下的粥還沒有變得軟糯就吃完了。價格也不算便宜，點了8-9種海鮮就人均80多。

       直到住這的最后一個整天我們才后知后覺地發(fā)現(xiàn)距離我們5公里就有一個大海鮮市場，而且房間里也有還算簡單的廚具。每到一個新的地方，逛當?shù)氐牟耸袌鍪俏覀冏钕矚g做的事情之一，能用當?shù)厥巢淖约鹤鲲埑愿且环N獨特的旅行體驗。逛了一圈市場，連呼后悔沒有早點發(fā)現(xiàn)，要不是后面還有更具誘惑力的美食等著，可能真的會為此多住幾天。海鮮價格便宜不說，粗糙的海底也使得這里的海鮮格外干凈，一點沙子都沒有。再買了蔥姜蒜、醬油和香油，簡單的蒸煮一下，海鮮大餐就可桌了。退房的那天早晨，點都德送的柴雞蛋也沒有浪費，海鮮掛面臥雞蛋，簡直完美。

       從雙月灣出來直接開車去了佛山市的順德區(qū)，每個吃貨都要去朝拜一下的地方。尤其在春節(jié)時看過的《尋味順德》紀錄片后更是把這個地方加快提到旅行目的地之中。食在廣州，廚出鳳城，別看距離廣州只有幾十公里，美食又自成一個體系，很多粵菜中的名菜都是發(fā)源于順德。到了這里，長鹿休博園（山寨長隆）、逢簡水鄉(xiāng)、美的鷺湖等都沒在計劃內（還是因為太熱），短短兩天就只剩開著小車去尋味了。

       為了方便吃，本來想住在美食最集中的清暉園附近，可是離著最近的香云紗酒店客滿，另一家新世界酒店奇葩到小孩沒有身份證必須到派出所開證明才能入住。于是選擇了距離清暉園走路十多分鐘的君萊酒店，位置也還不錯。入住酒店后，打開地圖一看，很多著名飯館都在走路可到的范圍內。先從清暉園周邊逛（chi）起。華蓋路上挨著很近有兩家做雙皮奶的老字號，我們一致認為民信比仁信更好吃，奶味更為濃郁。

緊挨著清暉園的“細妹牛雜”排隊十分壯觀，這家店比較對我的胃口（就是喜歡濃湯燉的軟爛的肉肉），火車老師覺得很一般。

       吃完這三家，就該吃晚飯了，離酒店不遠的“了能私房菜”，在網(wǎng)上評價很高，怕等位子早早按著導航走過去，人家服務員還正在吃飯。等著開餐的時間，我們一直在研究掛在墻上的菜品照片，每個看起來都很好吃的樣子，最后選了最有順德特色的幾道菜。剛出爐的燒鵝是脆皮的，配上酸酸甜甜的梅子醬剛好解膩。和國瑞城號稱米其林一星餐廳鵝夫人做的燒鵝簡直不是同一種食物。

       能自由支配時間的最后一天更是爭分奪秒地吃吃吃，早茶在順德人家吃的，見識了壯觀地千人宴會廳早茶。

      午飯留給了早在看第一部舌尖上的中國就深深種草的均安蒸豬。均安鎮(zhèn)距離我們住的大良區(qū)有20多公里，有車這點距離也不在話下。導航找到一家被蔡瀾欽點過的飯館“大板橋農莊”，在美食面前，任何形容詞都是多余的，只恨不能打包帶回來多吃幾頓。

       晚飯時已經(jīng)有點胃動力不足了，在大眾點評上找了排名靠前的“我家私廚”就開車去了，開始因為停車困難，老板娘愛答不理，環(huán)境一般有點心里打鼓，等菜上來終于明白了老板娘傲嬌地理由了，菜做到一定水準，不管其他條件如何，一定是不缺食客上門的。

     《尋味順德》里提到的文華老友記和大頭華燒鵝等飯館反倒沒有特意去嘗試（正值周末，怕排不起長隊），其實在順德，稍微有點名氣的飯館做的都不差，不能說道道菜驚艷，但絕對沒有難吃的，這大概就是能被稱為美食之都的底氣。現(xiàn)在寫游記的時候還覺得有很多遺憾（邊寫邊流口水），著名的桑拿魚、煲仔飯、粥火鍋都沒來得及吃，就把這當作下次再去的動力吧。

