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多個(gè)答案解析導(dǎo)航：

• 1、北京和深圳哪個(gè)更適合創(chuàng)業(yè)？
• 2、平民視角下的廣州、深圳對(duì)比
• 3、華為員工工資具體怎么高，鮮明的等級(jí)制度，不懈的奮斗

問題1：北京和深圳哪個(gè)更適合創(chuàng)業(yè)？

最佳答案北京和深圳都是一線城市，競(jìng)爭(zhēng)都很激烈，所以創(chuàng)業(yè)壓力都比較大。不過比較來說，深圳肯定更有優(yōu)勢(shì)。

第一，深圳是經(jīng)濟(jì)特區(qū)，改革開放最前沿，其在引進(jìn)人才，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)等方面的政策優(yōu)勢(shì)，是包括北京在內(nèi)的全國(guó)所有地方都比不了的，更適合人們?nèi)?chuàng)業(yè)。

第二、深圳正在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義示范區(qū)，其開放程度會(huì)越來越高，機(jī)會(huì)越來越多;反觀北京正在逐步疏散非首都功能，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，機(jī)會(huì)都會(huì)越來越窄。所以還是深圳更適合創(chuàng)業(yè)。

第三，像華為，騰訊等很多國(guó)內(nèi)的大型高科技公司總部都在深圳，可以為你創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)方面的幫助，這點(diǎn)也是北京所不具備的優(yōu)勢(shì)。

問題2：平民視角下的廣州、深圳對(duì)比

最佳答案導(dǎo)語(yǔ)：寫在來深圳的第五年

不知不覺來深圳工作第五個(gè)年頭，一直想寫一下這個(gè)城市，但無從下手，總覺得自己對(duì)它的了解還不夠全面。趁著2020年這個(gè)特別的春節(jié)，嘗試一下。

四大一線城市北上廣深、香港、普寧、杭州、武漢都算生活過，土生土長(zhǎng)在廣州，深圳踏入第5年，普寧半年，其他都是1-3個(gè)月不等。

在廣州、深圳的生活時(shí)間最長(zhǎng)，這兩個(gè)看似的南方城市，細(xì)品之下還是有挺多差異的，下面以平民視角簡(jiǎn)單總結(jié)、對(duì)比一下：

廣州：占地面積7249.2平方公里，常住人口1449.8萬人，流動(dòng)人口達(dá)1000萬人。

深圳：占地面積1997.3平方公里，常住人口1252.8萬人，流動(dòng)人口達(dá)700萬人。

深圳、廣州的常住人口差距不大，但深圳的土地面積只有廣州的三分一不到，所以深圳實(shí)際上是個(gè)很擁擠的城市，需要更多的高樓大廈，也是個(gè)逐漸“香港化”的城市。

城市定位

廣州：近代南國(guó)第一城，對(duì)外開放“南大門”，全球唯一2000年不衰落大港，廣東省省會(huì)，珠三角洲交通樞紐城市，國(guó)際商貿(mào)中心。

深圳：小平同志畫的那個(gè)圈，改革開放之窗，廣東省直轄市，科技創(chuàng)新城市，中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)。

廣州是資深一線老大哥，深圳是新晉一線小老弟，雖然網(wǎng)傳深圳已超越廣州，但個(gè)人認(rèn)為這個(gè)還是要綜合比較見高低。

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

廣州：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)包括工業(yè)、商貿(mào)流通和服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸與郵政業(yè)、信息業(yè)、建筑和房地產(chǎn)業(yè)以及對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易。

深圳：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“三個(gè)為主”：經(jīng)濟(jì)增量以新興產(chǎn)業(yè)為主，工業(yè)以先進(jìn)制造業(yè)為主，三產(chǎn)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主。四大支柱產(chǎn)業(yè)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融業(yè)；戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)包括生物產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等。

