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孝心少年事跡材料
發(fā)布于 2025-03-30 19:46:09 作者: 矯夢晨
注冊公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對的任務之一。這個過程可能會有些復雜,但是只有完成這個過程,你的企業(yè)才能夠合法地運營。主頁將會介紹貴州到深圳創(chuàng)業(yè)補貼,有相關疑問的閱讀者,那就請繼續(xù)看下去吧。
- 1、孝心少年事跡材料
- 2、肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 3、在同一地區(qū),有編制的教師工作和比教師工資高2000的私企工作,如何做出艱難的選擇?
- 4、肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 5、2020年作為旅游史上最糟糕的一年,這一年的旅游業(yè)究竟有多慘淡?
多個答案解析導航:
問題一:孝心少年事跡材料

優(yōu)質回答孝心少年事跡材料100字
我們身邊都有哪些孝心少年值得大家學習的呢下面我為大家整理了孝心少年事跡材料100字范文,歡迎閱讀參考!
孝心少年事跡材料100字一
姓名:陳思宇
性別:女
所屬地區(qū):重慶兩江新區(qū)金山小學
簡介: 一個11歲的少年陳思宇,從5歲開始跟著媽媽做公益,當志愿者,直到現(xiàn)在已經(jīng)堅持了6年,并且?guī)恿松磉呉淮笈娜恕?/p>
【孝心故事】
經(jīng)歷:
5歲開始當志愿者
“這個娃娃5歲開始跟媽媽一起做公益,堅持了6年,真不簡單?!?/p>
唐光華出生在北碚農村,家里有8個兄弟姊妹,條件不好。她考上中專后,父母沒錢給她交學費,她就去打工,后來去了深圳。29歲自主創(chuàng)業(yè),她在渝北闖出了一點名堂。
“條件好了,我覺得自己有能力幫助別人了。”唐光華30歲左右就開始對身邊、老家的“窮親戚”特別關照,兒子也跟著她一起做公益,現(xiàn)在大學剛畢業(yè)。
“從女兒5歲開始,我再也沒給她辦過生日宴。”唐光華說,陳思宇5歲的生日是在渝北區(qū)龍門敬老院跟那里的爺爺奶奶們一起過的。生日前一周的周末女兒將自己的玩具、文具、手工繪畫作品拿到中央公園去義賣,將義賣所得給敬老院的爺爺奶奶買禮物。這樣特別的生日一直堅持了6年。
陳思宇今年生日前夕,恰逢端午節(jié),她拿出1000多元壓歲錢給渝北石坪敬老院的爺爺奶奶們買了8盒粽子。
孝心少年事跡材料100字二
姓名:王入榮
性別:男
所屬地區(qū):貴州省晴隆縣花貢鎮(zhèn)
簡介:2008年,王入榮的爸爸因車禍受傷癱瘓。媽媽在照顧爸爸五年后,還是丟下了這個家。從此,9歲的王入榮和年僅4歲的妹妹就和父親相依為命,頑強生活。
【孝心故事】
13歲,對于大多數(shù)孩子來說,本是備受父母呵護、在父母膝下撒嬌的年齡。然而貴州省晴隆縣花貢鎮(zhèn)的.13歲少年王入榮,從9歲開始獨自照顧受傷癱瘓的爸爸和小他5歲的妹妹。頑強地生活學習,用稚嫩的雙肩撐起了一個家。
2008年,王入榮的爸爸因車禍受傷癱瘓。媽媽在照顧爸爸五年后,還是丟下了這個家。從此,9歲的王入榮和年僅4歲的妹妹就和父親相依為命,頑強生活。
開始,突遭家庭變故的王入榮,完全不知該怎么來照顧癱瘓在床的爸爸。一些好心人上門為他們在天花板上安裝了一部滑輪,大伙告訴王入榮,長期癱瘓臥床的病人,最怕的是患上褥瘡,如果能經(jīng)常給爸爸翻翻身子、洗洗澡,就能防止得褥瘡。王入榮記住了好心人們的話,從此,他就借助這個器械為爸爸翻身子。
為了讓爸爸躺的舒服些,擦洗身子——是王入榮四年來堅持給爸爸做的事情。冬天里一周兩次,天氣熱了,他就每隔一天要給爸爸擦洗一遍。長期癱瘓在床的爸爸,全身的血液循環(huán)不好,王入榮聽人說拔火罐可以通經(jīng)活絡,他就學著給爸爸拔火罐。
