注冊公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對的任務之一。雖然這個過程可能會有些復雜，但是只要你按照規(guī)定進行操作，你的企業(yè)就可以合法地運營。下面，主頁將帶領大家一起認識巢湖民宿創(chuàng)業(yè)補貼深圳，希望可以幫到你。

本文提供了以下多個解答，歡迎閱讀：

• 1、休閑農(nóng)業(yè)中的六大創(chuàng)業(yè)類型，看哪一種適合你
• 2、這幾個“村”富起來了，他們的成功能夠復制？
• 3、這幾個“村”富起來了，他們的成功能夠復制？

1：休閑農(nóng)業(yè)中的六大創(chuàng)業(yè)類型，看哪一種適合你

優(yōu)質回答休閑農(nóng)業(yè)的七大開發(fā)模式：

一、田園農(nóng)業(yè)旅游模式

即以農(nóng)村田園景觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動和特色農(nóng)產(chǎn)品為旅游吸引物，開發(fā)農(nóng)業(yè)游、林果游、花卉游、漁業(yè)游、牧業(yè)游等不同特色的主題旅游活動，滿足游客體驗農(nóng)業(yè)、回歸自然的心理需求。

田園農(nóng)業(yè)旅游主要包括田園農(nóng)業(yè)游、園林觀光游、農(nóng)業(yè)科技游、務農(nóng)體驗游幾種模式，比如田園農(nóng)業(yè)游示范案例——上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園，上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)本著“國外先進農(nóng)業(yè)與中國農(nóng)業(yè)接軌，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變”的前瞻性發(fā)展理念，重點發(fā)展六大主導產(chǎn)業(yè)：以蔬菜、花卉為主體的種子種苗產(chǎn)業(yè)；以綠色蔬菜、食用菌、花卉為主體的設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等，主要園區(qū)有玻璃溫室、水災種植區(qū)、育苗溫室、瓜果園、農(nóng)業(yè)展覽館、嘉愛寵物樂園等，來到孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，不但能夠領略到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高科技，還能在桔子成熟期間參與這里的桔子采摘活動。漫步在桔園內(nèi)既可感受大自然清新的氣息，又可分享收獲的喜悅。

二、民俗風情旅游模式

即以農(nóng)村風土人情、民俗文化為旅游吸引物，充分突出農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)土文化和民俗文化特色，開發(fā)農(nóng)耕展示、民間技藝、時令民俗、節(jié)慶活動、民間歌舞等旅游活動，增加鄉(xiāng)村旅游的文化內(nèi)涵。

最典型的就是傣族的潑水節(jié)，潑水節(jié)不僅僅只有潑水，還包括了很多其他的內(nèi)容，比如文藝表演、丟包等活動，“丟包”是傣族未婚青年的專場游戲，“包”是象征愛情的信物，丟包丟到一定程度就可以悄悄交流感情了。趕擺也是潑水節(jié)的主要項目之一，趕擺場一般設在江河岸邊平闊之處或田壩中央，場邊置高升架，有專門用來燃火花和放火飛燈的場地。

三、村落鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游模式

以古村鎮(zhèn)宅院建筑和新農(nóng)村格局為旅游吸引物，開發(fā)觀光旅游。

比如位于安徽合肥巢湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的三瓜公社，按照“一村一品”和“一戶一特”的思路進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點打造了南瓜農(nóng)特電商村、冬瓜民俗文化村、西瓜民宿美食村和印象半湯度假村，開發(fā)茶、泉、農(nóng)特、文化四大系列一千余種半湯優(yōu)質農(nóng)特產(chǎn)品，建設各類產(chǎn)品基地，通過各類專業(yè)合作社促進農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，讓村民足不出戶把產(chǎn)品賣向全國，形成了以農(nóng)特產(chǎn)品種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、電商物流、餐飲住宿、休閑旅游為主，三產(chǎn)融合發(fā)展的“三瓜公社”新模式

四、休閑度假旅游模式

依托自然優(yōu)美的鄉(xiāng)野風景、舒適怡人的清新氣候、獨特的地熱溫泉、環(huán)保生態(tài)的綠色空間，結合周圍的田園景觀和民俗文化，興建一些休閑、娛樂設施，為游客提供休憩、度假、娛樂、餐飲、健身等服務。