廣州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較豐富，深圳相對(duì)單一；廣州綜合高分，深圳單項(xiàng)高分。兩者的營(yíng)商環(huán)境都很好，但深圳更適合有野心的創(chuàng)業(yè)家。

市內(nèi)交通

廣州：公共交通發(fā)達(dá)便利，羊城通每月滿15次后一律6折，學(xué)生和老人更加優(yōu)惠，但高峰期堵車堵人。城市規(guī)劃較差，老城區(qū)大量單行線，道路狹窄，很多路段塞車嚴(yán)重，雨天還會(huì)淹水，停車位較為緊張且停車費(fèi)較高，因此務(wù)實(shí)的廣州人更傾向乘坐公共交通來節(jié)省時(shí)間和金錢。

深圳：公共交通一律9.5折，超一線里最遲建造地鐵的城市，高峰期部分地鐵站的隊(duì)伍排到地鐵口外面，公交多數(shù)時(shí)候有位置，但司機(jī)的車技很考驗(yàn)心臟。由于城市規(guī)劃優(yōu)秀，且是全國(guó)交通規(guī)則最嚴(yán)實(shí)施地，塞車相對(duì)不嚴(yán)重，停車費(fèi)相對(duì)便宜，更多人傾向自駕。此外，南山區(qū)的年輕人還流行電動(dòng)滑板車代步~

總體而言，深圳的市內(nèi)交通成本相對(duì)較高。

城際交通

廣州：著名交通樞紐城市，大灣區(qū)內(nèi)友好，到佛山、惠州、東莞、中山特別友好。

深圳：毗鄰香港，即日來回不是夢(mèng)，到東莞、惠州、香港特別友好，但目前香港這形勢(shì)……

未來粵港澳大灣區(qū)內(nèi)的交通會(huì)越來越發(fā)達(dá)便利，所以兩者差距不大。

戶籍制度

廣州：土著沒辦過入戶，相對(duì)而言比深圳難度大一丟丟。

深圳：積極吸引人才階段，符合條件的高學(xué)歷人才（本科，30歲以下）有政府補(bǔ)貼，年輕人及應(yīng)屆生友好。

城市入戶政策每年都會(huì)調(diào)整，但廣州深圳總體而言比北京上海友好很多。

政府機(jī)關(guān)

兩者都逐漸轉(zhuǎn)型為服務(wù)型職能的政府機(jī)構(gòu)，態(tài)度相對(duì)友好，差別不大，但深圳的公務(wù)員更年輕，執(zhí)行效率更高，很多事情可以當(dāng)天辦完，跟北京相比簡(jiǎn)直好太多了！

城市規(guī)劃

廣州：超一線里最差，路癡不友好。行政區(qū)主要按功能劃分，導(dǎo)致人口流動(dòng)集中，堵車問題一直無法根治。

深圳：更現(xiàn)代化，行政區(qū)主要按產(chǎn)業(yè)劃分，公共設(shè)施相對(duì)齊全，滿足日常生活需求，基本不需要跨區(qū)，道路寬闊方正，路癡友好。

城市規(guī)劃肯定是越新的城市越符合社會(huì)發(fā)展需求，只是廣州當(dāng)年的城市規(guī)劃者實(shí)在太欠缺長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光了，交通問題一直無法根治。

氣候環(huán)境

廣州：近江，水質(zhì)較差；每年春天會(huì)有回南天，相比深圳，夏天高1-2°，冬天低1-2°，更潮濕悶熱，蟑螂蚊蟲較多。

深圳：近海，水質(zhì)較好；陽(yáng)光充足，靠海區(qū)域風(fēng)很大，早晚溫差大，相比廣州，夏天更清爽涼快，冬天更濕潤(rùn)暖和，蟑螂蚊蟲相對(duì)少一點(diǎn)，目測(cè)是國(guó)內(nèi)唯一沒有霧霾的一線城市