       這次旅行基本以吃為主，恨不得一天吃五頓，回家我和火車老師驚喜地發(fā)現(xiàn)都沒有增加體重。想想我們這些天基本沒吃過主食（粥、飯類的再饞也沒有嘗試，怕占太多胃里空間，再加上每天都是普洱茶不離手，可能也消解了大部分油膩。凡是有老火湯的飯館必先喝例湯，湯水占了位置，沒吃多少就很有飽腹感了。這也是為什么在廣東這種遍地美食的地方，卻基本沒有胖子的原因吧。

    回家后，還原一下黑毛節(jié)瓜和當?shù)貙W的甜品

小v出行清單

       即使現(xiàn)在小v逐漸長大，需要特意為她準備的出行用品也越來越簡單，但是以下這些還是必備：零食、足夠多的零食，在飛機上和長途駕駛時，零食絕對是哄娃神器。反正只要給小v準備足夠多平時喜歡的零食，她就能安安靜靜的坐著一直吃。海苔、泡芙、奶片、堅果……每次出門都得占小半個箱子，當然這些零食消耗完了也能給我們在回程時大采購提供更多空間。這次從順德背回來6根當?shù)靥禺a黑毛節(jié)瓜，還是各種煲湯食材、可以保存一段時間的小甜點。平時愛看的書也得背上3、4本（現(xiàn)在超級迷《小火車托馬斯》），畢竟不想吃零食了，講故事也能讓小姑娘安靜下來。當然最后的殺手锏還是手機里存的幾十集《小豬佩奇》視頻，出門在外也就不那么嚴格控制看視頻的時間了，出門旅行大人都會疲憊，更別說小孩了，所以看就看吧，大人和孩子都可以放松一下。

其他必備品還有，護理類：耳溫槍、滴露、創(chuàng)口貼、拉肚子藥、健胃消食片、維c水；

生活類：尿不濕（平時在家已經(jīng)可以脫離尿不濕，但考慮到有時白天玩的比較累，夜里醒不了，還是會在出門時每天晚上用。還有像在廣州地鐵里找不到廁所的情況下也用得上）、隔尿墊、洗衣皂、浴液、浴巾、睡袋、床單、便攜電熱水壺、地席；

吃飯類：奶瓶、奶粉、圍嘴、濕紙巾、綿柔巾、免洗洗手液、小碗、勺、叉、小案板、水果刀、洗碗液；

衣物類：除了根據(jù)出行目的地氣溫準備不同厚度的衣服若干套外，帽子、墨鏡、拖鞋、泳衣

平時這些東西不常用的都分門別類的放在不同的整理包里，經(jīng)常用的都放在手邊上，出門前都往箱子里一裝就ok了。

兒童機票權益

      這是招商銀行高端信用卡鉆石卡的福利之一，信用卡一年的有效期內有四張免費兒童國內機票（不含港澳臺），必須直飛，不含中轉和聯(lián)程。預訂成功不能退改簽。而且這一年內第一次注冊了一個兒童的信息之后，后面三次也必須是同一個人用。咸魚上有不少人轉讓這個權益，一般價格在2000左右。我是不太敢買，畢竟不能一次性把四張機票全買完，除了支付轉讓費，一般還得交押金，感覺咸魚的保障力度不如淘寶那么完善，真遇到騙子不好維權。今年年初，我是在微店里一個做親子游的店里買的這個權益（現(xiàn)在已經(jīng)不賣了），2200元。畢竟是有規(guī)模的公司，還有點保證。用在小v往返廈門和海口的機票，還是比直接購買兒童機票便宜不少的。鉆石卡持卡人還有國內外高端酒店的入住權益和不限次使用全國機場貴賓廳登機等禮遇，如果經(jīng)常帶孩子旅行辦一個鉆石卡還是很劃算的（3600元硬性年費）。辦鉆石卡還是有一定門檻的，我在網(wǎng)上查到的申請條件一般都說要在招商銀行有50W的存款或理財產品，或是現(xiàn)在招行信用卡達到6W的刷卡額度。

問題8：互聯(lián)網(wǎng)公司是干什么的,或者說什么是互聯(lián)網(wǎng)公司

優(yōu)質回答廣義的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是指以計算機網(wǎng)絡技術為基礎，利用網(wǎng)絡平臺提供服務并因此獲得收入的企業(yè)。廣義的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以分為：基礎層互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、服務層互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、終端層互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