五、科普教育旅游模式

利用航天農(nóng)業(yè)科普教育基地、農(nóng)業(yè)觀光園、農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品展覽館、農(nóng)業(yè)博覽園或博物館，為游客提供了解農(nóng)業(yè)歷史、學習農(nóng)業(yè)技術、增長農(nóng)業(yè)知識的旅游活動。

比如英國EDEN伊甸園，植物展示+科研教育+特色活動，通過環(huán)境再生，建造一個與世隔絕的人間"伊甸園"。

這里目前匯集了幾乎全球所有的植物，超過4500種、13.5萬棵花草樹木在此是一個集科學與娛樂為一體的博物館，不僅成為人們休閑娛樂的場所，還是一個開展生態(tài)教育的天然課堂。通過它，人們可以了解更多的生物學信息，它是后工業(yè)時代環(huán)境再生的絕佳范例。

六、農(nóng)家樂旅游模式

即指農(nóng)民利用自家庭院、自己生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品及周圍的田園風光、自然景點，以低廉的價格吸引游客前來吃、住、玩、游、娛、購等旅游活動。

七、回歸自然旅游模式

利用農(nóng)村優(yōu)美的自然景觀、奇異的山水、綠色森林、靜蕩的湖水、發(fā)展觀山、賞景、登山、森林浴、滑雪、滑水等旅游活動，讓游客感悟大自然、親近大自然、回歸大自然。

七大模式帶你看清休閑農(nóng)業(yè)的套路

2：這幾個“村”富起來了，他們的成功能夠復制？

優(yōu)質回答本文選取幾個農(nóng)村發(fā)展成功的案例進行分析，試圖找到他們的成功之道。綠維文旅發(fā)現(xiàn)，這幾個成功的村莊，甚至有的被稱為網(wǎng)紅村，我們能否復制它的成功。下面我們就一起看看這幾個村是怎么富起來的。

農(nóng)科村是中國十大名村之一，十大最有魅力休閑鄉(xiāng)村，中國農(nóng)家樂 旅游 發(fā)源地，在花卉產(chǎn)業(yè)的基礎上，嫁接出了農(nóng)家 旅游 業(yè)，成為全國鄉(xiāng)村 旅游 的典范，名聲更是享譽中外。年接待游客200余萬人次，被稱作“億元村”。

一、創(chuàng)業(yè)史

農(nóng)科村發(fā)展史—四次艱辛創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，概括為十六個字 “揚雄故里、農(nóng)家樂土、花木之村，盆景之鄉(xiāng)”

二、創(chuàng)新發(fā)展模式

1、政府引導+市場運作—找人

在政府的指導下，為實現(xiàn)農(nóng)科村核心景區(qū)提檔升級，友愛街道引導當?shù)佚堫^企業(yè)徐家大院旗下的"四川徐氏智慧文化 旅游 有限公司"與村集體公司"成都海棠富農(nóng)農(nóng)業(yè) 科技 有限公司"合作成立了成都農(nóng)科村景區(qū)管理運營有限公司，于2018年3月2日正式掛牌啟動。

聘請了鄉(xiāng)賢院士10位專家顧問導師18位，致富帶頭5人、返鄉(xiāng)創(chuàng)客24、技藝匠72人、新老村民2386人，經(jīng)營戶&公司共計56家。

2、三權分置，共享村莊

結合三權分置采取轉讓、聯(lián)建、入股、租賃、托管 等多種模式，引進平臺基金和實力投資人，對現(xiàn)有經(jīng)營戶進行"騰籠換鳥"，推進農(nóng)家樂（鄉(xiāng)村酒店）轉型提升，打造"國際鄉(xiāng)村會客廳·主題民宿聚落群"。

3、解決錢誰來出的問題

以一村帶十村多元混合制模式， 引進36個業(yè)態(tài)超級品牌IP ，吸引 文創(chuàng)、藝術、國學、陶藝、湯道、網(wǎng)紅、茶道、原木、奇石 等多個主題特色民宿聚集，72種細分類別產(chǎn)品，500創(chuàng)客匯集一堂。