個(gè)人而言，深圳的氣候環(huán)境更宜居，人類友好。

居住環(huán)境

廣州：房?jī)r(jià)及租金超一線里最友好，城中村較多，對(duì)新移民友好，但大量老破小，居住環(huán)境也相對(duì)差一點(diǎn)。另外，因?yàn)橛袣v史沉淀，古跡不多但還是有的。

深圳：2019年唯一房?jī)r(jià)上漲城市，部分區(qū)域房?jī)r(jià)直逼香港；因發(fā)展歷史短，城中村和老破小較其他超一線的新，綠化較好，居住環(huán)境相對(duì)好一點(diǎn)，但上車門檻越來越高，對(duì)年輕人不友好。古跡……除了南頭古城和大鵬古城，暫時(shí)沒看到太多。

醫(yī)療條件

廣州：全國(guó)醫(yī)療第三，多家知名醫(yī)院，還有鐘南山，完全碾壓深圳。

深圳：“一線的經(jīng)濟(jì)，三線的醫(yī)療”，城市年輕，缺乏經(jīng)驗(yàn)，普通小病都治不好，普遍選擇回老家或到廣州、香港治療；另一方面，過于金錢至上，醫(yī)德不好，讓人心寒。醫(yī)療不是砸錢或者挖幾個(gè)人才就能崛起的，需要整個(gè)體系的協(xié)同積累，短期不看好，完敗廣州。

深圳的醫(yī)療體系人員普遍給人感覺過于追求金錢而沒有基本的職業(yè)道德，就連去藥房買藥都純往貴的推薦，這種無視病人生命安危的做法是很可怕的，一定要趕緊根治。

教育資源

廣州：廣東省重點(diǎn)中學(xué)及院校的主要集中地，還有大學(xué)城，教育資源的分配還算平均，完勝深圳。

深圳：一線最差，沒有之一。只有1所大學(xué)，好的公立學(xué)校主要集中在羅湖、福田，教育資源稀缺且分布不均勻。近幾年不斷開設(shè)新校園，但至少需要6年來檢驗(yàn)其教學(xué)實(shí)力。大量的私立學(xué)校五花八門，水平參差不齊。另外，高中極少，全市初升高率不到50%，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，考不上高中的要么去職中要么出國(guó)留學(xué)。但是！能考上TOP3高中的學(xué)子都非常優(yōu)秀，尤其是No.1的深圳中學(xué)，全國(guó)TOP5，碾壓廣州6大名校。另一方面，深圳的教師相對(duì)年輕，素質(zhì)水平也是參差不齊，最近全國(guó)高薪挖人才，還拉了一堆知名高校過來設(shè)立分校，但教育也不是一個(gè)純?cè)义X的行業(yè)，短期內(nèi)難以超越廣州。

放眼全國(guó)，廣東的教育資源并不算頂尖，深圳則更加弱勢(shì)。對(duì)于一個(gè)深圳的普通家庭，房子、教育、醫(yī)療是三座大山，三者都資源稀缺且分布極不均勻，政府在教育、醫(yī)療上的投入也不如廣州的多，花一線的錢，享受三線的水平，也難怪深圳越來越多不婚不育的人。

語(yǔ)言環(huán)境

廣州：作為方言的粵語(yǔ)依舊是主流，在場(chǎng)只要有一個(gè)人聽不懂粵語(yǔ)，普通話再爛也會(huì)堅(jiān)持說下去；新移民一般會(huì)主動(dòng)學(xué)粵語(yǔ)以融入文化，至少“識(shí)聽唔識(shí)講”。

深圳：集合了全國(guó)各地人群，沒有方言，普通話當(dāng)?shù)?，一般只有在福田、羅湖、蛇口幾個(gè)老城區(qū)才能聽到粵語(yǔ)，這方面完全不像是南方城市。

飲食文化

廣州：“食在廣州”，粵菜當(dāng)?shù)溃杂幸惶酌朗吃u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)米其林不屑，市井味更濃。