記者:拔哪個位置你怎么判斷王入榮:按吧,我爸爸說哪里疼,我在哪里拔。父親王孝德:拔了以后,身上要輕松一點。有他我就心滿意足了,他母親走了已經(jīng)有四年了,這四年當中都是靠他照顧我。
除了想辦法讓爸爸能舒服些,王入榮琢磨著讓爸爸怎么能得到鍛煉。床上的拉力器,就是王入榮在一年前為爸爸制做的。他從附近的工廠找來了兩根長皮筋,把它們固定在屋子兩邊的墻壁上,爸爸精神好時,他就幫助爸爸做一做拉伸運動。在兒子精心照顧下,吃喝拉撒都只在床上的爸爸,四年間里沒有生過一次褥瘡。
去年,王入榮發(fā)現(xiàn)爸爸腳上長了很多死皮,腳趾甲也開始壞死,他一問才知道,這是由于下肢血流不暢引起的。王入榮又開始隔天給爸爸做起了“足療”。在去爸爸腳上的死皮時,他不借用別的工具,而是用指甲一點點地去摳。
王入榮說:用工具的話死皮是好去就是會弄得疼,我用沒指甲的手慢慢給他搓他就不疼了。
孝心少年事跡材料100字三
姓名:王俊濤
性別:男
所屬地區(qū):山東濟南孔村鎮(zhèn)
簡介: 王俊濤的爺爺是太平拳掌門人,2013年,太平拳被確定為山東省非物質文化遺產保護項目,政府還補貼30多萬元來支持太平拳的傳承??删驮谕蹩隣敔斝判氖愕赝度雮鞒袝r,一個意外發(fā)生了,在2014年,王俊濤的爺爺用心培養(yǎng)了十五年一名愛徒因車禍去世。王俊濤對他說,爺爺別哭了,我也可以做太平拳的傳承人。
【孝心故事】
今天來認識山東濟南孔村鎮(zhèn)的一名“功夫小子”——十歲的王俊濤。別看他小,可他卻是山東非物質文化遺產保護項目太平拳的第十三代傳人。要傳承太平拳必須苦其心志,勞其筋骨,這孩子能堅持下來嗎
這套太平拳是王俊濤祖上傳下來的,已經(jīng)有380多年的歷史。2013年,太平拳被確定為山東省非物質文化遺產保護項目,政府還補貼30多萬元來支持太平拳的傳承。可就在王俊濤爺爺信心十足地投入傳承時,一個意外發(fā)生了,在2014年,王俊濤的爺爺用心培養(yǎng)了十五年一名愛徒因車禍去世。
爺爺王大慶表示,愛徒?jīng)]了,太平拳的傳承也沒了。他目前教了也得有上千徒弟了,但迫于生計堅持下來的沒有幾個人。
練武的人多,能真正傳承太平拳的人少,這讓王俊濤的爺爺一時間失去了傳承的信心。當時只有六歲多的王俊濤看到爺爺整天心悶不語,就大膽地給爺爺提出了一個請求。
王俊濤對他說,爺爺別哭了,我也可以做太平拳的傳承人。
但要真正成為一名太平拳的傳人,那可不是一句簡單的承諾,必須要能吃下常人吃不了的苦,守住常人無法守住的寂寞。太平拳套路眾多,不僅要習拳,還要練刀、槍、劍、棍等20多種器械。想要把家中這把重78斤的太平大刀舞起來,沒有十多年的功夫是不可能的。
雖然王俊濤的爺爺嘴上答應了他,可還是不敢相信他能堅持下來。平時練功時,一些必須下苦功夫練習的器械,爺爺還是從不讓他動。王俊濤看出了爺爺?shù)男乃?,就一聲不吭地下決心苦練基本功。
王俊濤告訴記者,太平拳要求弟子“愛國愛民 信義至上”,自己既然已答應了爺爺,就不能半途而廢。為了不讓練功影響文化課,王俊濤比別人更加珍惜時間,放學一到家第一件事就是認真完成作業(yè)。
在三年多時間里,王俊濤冬練三九,夏練三伏,一天也沒有間斷過,漸漸的,他在爺爺眼里,再也不是只會玩花架子的孩子,而是有點真功夫的小傳人。
現(xiàn)在,王俊濤不僅在家里練功,也把武術精神帶到了學校,還帶領著學校20多名同學跟著他一起習武強身。
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問題二:肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文
優(yōu)質回答近年來,作為減貧增收、帶動就業(yè)的新生力量,農民創(chuàng)業(yè)在縮小城鄉(xiāng)收入差距中扮演著重要角色,鼓勵農民開展創(chuàng)業(yè)活動和扶持新創(chuàng)企業(yè)成長是各級政府部門關注的重點工作之一。以下是我為大家整理的關于肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文,給大家作為參考,歡迎閱讀!
肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇1
一 、項目摘要
大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,是落實菜籃子工程,發(fā)展畜牧業(yè),調整農業(yè)結構,保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措, 對促進農業(yè)增效、農民增收,意義重大。
肉牛養(yǎng)殖一直是農業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分,但是,肉牛品種結構不合理,品質差,飼養(yǎng)落后,一家一戶養(yǎng)殖,成品牛外調困難,銷售不暢,規(guī)模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應肉牛養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,打出特色牌,特準備發(fā)展肉牛養(yǎng)殖示范戶。
本項目在現(xiàn)代先進的飼養(yǎng)技術和管理技術條件下,引導農民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子,進行養(yǎng)殖業(yè)的“**”結構調整,進行“糧、經(jīng)、飼”種植,肉牛采用規(guī)?;B(yǎng)殖,有利于采用先進的科學技術,提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平。有利于促進養(yǎng)殖、加工、經(jīng)營、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)結,進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾,提高畜牧業(yè)產業(yè)化經(jīng)營水平,推進畜牧業(yè)結構戰(zhàn)略性調整。肉牛采用規(guī)模化養(yǎng)殖,有利于采用先進的科學技術,提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平。發(fā)展養(yǎng)牛業(yè),同時針對本地區(qū)牛的品質及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀,以市場為導向,以科技為動力,以基地為依托,充分利用農業(yè)產品化調整的契機,發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢,積極引導優(yōu)質商品牛生產。
項目計劃:欲建立了一個規(guī)模養(yǎng)殖示范場,廠房、設備部分已經(jīng)齊全,希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設備籌建,早日投產,使肉牛規(guī)模擴大帶動當?shù)氐娜罕娭赂?,進一步擴大肉牛銷售市場,逐步樹立我們自己的品牌,切實達到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。
二、項目的基礎條件
1、有利的區(qū)位優(yōu)勢
水井槽位于****與****兩省交界之處,并緊靠****,交通運輸方便,有著良好的區(qū)位優(yōu)勢和市場前景
2、突出的資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢
①在我們當?shù)貐^(qū)主要生產小麥、玉米和水稻,非常適應畜牧業(yè)特別是養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。
②近年屠宰業(yè)發(fā)展迅速,除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰場外,食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,肉牛需求量極大。
三、項目建設內容與實施規(guī)劃
(一)項目建設內容:成立個體肉牛養(yǎng)殖戶,欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場和示范戶,形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護、肉牛生產為一體的規(guī)范化生產示范基地。
(二)項目實施規(guī)劃:本項目預計在2012年2月份開始實施,2011年八月開始建牛舍,2011年的10月份完工,2月正式開始養(yǎng)殖。初期預計養(yǎng)殖牛犢60頭。
四、項目建設原則和組織形式
(一)建設原則
1、堅持面向現(xiàn)未來,面向現(xiàn)代農業(yè),高起點原則。