三、整村運營模式

當?shù)佚堫^企業(yè)徐家大院旗下的“四川徐氏智慧文化 旅游 有限公司”占股35%，與村集體公司“成都海棠富農(nóng)農(nóng)業(yè) 科技 有限公司”占股65%，合作成立了成都農(nóng)科村景區(qū)管理運營有限公司；整體實施策劃、包裝、營銷、招商、運營。

在整個過程中，村民首先是有保底租金收益，其次參與集體分紅。還可以參與景區(qū)崗位打工做服務。據(jù)農(nóng)科村“榮譽村長”范國輝先生介紹：剛開始，在吸引項目和資金問題上，面臨著巨大的挑戰(zhàn)，組建運管公司時我們的啟動資金只有20萬，這個錢連做考察接待費都很緊張。

一年后，農(nóng)科村吸引了160多組投資考察組，成功引進返鄉(xiāng)創(chuàng)客十幾個特色主題業(yè)態(tài)：有藝術設計、中醫(yī)湯道、茶道禪修、國學文創(chuàng)、親子樂園等，帶動了4組原住民村民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提檔升級，實現(xiàn)總投資過億元。

高橋街道下浦鄭村位于高橋街道東北面，全村共有393戶、1265名村民。 下浦鄭村制作米面已有100多年 歷史 ，米面口感爽滑、米香濃郁，銷售量占臺州市米面市場份額的60%。下浦鄭村的米面產(chǎn)業(yè)以低、小、散加工作坊為主，整體加工程度不高，生產(chǎn)設備及技術落后，品牌、質量效益不強，環(huán)境污染問題日益突出。

為助推下浦鄭村米面產(chǎn)業(yè)轉型升級，高橋街道借助省級扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目，通過資源整合、產(chǎn)研結合、農(nóng)旅融合三股合力打造集生產(chǎn)加工、參觀體驗與三產(chǎn)融合于一體的特色農(nóng)副產(chǎn)品加工示范高地。 項目按照一堂一坊一園一區(qū)一館（文化禮堂、制作工坊、米面公園、體驗區(qū)、展示館）的規(guī)劃 ，興建占地1500多平方米的特色米面產(chǎn)業(yè)園區(qū)，內(nèi)設10個生產(chǎn)車間，統(tǒng)一配置米面加工設備，建造廢水處理設施，全面杜絕米面加工廢水入河，保護村莊環(huán)境。

園區(qū)順利建成后，先后有十余家米面加工作坊入駐，通過共享廠房、設備、水電等，實現(xiàn)米面產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化發(fā)展。同時，通過塑造米面生產(chǎn)基地、米面文化展示館、米面文化節(jié)等米面主題文化，推動農(nóng)旅深度融合，以米面產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動村級集體經(jīng)濟增收。

隨著下浦鄭村米面產(chǎn)業(yè)規(guī)?；M一步成型， 米面文化節(jié)等活動吸引游客1.3萬人次，新增經(jīng)濟效益400萬元 ，實現(xiàn)了米面產(chǎn)業(yè)和村級集體經(jīng)濟的發(fā)展振興。

三瓜公社，位于合肥合巢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，距離合肥市中心約50公里，半徑150公里內(nèi)輻射人口近2600萬，是合肥 旅游 發(fā)展的重要節(jié)點。該項目由安徽淮商集團與合巢經(jīng)開區(qū)聯(lián)手打造， 早期規(guī)劃總投資3個億，歷時3年打造。 三瓜公社的三個村，定位各不同，冬瓜為民宿村，西瓜為 美食 村，南瓜為電商村。 企業(yè)帶錢入鄉(xiāng)，和村集體一起開發(fā)鄉(xiāng)村資源村子做項目、賣產(chǎn)品；創(chuàng)造出了很多機會，資源資金人才的聚集，才有了現(xiàn)在的成績。

南瓜電商村， 定位為電商村、農(nóng)特產(chǎn)品大村、互聯(lián)網(wǎng)示范村。

目前已經(jīng)入駐的電商企業(yè)包括自有的“三瓜公社”官方旗艦店、天貓官方旗艦店、京東、甲骨文等。還吸引了微創(chuàng)全國聯(lián)盟、創(chuàng)客空間，以及大量文創(chuàng)基地、鄉(xiāng)村酒吧和特產(chǎn)銷售門店入駐。