深圳：海川百納，全國(guó)各地美食都有，總有一家能讓你吃到老家的味道；越來越多知名連鎖品牌或網(wǎng)紅店首選深圳打開華南市場(chǎng)，香港這段時(shí)間的暴亂，估計(jì)更多米其林餐廳會(huì)落地深圳。

兩地都有各色各樣的美食，但廣州更加接地氣和市井味，深圳選擇更多、商業(yè)味更濃。

文娛活動(dòng)

廣州：戶外活動(dòng)主要是爬（白云）山、農(nóng)莊、長(zhǎng)隆樂園等，文化類活動(dòng)跟深圳大同小異，但畢竟是有文化底蘊(yùn)的城市，還是有不少“粵文化”相關(guān)的活動(dòng)和民間組織。

深圳：靠海的緣故，戶外活動(dòng)跟香港類似，海灘、海釣、游艇等，游樂園有歡樂谷和世界之窗，爬山是真的山，難度較大，廣州那都是小山丘，適合養(yǎng)生；文化類活動(dòng)比廣州更加五花百門，也有“粵文化”相關(guān)的，但屬小眾。

兩地總體差異不大，主要區(qū)別在戶外活動(dòng)，文化類活動(dòng)跟北京上海還是沒法比。個(gè)人更喜歡在深圳看演唱會(huì)，因?yàn)槎荚谑兄行模煌ū憬?，去香港看也方便，廣州蘿崗對(duì)市區(qū)人民不友好。

深圳——時(shí)間就是金錢，效率就是生命

中國(guó)集權(quán)制度的效率已逐漸被世界認(rèn)識(shí)和認(rèn)可，而深圳更是中國(guó)的N倍。只要在深圳生活過，都會(huì)對(duì)“深圳”有所體會(huì)。大沖2015年還是個(gè)工地，轉(zhuǎn)眼2018年萬象新天地開業(yè)了，如今一片繁華。政府的效率可以說是全國(guó)第一，說了要落地一個(gè)項(xiàng)目，蹭蹭蹭地就做起來了。正因?yàn)榇蠹叶甲⒅匦剩栽谏钲谧鲆患虑楸仍谄渌鞘腥菀滓娦??！跋茸銎饋恚?xì)節(jié)后續(xù)優(yōu)化”是普遍的共識(shí)，但負(fù)面就是很多事物的細(xì)節(jié)不敢恭維，有工匠精神的人可能會(huì)很鄙視。

一夜暴富——“深圳”的負(fù)面效應(yīng)

深圳是一個(gè)很激發(fā)人對(duì)金錢欲望的城市，過去十年的瘋狂經(jīng)濟(jì)讓人覺得財(cái)富都是一瞬間降臨的，“一夜暴富”仿佛成了大部分深圳人的信仰。很多人往往是來深圳“拼搏”幾年，瞬速積累財(cái)富，哪里來錢快就去哪里，遇到一些挫折或覺得來錢辛苦就立馬放棄。早幾年經(jīng)濟(jì)瘋狂增長(zhǎng)，誕生了一批又一批拆遷暴發(fā)戶，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目短時(shí)間內(nèi)融資千萬、估值過億，部分企業(yè)從成立到上市最短時(shí)間僅三年，每天都在誕生“一夜暴富”的神話，導(dǎo)致很多人認(rèn)為錢來得很容易，忽略了“慢工出細(xì)活”和品質(zhì)，整體風(fēng)氣非常浮躁。