狹義的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是指在互聯(lián)網(wǎng)上注冊域名，建立網(wǎng)站，利用互聯(lián)網(wǎng)進行各種商務活動的企業(yè)，也即為廣義互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的——終端層互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。然而根據(jù)這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所提供的不同的產品和服務，

可分為：網(wǎng)絡服務提供商、互聯(lián)網(wǎng)服務提供商、互聯(lián)網(wǎng)內容提供商、應用服務提供商、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心、應用基礎設施提供商。

拓展資料：

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分類：搜索引擎

Google：世界流量第一網(wǎng)站，市值第一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。1998年9月7日在斯坦福大學學生宿舍創(chuàng)立，2004年8月，Google公司在納斯達克上市。2010年3月，Google將搜索服務由中國內地轉至香港，名稱“谷歌”廢棄，改回“Google中國”。2014年提供服務包括搜索、瀏覽器、郵箱、視頻、地圖、翻譯等。

百度：中國流量第一網(wǎng)站，全球最大的中文搜索引擎。2000年1月，由李彥宏和徐勇在北京中關村成立，2005年8月登陸納斯達克，超越新浪成為中國流量第一網(wǎng)站。

產品方面，2002年推出“百度MP3”，2003年12月推出“百度貼吧”，2005年6月推出“百度知道”，2006年推出“百度百科”，至今共包括約60種服務。

國內傳統(tǒng)三大門戶：新浪、搜狐、網(wǎng)易

新浪：1998年12月成立，2000年4月上市，主要服務項目有微博、博客、新聞、等，優(yōu)勢是新浪微博。

搜狐：1998年2月成立，2000年7月上市，主要服務項目有新聞、郵箱、搜索、游戲、瀏覽器、輸入法等，優(yōu)勢是搜索、游戲和輸入法。

網(wǎng)易：1997年6月成立，2000年6月上市，主要服務項目有新聞、郵箱、搜索、游戲等，優(yōu)勢是郵箱、音樂和游戲。

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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——百度百科

問題9：爆出“殺熟事件”，和菜農搶生意，王興會把美團帶向何方？

優(yōu)質回答 前幾天，“美團被爆殺熟外賣會員”的話題在短短幾小時之內竄上微博熱搜榜，美團立即籠罩在一片“殺熟疑云”中。

事件的起因是一個媒體大V寫了一篇《我被美團會員割韭菜》的文章，揭露美團在配送費的收取過程中，存在會員的配送費比非會員要高。

此文一出，迅速引爆全網(wǎng)，輿論不斷升級，美團官方不得不出來回應：配送費貴與會員身份無關，系定位緩存有偏差。

很顯然，網(wǎng)友們對美團這個官方回應并不買賬，紛紛指責美團“殺熟”吃相太難看，美團是在變相搞行業(yè)壟斷。

更 搞笑 的是，前幾天，美團創(chuàng)始人兼CEO王興曾在中國市場監(jiān)督管理局的反壟斷征詢會上明確表態(tài)：要配合監(jiān)管部門做好互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管。

沒想到，前后不過幾天，美團就爆發(fā)了影響全網(wǎng)的“殺熟事件”。

殺熟事件爆出第二天，美團副總裁，王興的好兄弟、好戰(zhàn)友王慧文宣布退休。

這個從大學時就跟隨王興一起創(chuàng)業(yè)的美團靈魂人物，他的離去對王興來說肯定是一個很大的損失。

面對這接憧而來的事情，所有的人都等待王興的一個答案，而這個懟人狂魔卻意外地選擇了沉默。

王興可以說是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的一個傳奇，就跨界打劫而言，是一個真正的毫無邊界感的野蠻人。