已開發(fā)出 茶葉、溫泉、特色農(nóng)副、鄉(xiāng)土文創(chuàng)四大系列 千余種特色商品和 旅游 紀念品，并通過線上線下融合的銷售方式獲得市場的認可，使農(nóng)村產(chǎn)品銷售渠道多元化。

冬瓜民俗村， 主要產(chǎn)業(yè)為半湯6000年民俗館、古巢國遺址、手工作坊群。

挖掘還原巢湖地區(qū)6000年的農(nóng)耕民俗文化，先后建設半湯6000年民俗館、有巢印象、冬瓜傳統(tǒng)手工藝坊等。

引入客棧、民宿、溫泉 養(yǎng)生 、 旅游 度假等鄉(xiāng)村 旅游 服務業(yè)，打造以體驗半湯地方傳統(tǒng)農(nóng)耕民俗文化為特色的村莊發(fā)展模式。

西瓜 美食 村， 主要產(chǎn)業(yè)為80戶風情民居民宿，60家特色農(nóng)家樂，10處心動客棧酒店。

與經(jīng)典溫泉品牌湯山共同組建湯山 旅游 公司，通過村集體入股和持股，共同開發(fā)溫泉康養(yǎng)民宿，拓展村集體經(jīng)濟路徑。

三瓜公社采用“企業(yè) + 政府”的開發(fā)建設模式 ，合巢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會與安徽淮商集團共同成立三瓜公社投資發(fā)展有限公司。

按照“冬瓜民俗村”“西瓜 美食 村”和“南瓜電商村”三大主題定位，綜合現(xiàn)代農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、線上線下交易、物流等環(huán)節(jié)， 探索 出一條信息化時代的“互聯(lián)網(wǎng) + 三農(nóng)”之路。而實現(xiàn)的路徑則是文旅、農(nóng)旅和商旅。

文旅是三瓜公社的核心。

三瓜公社有自己獨特的文化資源，地理位置上，坐落于中國四大古溫泉之一、著名的溫泉療養(yǎng)勝地——半湯。

三瓜公社以農(nóng)旅為主營業(yè)務，引領三瓜公社的建設發(fā)展。

在春天,三瓜公社舉辦油菜花節(jié)，成功地讓農(nóng)民從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)轉成 旅游 業(yè)的從業(yè)者。農(nóng)民，在花田里面賣起了油菜花蜜，也有人賣起了菜籽油、菜籽餅等等。

以前農(nóng)戶種的這些農(nóng)產(chǎn)品的附加值都很低，但是通過一系列的農(nóng)旅改造，對產(chǎn)業(yè)結構進行調整，大大增加了農(nóng)產(chǎn)品的附加值。例如，以前當?shù)氐奈鞴?，也就賣到一塊錢一斤，甚至幾毛錢一斤，還要想辦法搞個車拉到城市里面才能賣掉。通過對產(chǎn)業(yè)的調整，三瓜公社舉辦了三瓜公社西瓜節(jié)。西瓜賣到三塊錢一斤，并且一售而空，根本不愁賣。

商旅是夯實三瓜公社特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)支撐。

在三瓜舉辦過多場峰會：農(nóng)村電商峰會、農(nóng)旅峰會和美麗鄉(xiāng)村建設大會等。三瓜公社的各類商貿(mào)活動越來越多，和 旅游 產(chǎn)業(yè)的融合越來越深入。

在產(chǎn)業(yè)上，三瓜自2015年開始，就已經(jīng)梳理出四大系列產(chǎn)品。

這四大系列產(chǎn)品，全部是依據(jù)本地文化開發(fā)的，分別 是茶、泉、農(nóng)特系列和文化系列 。根據(jù)四大系列，已經(jīng)成功開發(fā)出200多款產(chǎn)品。比如說茶，就深度開發(fā)了半湯紅茶、半湯綠茶和半湯烤茶?？静韫に囋缫咽?，根據(jù)古籍記載，深度還原了這種具有兩千多年的烤茶工藝。

三瓜公社充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范與引領作用，以合作社為紐帶，將農(nóng)戶種養(yǎng)、生產(chǎn)加工和電商銷售有機整合，帶動周邊村民大力開展訂單式農(nóng)業(yè)，快速實現(xiàn)致富。