艱苦奮斗——深圳人可能比你想象中勤奮

雖說深圳是個(gè)“沒文化”的城市，但有趣的是，深圳的各個(gè)書店、書吧、圖書館、咖啡店總是坐滿了艱苦奮斗的年輕人。有的是加班，有的是學(xué)習(xí)、備考，有的是構(gòu)思或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)人都充滿斗志和干勁，不斷自我投資和精進(jìn)能力。哪怕是因?yàn)椴疬w而致富的暴發(fā)戶，也有相當(dāng)大比例的人會(huì)選擇持續(xù)學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，牢牢掌握這個(gè)上天眷顧的運(yùn)氣。更有不少拆遷戶為了讓生命過得更加充實(shí)和有意義，依然選擇投身于一個(gè)自己熱愛的事業(yè)，哪怕并不是什么高大上的事業(yè)——因?yàn)樯钲谶@個(gè)城市的整體氛圍就是“艱苦奮斗”。

  拜金主義——文化缺失下無處釋放的金錢

跟幾個(gè)同樣來自超一線城市的朋友一致認(rèn)為深圳人普遍熱衷炫富，探討其背后的原因，都認(rèn)為這個(gè)城市真的太缺文化沉淀了，有錢人除了炫富，實(shí)在沒什么東西可以彰顯自己的身份地位。也有不少富人開始研究“沒什么卵用”的東西，開始追求“品質(zhì)生活”，但目前還處于生搬硬套或舶來品的狀態(tài)，相信一段時(shí)間后，總會(huì)有真的文化沉淀。

然后，還有一部分人只會(huì)通過外物來判斷一個(gè)人。有次參加一個(gè)招商會(huì)議，一廣州老板特意穿得很休閑，讓其助理穿上西裝坐到C位，自己一個(gè)人坐到后面假裝下屬。那位助理剛坐下，一堆人跑去圍著真助理各種奉承，把真老板晾在一邊；最后助理實(shí)在太心虛hold不住了，指著身后那位不起眼的大叔說：“他才是我老板?！爆F(xiàn)場(chǎng)一陣尷尬。這種故事在深圳比比皆是，他們可能不知道物以類聚“”，“偽裝”最后只會(huì)吸引同類人，沒什么卵用——這在方面，深圳還是缺少了文化底蘊(yùn)和自信。

文化包容——缺少歷史沉淀的另一面

雖然與北上廣相比，深圳是個(gè)缺少歷史沉淀的城市，但其正面效應(yīng)就是對(duì)外來文化格外包容——來了就是深圳人，包括你原有的文化習(xí)俗。所以，在深圳你能吃到全國(guó)各地的特色美食，體驗(yàn)不同的地域文化，海納百川，百花齊放。我相信，深圳會(huì)逐漸沉淀出屬于自己的文化，只是時(shí)間的問題。

從年輕到中年

作為國(guó)內(nèi)甚至放眼全球的最年輕城市，你很難在公交、地鐵或者公園見到頭發(fā)花白的老人，我甚至懷疑深圳還沒有老人院、養(yǎng)老院。這也導(dǎo)致來深圳之后的我始終保持活力，發(fā)自內(nèi)心覺得自己還很年輕，對(duì)未來充滿憧憬，到其他城市出差或旅游時(shí)會(huì)感慨“這個(gè)城市真老”……

因?yàn)槟贻p，它沒有過多固化的思維和制度被約束，盡可能點(diǎn)燃自己的激情去拼搏、去創(chuàng)新，雖然偶爾會(huì)焦慮和迷茫，但跌倒了還可以馬上爬起來重新振作，犯錯(cuò)了還可以立馬糾正和吸取教訓(xùn)，因?yàn)樗娴臎]太多負(fù)擔(dān)和顧慮。這個(gè)年輕城市在過去40年像打了雞血般一路高歌猛進(jìn)，GDP一度超越香港和廣州，成為舉世觸目的新晉超級(jí)城市，如今卻有種邁入中年的感覺——最初定居深圳的那批年輕人成家立室了，上有老下有小，這個(gè)一度不需要前瞻后顧的城市開始有了自己的憂慮。