他的貪婪成就了美團，但也可能毀掉美團。互聯(lián)網(wǎng)波譎云詭，痛失愛將的他將帶領美團去向何方？

我們先來看看王興，究竟何許人也。

王興從小天資聰慧，清華大學是保送的。

在清華王興和舍友王慧文產生了深厚的友誼，因為兩人都是學渣。

王慧文好孩子當厭了，想改變一種生活方式，開始報復性的通宵打 游戲 ；而王興則是一副吊兒郎當?shù)臉幼樱焯觳簧险n，一門心思想創(chuàng)業(yè)。

后來，受王興的影響，王慧文也對創(chuàng)業(yè)感興趣了，兩人經(jīng)常徹夜研究創(chuàng)業(yè)的問題。

所不同的是，王興喜歡研究方向類問題，而王慧文喜歡研究具體操作層面的問題。

兩個人對創(chuàng)業(yè)的激情，加之雙方在創(chuàng)業(yè)領域不同的關注點，促成了后來美團的快速擴張，也成就了美團“最佳搭檔”的美名。

大學四年，王興一直沒找到自己的創(chuàng)業(yè)方向，大學畢業(yè)后，王興去美國讀博士，因為成績很差，只能去了一個在美國排名60名開外的特拉華大學。

在美國留學期間，王興也無心讀書，還是想著創(chuàng)業(yè)的事，這時他發(fā)現(xiàn)有一家名叫Friendster的社交網(wǎng)站在美國很火，當即決定：不讀博了，回國創(chuàng)業(yè)。

他同時給5個好友發(fā)了邀請郵件，但只有大學室友王慧文和高中同學賴文強同意和他一起創(chuàng)業(yè)。

最先來和王興會和的是王慧文，他放棄了讀研的機會，帶著自己身上僅有的2000元來北京和王興一起創(chuàng)業(yè)。

2004年3月，王興在北京海豐園小區(qū)租了一套三居室，就這樣開始了創(chuàng)業(yè)之路。

兩個月后，高中同學賴文強放棄了高薪的程序員工作，拖著行李也來北京會和了。

那時，王興的創(chuàng)業(yè)項目還沒有一點眉目，只是在和王慧文一起學編程，而賴文強的加入無疑提高了整個創(chuàng)業(yè)團隊的技術水平。

三個人分工明確，善于思考的王興負責研究市場；賴文強負責前端代碼；王慧文負責后端代碼。

新的分工讓王興有了充足的時間去思考戰(zhàn)略問題，這也是后來他們成功的一個關鍵因素。

三個人每天不分晝夜地碼字，四個月后，第一個產品“多多友”出爐。

理想是豐滿的，現(xiàn)實是骨感的。

這個網(wǎng)站自上線那一天就無人問津，最后在堅持兩個月后，宣告失敗。

多多友失敗后，王興帶領兄弟先后做了十幾個項目，但都因各種原因而夭折。

2005年下半年，王興不再盲目做項目了，而是靜下心來做深度思考。

他覺得社交網(wǎng)絡這個方向沒錯，問題是沒有細分目標人群。

王興決定針對大學生做一個社交網(wǎng)站，于是校內網(wǎng)應運而生。

這次王興總結了上一次創(chuàng)業(yè)的失敗，他把主要精力和財力放在了校內推廣上：

花錢贊助清華大學電子系學生節(jié)，游說清華、北大、人大這三所中國高等學府學生注冊校內網(wǎng)，王興覺得這幾個頂尖學府的學生影響力最大；

王興想得沒錯，在第一批學生注冊使用校內網(wǎng)后，校內網(wǎng)開始在這三個學校悄悄流行起來。

后來，王興趁熱打鐵，瞅準春運這個大好時間，租了一個大巴免費接送學生去火車站，唯一的一個條件是，必須注冊校內網(wǎng)。

同時，王興和王慧文還親自到到校園里到處貼海報。

通過不懈地努力，這次王興終于挖到了金礦，校內網(wǎng)得到了大學生的廣泛青睞，上市不到一年就吸引了100萬用戶。

隨著用戶量的劇增，校內網(wǎng)資金來升級服務器和寬帶。

因為缺乏融資經(jīng)驗，加之王興的冷漠高傲，本來紅紗資本想投校內網(wǎng)，但是，后來因為周鴻祎的一句話，紅紗資本把資金投給了王興的競爭對手，最后融資之事泡湯。

融不到資本，就不能對網(wǎng)站進行升級維護，王興不想看著自己一手養(yǎng)大的孩子就這樣夭折。

最后，迫于無奈王興把校內網(wǎng)以200萬美元賣給了千橡集團，后來校內網(wǎng)改名人人網(wǎng)，在美國上市市值70億，成為僅次于BAT的中國第4大互聯(lián)網(wǎng)公司。