2、堅持以市場為導向,飼養(yǎng)適銷對路的**雜種牛,保證銷售;管理、飼養(yǎng)協(xié)調一致的原則;
3、堅持推廣應用現(xiàn)代農業(yè)技術,搞綠色、無公害、高品質的商品牛生產的原則;
4、堅持自愿與自主的原則:農戶自愿參加,自我投入,遵守合同;
5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;
6、堅持環(huán)境保護原則:基地養(yǎng)殖場要合理規(guī)劃,合理布局,防止環(huán)境污染。
(二)組織形式
1、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政肉牛發(fā)展基金、養(yǎng)殖戶個人資金及銀行貸款組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理,扶貧辦分別和企業(yè)、養(yǎng)殖戶簽定使用合同,保證資金正確使用和到期收回。
2、經(jīng)營形式。由政府協(xié)調,引進企業(yè),以約定方式組成“公司+養(yǎng)殖戶”聯(lián)合體,以降低養(yǎng)殖戶投資風險。
3、管理形式。規(guī)劃建設由本人統(tǒng)一設計、施工,保證先進性和高質量;技術服務、防疫和銷售方面通過本人統(tǒng)一組織實施,注重保護養(yǎng)殖戶利益。
4、政府負責協(xié)調服務,制定政策。
5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統(tǒng)一管理和使用,運行和維護費由自己承擔。
五、項目投資預測
項目現(xiàn)共需資金15萬元(詳見投資預測表)?,F(xiàn)目前建廠房一間,購買良種牛犢60頭,需要7萬元。
肉牛養(yǎng)殖前景分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)基本情況
1.牛肉產量迅速增加,在肉類中的比重不斷提高
改革開放以來,我國牛的存欄量、牛肉產量和人均占有量迅速增長。2001年全國牛肉產量549萬噸,人均占有量4.3公斤,分別比1980年增長19.4倍和18倍。
與此同時,牛肉在肉類中的比重不斷提高。牛肉占肉類總產量的比重從1980年的2.2%提高到2001年的8.7%。
目前我國牛肉產量居世界第三位,牛肉占世界總產量的比重從1980年的0.5%提高到2001年的9%。
2.肉牛主要生產區(qū)域從牧區(qū)轉向農區(qū)
自20世紀80年代以來,我國牛肉生產中心逐步由傳統(tǒng)牧區(qū)轉向廣大農區(qū)。到2001年,內蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏五大牧區(qū)牛肉產量占全國的比重從1980年的44%下降到13%;同期河南、山東、河北、安徽四省牛肉產量由占全國的9.7%上升到47.3%,東北三省牛肉產量比重由11%上升到15.7%。
3.飼養(yǎng)方式逐步由放牧轉變?yōu)樯犸暫桶肷犸?/p>
以往我國牧區(qū)主要采用草原放牧飼養(yǎng)牛,幾乎不用精飼料進行育肥。這種飼養(yǎng)方式的優(yōu)點是生產成本低廉,缺點是對我國原本生態(tài)環(huán)境較差的草地資源造成很大壓力。近年來,農區(qū)普遍采用秸稈、人工牧草和精飼料作為牛的主要飼料。其優(yōu)點是充分利用了農區(qū)豐富的秸稈資源和閑置的勞動力,并緩解了肉牛對草地資源和生態(tài)環(huán)境的壓力。
在一些農區(qū)特別是中原肉牛帶和東北肉牛帶,肉牛的飼養(yǎng)規(guī)模逐步擴大。不僅小農戶的飼養(yǎng)數(shù)量增加,而且還出現(xiàn)了一批肉牛飼養(yǎng)規(guī)模在百頭的養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖小區(qū),大戶和養(yǎng)殖小區(qū)的數(shù)量還在逐步增加。
(二)主要問題
1.生產水平較低,質量不高
目前全國肉牛平均胴體重133公斤左右,僅相當于世界平均水平的66%;每頭存欄肉牛年產肉量僅相當于美國的1/3,甚至還低于墨西哥、阿根廷和巴西等發(fā)展中國家。此外,我國高檔牛肉的比重不足5%,高檔牛肉生產能力低是目前我國肉牛業(yè)的突出弱點。
2.疫病未得到有效控制
長期以來,由于防疫機構不健全,手段落后,檢驗設備不完善,我國肉牛飼養(yǎng)業(yè)中疫病時伏時起,一些重大疫病未能有效控制,嚴重影響肉牛生產,并成為牛肉出口的主要障礙。
3.屠宰加工環(huán)節(jié)薄弱
屠宰較分散,加工企業(yè)規(guī)模較小,技術水平較低,60%的肉牛由個體戶屠宰經(jīng)營。缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和分級標準,多數(shù)正規(guī)的屠宰加工企業(yè)沒有通過國際通行的質量認證,以致生產的牛肉產品與國際通行的質量衛(wèi)生要求相距甚遠。