是的，這個(gè)城市不再那么年輕了，人到中年，有了顧慮，需要慢下來思考，需要更加謹(jǐn)慎，需要承擔(dān)更多的責(zé)任。2018年開始感覺到這座城市逐漸慢了下來，開始摸索未來的路應(yīng)該怎么穩(wěn)妥地走下去。雖然目前正處于轉(zhuǎn)型的陣痛期，但個(gè)人傾向相信深圳會(huì)轉(zhuǎn)型成功，因?yàn)閺恼矫恳粋€(gè)市民，你能感受到他們的激昂斗志和強(qiáng)大的執(zhí)行力，這是在其他城市很難體會(huì)到的。未來，“快”可能再也不是最重要的，但始終相信深圳會(huì)轉(zhuǎn)型成功，因?yàn)檫@是一個(gè)充滿活力的城市。

問題3：華為員工工資具體怎么高，鮮明的等級(jí)制度，不懈的奮斗

最佳答案最近兩年來的員工。如果是應(yīng)屆畢業(yè)生，那么碩士5000，本科3500，另外+1000工卡補(bǔ)貼。社招的就沒有一致的規(guī)律，中興港灣以及其它對(duì)手跳槽過來的更不用談。試用期過后轉(zhuǎn)正加薪的不多，大多數(shù)還是維持了這個(gè)收入水平。社招進(jìn)華為的通常高些，但是人數(shù)很少?；弁ǖ娜藬?shù)很多，但是薪資普遍不高。個(gè)別的原來外包轉(zhuǎn)過來的，年頭比較長(zhǎng)能力比較強(qiáng)的，7000、8000也有。直接招聘進(jìn)入慧通的，普通本科工作兩年的，3000多點(diǎn)的也不少。

工卡補(bǔ)貼，就算有1000，你也只能算800。何況食堂的飯菜挺貴，飯補(bǔ)甚至于不夠三餐。這樣算下來，就算是碩士?jī)赡辏惽澳晷揭簿褪?0K-70K了。能撈到漲點(diǎn)工資的，會(huì)稍好，但是不會(huì)有本質(zhì)變化。兩年之內(nèi)的，年終獎(jiǎng)不過10K左右。而社招慧通的，假如只有3000-4000，那就相當(dāng)?shù)纳?。我就知道不少月?000的慧通兄弟，就是住在馬蹄山新天下，也不在公司吃晚餐，而去路邊排檔吃快餐，4塊錢。

再早兩年進(jìn)來的，工資漲了一些，年終獎(jiǎng)多點(diǎn)，年薪能夠到100K左右?；斓煤命c(diǎn)，也許更多。海外的不說了。拿命、健康或者生活質(zhì)量換來的補(bǔ)貼以及安家費(fèi)，不提也罷。

華為的，或者更準(zhǔn)確的說，華為老員工的，極大地提高了（老）員工的收入。舉例，就算是99年入職的，只趕上了最后一批分1塊錢1股的的員工，到現(xiàn)在混得差的應(yīng)該也有100K的了。三級(jí)部門經(jīng)理，看體系大部門不同，差異很大。當(dāng)然也看提拔時(shí)間早晚了。但是基本應(yīng)該在200K-600K的范圍。這里的數(shù)量指的是股數(shù)，而非當(dāng)前市值。

18級(jí)或者，就是要“自我批判”的那批人，包括已經(jīng)是總監(jiān)或者只是級(jí)別到了沒有總監(jiān)的坑可以放這個(gè)蘿卜的，就更多了。這也是這個(gè)壇子里很多新人抱怨最多的地方。

例如：一個(gè)三級(jí)部門經(jīng)理，在公司6年-8年，假設(shè)（可能正好巧合的和實(shí)際相同哦），月薪15K，300K，那么，每年的工資總計(jì)是180K，而分紅有330K，不算工卡補(bǔ)貼以及其它，稅前年收入有510K了，年終獎(jiǎng)應(yīng)該還有50K。市場(chǎng)的年終獎(jiǎng)金多些，但是少些。研發(fā)反之。總之平衡下來市場(chǎng)稍好，但是不會(huì)差的離譜。如果不存銀行且不大手大腳，陽(yáng)臺(tái)上還是能放上幾捆的。