圍繞農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品種植標準化、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等，打造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準化基地。依托已經(jīng)成立的專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社，負責規(guī)?；霓r(nóng)特產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖和加工。引導農(nóng)民或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)按照標準對農(nóng)產(chǎn)品進行初級加工。

我認為，上面的村莊都是成功的，甚至有的被稱為網(wǎng)紅村，但是你很難完全復制它的成功，只能說他們的成功都不是突然的，都是不斷積累之后的突然爆發(fā)。農(nóng)村發(fā)展不是無源之水，所有的成功都是依托本地產(chǎn)業(yè)的基礎上，不斷做好基礎設施，做好發(fā)展規(guī)劃，進行市場化的運營的結果。

3：這幾個“村”富起來了，他們的成功能夠復制？

優(yōu)質回答本文選取幾個農(nóng)村發(fā)展成功的案例進行分析，試圖找到他們的成功之道。綠維文旅發(fā)現(xiàn)，這幾個成功的村莊，甚至有的被稱為網(wǎng)紅村，我們能否復制它的成功。下面我們就一起看看這幾個村是怎么富起來的。

農(nóng)科村是中國十大名村之一，十大最有魅力休閑鄉(xiāng)村，中國農(nóng)家樂 旅游 發(fā)源地，在花卉產(chǎn)業(yè)的基礎上，嫁接出了農(nóng)家 旅游 業(yè)，成為全國鄉(xiāng)村 旅游 的典范，名聲更是享譽中外。年接待游客200余萬人次，被稱作“億元村”。

一、創(chuàng)業(yè)史

農(nóng)科村發(fā)展史—四次艱辛創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，概括為十六個字 “揚雄故里、農(nóng)家樂土、花木之村，盆景之鄉(xiāng)”

二、創(chuàng)新發(fā)展模式

1、政府引導+市場運作—找人

在政府的指導下，為實現(xiàn)農(nóng)科村核心景區(qū)提檔升級，友愛街道引導當?shù)佚堫^企業(yè)徐家大院旗下的"四川徐氏智慧文化 旅游 有限公司"與村集體公司"成都海棠富農(nóng)農(nóng)業(yè) 科技 有限公司"合作成立了成都農(nóng)科村景區(qū)管理運營有限公司，于2018年3月2日正式掛牌啟動。

聘請了鄉(xiāng)賢院士10位專家顧問導師18位，致富帶頭5人、返鄉(xiāng)創(chuàng)客24、技藝匠72人、新老村民2386人，經(jīng)營戶&公司共計56家。

2、三權分置，共享村莊

結合三權分置采取轉讓、聯(lián)建、入股、租賃、托管 等多種模式，引進平臺基金和實力投資人，對現(xiàn)有經(jīng)營戶進行"騰籠換鳥"，推進農(nóng)家樂（鄉(xiāng)村酒店）轉型提升，打造"國際鄉(xiāng)村會客廳·主題民宿聚落群"。

3、解決錢誰來出的問題

以一村帶十村多元混合制模式， 引進36個業(yè)態(tài)超級品牌IP ，吸引 文創(chuàng)、藝術、國學、陶藝、湯道、網(wǎng)紅、茶道、原木、奇石 等多個主題特色民宿聚集，72種細分類別產(chǎn)品，500創(chuàng)客匯集一堂。

三、整村運營模式

當?shù)佚堫^企業(yè)徐家大院旗下的“四川徐氏智慧文化 旅游 有限公司”占股35%，與村集體公司“成都海棠富農(nóng)農(nóng)業(yè) 科技 有限公司”占股65%，合作成立了成都農(nóng)科村景區(qū)管理運營有限公司；整體實施策劃、包裝、營銷、招商、運營。

在整個過程中，村民首先是有保底租金收益，其次參與集體分紅。還可以參與景區(qū)崗位打工做服務。據(jù)農(nóng)科村“榮譽村長”范國輝先生介紹：剛開始，在吸引項目和資金問題上，面臨著巨大的挑戰(zhàn)，組建運管公司時我們的啟動資金只有20萬，這個錢連做考察接待費都很緊張。