二、市場前景與競爭力分析
綜合考慮多方因素,今后一個時期,我國肉牛肉業(yè)會呈快速、健康發(fā)展勢頭。
一是國內市場需求空間大。目前我國人均牛肉消費量僅有6公斤左右,為世界平均水平的一半。隨著城鄉(xiāng)居民收入的增加,消費觀念的轉變,今后國內牛肉市場應有較大的需求空間。預計到2005年,全國人均牛肉消費量將達到7.5公斤,國內市場牛肉需求總量將達990萬噸,與2001年相比,有近150萬噸的發(fā)展余地。
二是有生產成本及價格優(yōu)勢。我國牛肉的生產成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口價格僅相當于世界平均水平的60%左右。
三是出口潛力大。我國的周邊國家及地區(qū)是牛肉的主要進口國和地區(qū)。隨著我國牛肉產品質量的提高和市場營銷網(wǎng)絡的不斷健全,對東南亞、中東和俄羅斯等周邊國家及地區(qū)的出口潛力巨大。
但是必須看到,在加入世貿組織后,牛肉的進口關稅將逐步下降,國外品質優(yōu)良、包裝精致的牛羊肉有可能涌入國內市場,競爭將更趨激烈,必須及時采取有效應對措施,提高產品質量和檔次,改善安全衛(wèi)生條件,完善銷售服務體系,積極開拓國內外市場。
三、發(fā)展思路和目標
(一)發(fā)展思路
以生產優(yōu)質牛肉為核心,以發(fā)展產業(yè)化經(jīng)營為突破口,在重點優(yōu)勢區(qū)域內實行規(guī)?;a、標準化管理,主攻品種改良、產品質量分級、產品安全與衛(wèi)生質量等關鍵制約環(huán)節(jié),力爭在幾年內建成一批有國內外知名品牌、有較強國際競爭力的牛羊肉產業(yè)帶,最大限度地滿足國內市場對牛羊肉產品的需求,并逐步替代部分進口產品和增加牛肉出口量。
(二)發(fā)展目標
到2007年,中原和東北肉牛優(yōu)勢生產區(qū)域的62個重點縣,牛肉產量將比2001年提高30%左右,其中優(yōu)質牛肉的比重由目前不足5%提高到20%,平均胴體重提高11%左右。
中原、內蒙古中東部及河北北部、西北和西南肉優(yōu)勢區(qū)域的61個重點縣,羊肉產量將比2001年提高38%,其中優(yōu)質肉的比重達到20%。
優(yōu)勢區(qū)內高檔牛肉生產體系基本建立,涌現(xiàn)出一批牛肉知名品牌,基本滿足國內市場對高檔牛肉的需求,出口量也有所增加。
四、優(yōu)勢區(qū)域布局
(一)選擇依據(jù)
種畜資源優(yōu)勢明顯。擁有優(yōu)良的種群結構,不僅牛存欄數(shù)量多,而且擁有一定數(shù)量的地方良種資源,作為產肉雜交優(yōu)勢利用的基礎母畜群體。列入優(yōu)勢區(qū)域重點發(fā)展的基地縣,牛的存欄量應在8萬頭,牛良種(包括地方良種)的覆蓋率均在50%。
氣候與飼料資源優(yōu)勢突出。具備牛生長適宜的氣候條件及豐富的飼草、飼料資源。
產業(yè)基礎良好。具有良好的技術支持服務體系,擁有一定規(guī)模的屠宰與加工廠?;乜h之間集中連片,以便形成規(guī)模優(yōu)勢。
1.中原肉牛優(yōu)勢區(qū)域
該區(qū)域包括四川、貴州、云南、廣西4個省的7個地市38個縣市。該區(qū)域地處溫帶,氣候溫和,雨量充沛,飼草飼料豐富,適宜發(fā)展肉牛生產。我國5大著名地方良種黃牛,有4種(秦川牛、南陽牛、魯西牛、晉南牛)發(fā)源地可以追蹤到西南地區(qū)。該地區(qū)也是肉牛品種改良并取得顯著成效的地區(qū),肉牛生產水平高。2001年四川、貴州、云南、廣西4省牛的存欄量占全國的26.3%,牛肉產量占全國的47.3%。
但是,該區(qū)域從肉牛繁育、飼養(yǎng)到屠宰、加工與銷售的一整套標準化生產體系尚未建立起來,個體戶屠宰占絕大多數(shù),牛肉產品的安全性與衛(wèi)生狀況較差。
七、社會效益和經(jīng)濟效益分析
(一)社會效益分析:養(yǎng)牛場建成后能使農民增加收入,脫貧致富,奔上小康生活,充分體現(xiàn)國家和社會對農民的關懷,維護社會穩(wěn)定。
(二)經(jīng)濟效益分析:1、成本以平均每年育肥100 頭牛犢,每頭平均體重100公斤,價格2011年市場價格14元/公斤計。
(1)飼料消耗費用,60頭×1000元/頭=60000萬元
(2)貨款利息(1%)10萬元×5%=2500元
(3)水、電:400元
(4)雜費每頭10元60頭 ×5元/頭=600元。
(5)公共設施運行維護費500元。
(6)其它500元。
合計:6.8萬元。
2、銷售收入(8元/公斤) 商品牛:60頭×1000斤/頭×7.5元/斤=45萬元
3、獲利:銷售收入-成本=8-3.948=4.052萬元。
八、風險防范
1、市場風險。加強公司+養(yǎng)殖戶合同管理,嚴格制定價格、數(shù)量、質量標準,確保全部回收。
2、價格風險。由于價格變動頻繁,養(yǎng)牛的收益波動大, 短期內風險較大。因此養(yǎng)殖要有五年的規(guī)劃,研究降低飼養(yǎng)成本的方法,開發(fā)廉價飼料,例如:種植牛草。同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。