看到校內網(wǎng)被別人養(yǎng)成了一只金鳳凰，王興并沒有望洋興嘆而是繼續(xù)自己的創(chuàng)業(yè)之路。

成功后，王興對自己的這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷總結說：這其實，就是一個讓自己成長的很重要的一個階段，如果不賣掉，他會無限的膨脹，失敗讓他學會了思考和內斂。

校內網(wǎng)被賣后，王興又做起了飯否，后來因為政策原因而被迫關停了。

2009年底飯否的一次年會上，王興哭了，團隊成員也紛紛落淚，那一年，飯否被迫關停了。

飯否倒閉后，王興又創(chuàng)建了海內網(wǎng)，但開心網(wǎng)僅靠一個偷菜 游戲 就把王興打了個落花流水。

這時，王興又陷入了深度思考中，他在分析了互聯(lián)網(wǎng)的各個行業(yè)后，最后提出了著名的“王興的四縱三橫理論”。

經(jīng)過對這個“四縱三橫”理論的深入思考后，王興決心模仿風行美國的團購網(wǎng)站Groupon，在國內做團購，于是大名鼎鼎的“美團網(wǎng)”誕生了。

2010年3月4日，美團網(wǎng)正式上線，從此開啟了一個全民全新的消費時代。

王興的創(chuàng)業(yè)可以用“九敗一勝”來形容。

在王興看來，創(chuàng)業(yè)是一個九死一生的事情，創(chuàng)業(yè)就是去做一個相信的和熱愛的事情，就算失敗你也會覺得付出這個過程是值得的。

紅杉資本創(chuàng)始人沈南鵬說：王興是一個特別善于思考的企業(yè)家，他對野蠻生長的中國互聯(lián)網(wǎng)格局有著清晰認知。

沈南鵬的這句話真是一語中的，縱觀王興的創(chuàng)業(yè)歷程，在每個關鍵時刻，都是他在迷茫中撥開云霧找到曙光，背后依靠的就是他強大清晰的思辨力。

創(chuàng)業(yè)成功的王興，就像一只放回大海的鯨魚，開始了自己肆無忌憚的地盤擴展。

有句話說：資本是貪婪的，掌握資本的資本家是長期貪婪的。

用這句話來形容王興一點也不為過。

當王興帶領團隊，打贏“千團大戰(zhàn)”后，美團積累了雄厚的資金，這也為王興的野心提供了強大的底氣。

此后，王興的涉足的領域從餐飲、外賣、電影、 旅游 到 汽車 、金融、出行、共享經(jīng)濟和新零售等領域。

強大的野心，一直促使王興不斷跨界擴張。

2016年7月，王興提出了“互聯(lián)網(wǎng)下半場就是無邊界擴張”理論。

王興不只是做外賣行業(yè)的老大，他想做互聯(lián)網(wǎng)BAT的下一個巨頭。

王興最先拓展的貓眼電影，不僅可以在線選座，還可以看影評，收購貓眼僅一年交易量就達6000萬張，每10張電影票中，就有一張出自美團。

初嘗擴張?zhí)鹈鄣耐跖d把美團的觸角又伸向了酒店行業(yè)，美團的酒店不同于一般的線上酒店行業(yè)，主要是做團購式預付模式，這完全顛覆了去哪兒、攜程、藝龍等OTA的到付模式。

2017年，王興對好友滴滴打車總裁程維揮起了自己的鐮刀，美團先后在南京、上海兩城上線了美團打車APP，正式進軍打車領域。

當時程維質問王興：為什么要做打車？

王興只是輕描淡寫地說：我想試試。

是的，王興只是想試試，可是他這個試試的范圍幾乎要涵蓋互聯(lián)網(wǎng)的每一個角落。

在出行領域美團還做了一個大手筆，2018年美團以27億美金的代價拿下摩拜單車。

2018年11月，美團和大眾點評合并，大眾點評原高管全部退出，當時的場面可以用“悲壯”來形容。

真是，有人歡喜有人憂，美團和大眾點評的合并，也許是王興做得最漂亮的一次無邊界扣賬，這一合并成功促成了美團在香港的上市。

吃過資本虧的王興，最懂得資本的重要性，更明白資本的回報率有多高，因此資本市場也是王興一直想吃的一塊肥肉。

早在2015年王興就有了打造“一個千億元資產規(guī)模的金融事業(yè)”的野心。

2020年5月，美團終于推出了自己的信用支付產品—美團月付，從此拉開了與支付寶的口水大戰(zhàn)。

2019年王興還以個人名義投資好兄弟李想的“理想 汽車 ”，2020年7月理想 汽車 在美國上市，王興一下賺了58億。

王興的無邊界擴張，可以用“來者不拒”四個字形容，不管是大魚小魚他統(tǒng)統(tǒng)吃。

除了投資大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，王興還先后投資了喜茶等十多個網(wǎng)紅產品，堪稱“網(wǎng)紅收割機”。