一年后，農(nóng)科村吸引了160多組投資考察組，成功引進返鄉(xiāng)創(chuàng)客十幾個特色主題業(yè)態(tài)：有藝術設計、中醫(yī)湯道、茶道禪修、國學文創(chuàng)、親子樂園等，帶動了4組原住民村民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提檔升級，實現(xiàn)總投資過億元。

高橋街道下浦鄭村位于高橋街道東北面，全村共有393戶、1265名村民。 下浦鄭村制作米面已有100多年 歷史 ，米面口感爽滑、米香濃郁，銷售量占臺州市米面市場份額的60%。下浦鄭村的米面產(chǎn)業(yè)以低、小、散加工作坊為主，整體加工程度不高，生產(chǎn)設備及技術落后，品牌、質量效益不強，環(huán)境污染問題日益突出。

為助推下浦鄭村米面產(chǎn)業(yè)轉型升級，高橋街道借助省級扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目，通過資源整合、產(chǎn)研結合、農(nóng)旅融合三股合力打造集生產(chǎn)加工、參觀體驗與三產(chǎn)融合于一體的特色農(nóng)副產(chǎn)品加工示范高地。 項目按照一堂一坊一園一區(qū)一館（文化禮堂、制作工坊、米面公園、體驗區(qū)、展示館）的規(guī)劃 ，興建占地1500多平方米的特色米面產(chǎn)業(yè)園區(qū)，內(nèi)設10個生產(chǎn)車間，統(tǒng)一配置米面加工設備，建造廢水處理設施，全面杜絕米面加工廢水入河，保護村莊環(huán)境。

園區(qū)順利建成后，先后有十余家米面加工作坊入駐，通過共享廠房、設備、水電等，實現(xiàn)米面產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化發(fā)展。同時，通過塑造米面生產(chǎn)基地、米面文化展示館、米面文化節(jié)等米面主題文化，推動農(nóng)旅深度融合，以米面產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動村級集體經(jīng)濟增收。

隨著下浦鄭村米面產(chǎn)業(yè)規(guī)?；M一步成型， 米面文化節(jié)等活動吸引游客1.3萬人次，新增經(jīng)濟效益400萬元 ，實現(xiàn)了米面產(chǎn)業(yè)和村級集體經(jīng)濟的發(fā)展振興。

三瓜公社，位于合肥合巢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，距離合肥市中心約50公里，半徑150公里內(nèi)輻射人口近2600萬，是合肥 旅游 發(fā)展的重要節(jié)點。該項目由安徽淮商集團與合巢經(jīng)開區(qū)聯(lián)手打造， 早期規(guī)劃總投資3個億，歷時3年打造。 三瓜公社的三個村，定位各不同，冬瓜為民宿村，西瓜為 美食 村，南瓜為電商村。 企業(yè)帶錢入鄉(xiāng)，和村集體一起開發(fā)鄉(xiāng)村資源村子做項目、賣產(chǎn)品；創(chuàng)造出了很多機會，資源資金人才的聚集，才有了現(xiàn)在的成績。

南瓜電商村， 定位為電商村、農(nóng)特產(chǎn)品大村、互聯(lián)網(wǎng)示范村。

目前已經(jīng)入駐的電商企業(yè)包括自有的“三瓜公社”官方旗艦店、天貓官方旗艦店、京東、甲骨文等。還吸引了微創(chuàng)全國聯(lián)盟、創(chuàng)客空間，以及大量文創(chuàng)基地、鄉(xiāng)村酒吧和特產(chǎn)銷售門店入駐。

已開發(fā)出 茶葉、溫泉、特色農(nóng)副、鄉(xiāng)土文創(chuàng)四大系列 千余種特色商品和 旅游 紀念品，并通過線上線下融合的銷售方式獲得市場的認可，使農(nóng)村產(chǎn)品銷售渠道多元化。

冬瓜民俗村， 主要產(chǎn)業(yè)為半湯6000年民俗館、古巢國遺址、手工作坊群。

挖掘還原巢湖地區(qū)6000年的農(nóng)耕民俗文化，先后建設半湯6000年民俗館、有巢印象、冬瓜傳統(tǒng)手工藝坊等。

引入客棧、民宿、溫泉 養(yǎng)生 、 旅游 度假等鄉(xiāng)村 旅游 服務業(yè)，打造以體驗半湯地方傳統(tǒng)農(nóng)耕民俗文化為特色的村莊發(fā)展模式。