聽起來是不是不錯(cuò)？年薪500K了，不過是三級(jí)部門經(jīng)理而已。這難道不能說是華為的收入高嗎？這也就是社會(huì)傳言的來由吧。

不過凡事就怕認(rèn)真二字。再進(jìn)一步分析，就發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)問題了。

1、月薪15K，在深圳應(yīng)該不算很高，就部門經(jīng)理一職而言。畢竟華為的三級(jí)部門經(jīng)理并不容易做，而且常常也是比較有經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷背景不錯(cuò)的人。大部分收入其實(shí)來自于分紅。于是乎老員工就都“靠著這棵大樹”，年年等著收果實(shí)。收完了放在陽(yáng)臺(tái)上曬。

不過且慢！分紅是工作收入嗎？還是應(yīng)該計(jì)算作為投資收入？還是兩者均有？不妨詳細(xì)算算。300K，按照當(dāng)前的3.94，稅前市值達(dá)1182K，118.2萬?？廴ザ?，以及增值部分的所得稅，也應(yīng)至少有85萬了。當(dāng)然，有人會(huì)說很多資金來源于，這個(gè)要算就更加煩雜，權(quán)且簡(jiǎn)化一下吧。

每年33萬的分紅，稅后26.4萬，實(shí)際上有至少85萬的資金占用的成本。收益率=26.4/85，粗略地算是31%。這個(gè)收益率，是高是低，見仁見智，我不想多說。以這幾年的房市股市相比顯然不行，當(dāng)然以非特例的情況來比較，比股神巴菲特的24%，還是高了不少。

算了半天，就是為了說明一點(diǎn)，分紅其實(shí)并非全是華為給員工的，其中應(yīng)該有一部分是員工自己的錢的收益分給自己的。但是比例多少，每個(gè)人顯然看法不同。

2、第二個(gè)問題更嚴(yán)重一些。就是大家都熟知的老員工用收入養(yǎng)老，不進(jìn)取不提高，不求有功但求無過，甚至于壓制了新員工的成長(zhǎng)和上升通道，能力不強(qiáng)可是收入很高架子不小。更不要說公司的政策，更多地還是受到老員工的影響。畢竟老員工當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的多嗎。這顯然無法激勵(lì)后來人。嚴(yán)重地說會(huì)造成公司這整個(gè)肌體的新陳代謝出現(xiàn)問題，染上慢性病。

怎么辦？當(dāng)然高層不會(huì)不知道。長(zhǎng)久地指望月薪3K、5K的新員工去養(yǎng)活高額的分紅是不可能的。老員工除了“華為文化”之外什么也不會(huì)了，更要命地是還都在管理崗位上！這種情況早晚還是要改改的。于是DGDX出臺(tái)了。無非是，提高工資收入和獎(jiǎng)金收入，然后降低分紅，使分配機(jī)制的激勵(lì)作用回歸正常。但是實(shí)際效果如何，也同樣見仁見智。歪嘴和尚也會(huì)念歪了經(jīng)的。

2、在華為要獲得高收入，年頭短是不可能的。李一男的神話在當(dāng)今的華為不會(huì)重演。

3、每次的“運(yùn)動(dòng)”，不能拉下。否則你也就混得好不到哪里去了。例如：99年之前的分配，MBO，DGDX，假如每次都沒有錯(cuò)過，那么你還是有希望在陽(yáng)臺(tái)上曬點(diǎn)錢。假如剛好你那時(shí)換了部門或者所在部門運(yùn)氣不好，或者自己在這個(gè)運(yùn)動(dòng)發(fā)生的時(shí)候，級(jí)別不夠被“一刀切”到后面，則兇多吉少。

綜合來看，本文題目的問題，并非一句話可以回答的。啰里啰唆這么多，但愿說清楚了

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