2020年王興又打出了美團優(yōu)先，做社區(qū)團購，連幾毛錢的青菜生意，王興都不放過。

美團優(yōu)選的上市，預示著王興開始向新零售領域進軍，在他的帶領下，全網(wǎng)掀起了一股社區(qū)團購潮，阿里、京東等許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛低下身來賣菜了。

因為王興的快速擴展，他本人也在互聯(lián)網(wǎng)上被冠以“無邊界感”的人。

王興本身就是一個特別有野心的人，所以，他特別喜歡跨界競爭，只要時機成熟，他對誰都會出手，這既是商業(yè)的本質，也是王興的性格使然。

因為毫無邊界的擴張，也成就了王興互聯(lián)網(wǎng)“斜杠青年”的美名。

雖然王興的擴張給美團帶來了，雄厚的資金和實力，但是因為無限的跨界競爭，也引來了互聯(lián)網(wǎng)各大巨頭的強烈不滿。

同時，為了實現(xiàn)自己的版圖擴張夢，王興總是時不時朝競爭對手懟上幾句。

一開始，王興給大家的印象是很低調的，但打開飯否，就會發(fā)現(xiàn)，這個低調的男人背后，卻是一個特別愛懟人的杠精。

說到懟人，王興可以算作中國互聯(lián)網(wǎng)領域的扛把子。

因為阿里賣掉了美團股份，扶持餓了么，對此王興對前金主爸爸非常不滿，于是曾在公開場合叫板阿里沒有底線。

王興說：“如果他們各方面‘更有底線一點’，我會更尊敬他們?！蓖瑫r，還順帶指責馬云沒有誠信。

為了在出行領域分得一杯羹，王興還在飯否上指責滴滴喜歡玩資本，而美團堅持的是“以用戶為中心”，曾經(jīng)的好兄弟，如今反目成仇。

隨著美團在香港上市成功后，王興的懟人之勢，大有愈演愈烈之勢，只要有威脅到他擴張版圖的，他就懟，飯否成了他的懟人陣地。

今年7月份，王興在飯否發(fā)文吐槽國足：中國足球職業(yè)球員的12分鐘跑不如清華大學普通男生。

這一言論，立馬引起了足球界的不滿，黃健翔發(fā)文駁斥王興不懂足球。

8月3日，王興又發(fā)布了一條懟英特爾的飯否：真正的高 科技 產品不會怕一個國家不向你開放市場，而是一個國家怕你不賣給他，典型例子是英特爾的芯片。

自從投資了理想 汽車 ，寶馬也躺著中槍。

王興在飯否上拿寶馬X5的軟件代碼和特拉斯的軟件代碼作比較，嘲笑：寶馬X5和特斯拉的差距是令人絕望的。

對于外界對王興懟人的指責，王興是這樣評價的： 說真話要付出代價，說假話也要。但保持沉默的代價最大，尤其是全體保持沉默。

這話聽起來特別高大上，但是你細品會發(fā)現(xiàn)，每次王興一說真話，就是美團進行戰(zhàn)略整合的關鍵時期。

懟滴滴時，王興要進軍打車行業(yè)；懟阿里時，阿里扶持餓了么；懟寶馬時，王興投資的理想 汽車 剛剛上市；懟支付寶，王興開啟了美團支付······

看來，王興懟人，不是因為性格使然，而是有選擇性，有目的的。

也許王興不是一個完美的人，他身上的許多刺，會讓你感覺不舒服，但是隨著美團的快速成長，你不得不承認，王興是目前中國互聯(lián)網(wǎng)領域，一個很好的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

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【文| 陳三廢】

【編輯| 歌】

【排版 | 橙哥】

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