西瓜 美食 村， 主要產(chǎn)業(yè)為80戶風情民居民宿，60家特色農(nóng)家樂，10處心動客棧酒店。

與經(jīng)典溫泉品牌湯山共同組建湯山 旅游 公司，通過村集體入股和持股，共同開發(fā)溫泉康養(yǎng)民宿，拓展村集體經(jīng)濟路徑。

三瓜公社采用“企業(yè) + 政府”的開發(fā)建設模式 ，合巢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會與安徽淮商集團共同成立三瓜公社投資發(fā)展有限公司。

按照“冬瓜民俗村”“西瓜 美食 村”和“南瓜電商村”三大主題定位，綜合現(xiàn)代農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、線上線下交易、物流等環(huán)節(jié)， 探索 出一條信息化時代的“互聯(lián)網(wǎng) + 三農(nóng)”之路。而實現(xiàn)的路徑則是文旅、農(nóng)旅和商旅。

文旅是三瓜公社的核心。

三瓜公社有自己獨特的文化資源，地理位置上，坐落于中國四大古溫泉之一、著名的溫泉療養(yǎng)勝地——半湯。

三瓜公社以農(nóng)旅為主營業(yè)務，引領三瓜公社的建設發(fā)展。

在春天,三瓜公社舉辦油菜花節(jié)，成功地讓農(nóng)民從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)轉成 旅游 業(yè)的從業(yè)者。農(nóng)民，在花田里面賣起了油菜花蜜，也有人賣起了菜籽油、菜籽餅等等。

以前農(nóng)戶種的這些農(nóng)產(chǎn)品的附加值都很低，但是通過一系列的農(nóng)旅改造，對產(chǎn)業(yè)結構進行調整，大大增加了農(nóng)產(chǎn)品的附加值。例如，以前當?shù)氐奈鞴?，也就賣到一塊錢一斤，甚至幾毛錢一斤，還要想辦法搞個車拉到城市里面才能賣掉。通過對產(chǎn)業(yè)的調整，三瓜公社舉辦了三瓜公社西瓜節(jié)。西瓜賣到三塊錢一斤，并且一售而空，根本不愁賣。

商旅是夯實三瓜公社特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)支撐。

在三瓜舉辦過多場峰會：農(nóng)村電商峰會、農(nóng)旅峰會和美麗鄉(xiāng)村建設大會等。三瓜公社的各類商貿(mào)活動越來越多，和 旅游 產(chǎn)業(yè)的融合越來越深入。

在產(chǎn)業(yè)上，三瓜自2015年開始，就已經(jīng)梳理出四大系列產(chǎn)品。

這四大系列產(chǎn)品，全部是依據(jù)本地文化開發(fā)的，分別 是茶、泉、農(nóng)特系列和文化系列 。根據(jù)四大系列，已經(jīng)成功開發(fā)出200多款產(chǎn)品。比如說茶，就深度開發(fā)了半湯紅茶、半湯綠茶和半湯烤茶?？静韫に囋缫咽?，根據(jù)古籍記載，深度還原了這種具有兩千多年的烤茶工藝。

三瓜公社充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范與引領作用，以合作社為紐帶，將農(nóng)戶種養(yǎng)、生產(chǎn)加工和電商銷售有機整合，帶動周邊村民大力開展訂單式農(nóng)業(yè)，快速實現(xiàn)致富。

圍繞農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品種植標準化、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等，打造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準化基地。依托已經(jīng)成立的專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社，負責規(guī)?；霓r(nóng)特產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖和加工。引導農(nóng)民或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)按照標準對農(nóng)產(chǎn)品進行初級加工。

我認為，上面的村莊都是成功的，甚至有的被稱為網(wǎng)紅村，但是你很難完全復制它的成功，只能說他們的成功都不是突然的，都是不斷積累之后的突然爆發(fā)。農(nóng)村發(fā)展不是無源之水，所有的成功都是依托本地產(chǎn)業(yè)的基礎上，不斷做好基礎設施，做好發(fā)展規(guī)劃，進行市場化的運營的結果。

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