3、病疫風險。政策將加大對生豬養(yǎng)殖業(yè)的扶持。2007年底,財政部出臺了10項扶持政策支持生豬養(yǎng)殖業(yè),具體包括能繁母牛補貼、能繁母牛保險、疫病防疫補助、肉牛良種補貼、高致病性豬藍耳病強制撲殺補償、屠宰環(huán)節(jié)病害牛無害化處理補助、肉牛調出大縣獎勵、完善肉牛生產消費監(jiān)測預警體系、增加牛肉儲備規(guī)模、支持標準化規(guī)模養(yǎng)殖場基礎設施建設等。除財政部外,農業(yè)部下一步將繼續(xù)支持肉牛原種場和擴繁場建設,增加供種能力。制定并實施全國肉牛品種改良計劃,總結推廣實施生豬良種補貼取得的成功經(jīng)驗,加快生豬品種改良步伐。積極推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)范和技術規(guī)范的實施,鼓勵和引導散養(yǎng)農戶向適度規(guī)模養(yǎng)殖過渡。
九、環(huán)境治理
圈舍夏季沖洗兩次,每頭種牛日平均排糞水30公斤,育肥牛日平均排糞水15公斤,排出的污水通過設計的下水管道到處理池,進行生物殺菌,經(jīng)過科學設計和建設,無環(huán)境污染且有利于整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境整治,符合國家環(huán)保要求。
十、結論
1、項目技術上先進,經(jīng)濟上可行,社會效益和環(huán)境效益好。
2、符合現(xiàn)行國家政策政策要求。
附:投資測算表:
投資測算表
項目數(shù)量 單價 資金總額(萬元)
圈舍 150個平方 2萬元
自來水 1000m 3000元
水泵 1200元
管路200米 5/m 1000元
電線路 500米 1500元
化糞池 1個 1200元
下水管路 50m 700元
公豬 1頭 2000元
仔豬 20頭 500元/頭 10000元
飼料1噸 3噸玉米 共計5000元
合計4.66萬元
肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇2
一 、項目摘要
大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,是落實菜籃子工程,發(fā)展畜牧業(yè),調整農業(yè)結構,保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措, 對促進農業(yè)增效、農民增收,意義重大。
肉牛養(yǎng)殖一直是農業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分,但是,肉牛品種結構不合理,品質差,飼養(yǎng)落后,一家一戶養(yǎng)殖,成品牛外調困難,銷售不暢,規(guī)模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應肉牛養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,打出特色牌,特準備發(fā)展肉牛養(yǎng)殖示范戶。
本項目在現(xiàn)代先進的飼養(yǎng)技術和管理技術條件下,引導農民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子,進行養(yǎng)殖業(yè)的“**”結構調整,進行“糧、經(jīng)、飼”種植,肉牛采用規(guī)?;B(yǎng)殖,有利于采用先進的科學技術,提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平。有利于促進養(yǎng)殖、加工、經(jīng)營、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)結,進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾,提高畜牧業(yè)產業(yè)化經(jīng)營水平,推進畜牧業(yè)結構戰(zhàn)略性調整。肉牛采用規(guī)?;B(yǎng)殖,有利于采用先進的科學技術,提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平。發(fā)展養(yǎng)牛業(yè),同時針對本地區(qū)牛的品質及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀,以市場為導向,以科技為動力,以基地為依托,充分利用農業(yè)產品化調整的契機,發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢,積極引導優(yōu)質商品牛生產。
項目計劃:欲建立了一個規(guī)模養(yǎng)殖示范場,廠房、設備部分已經(jīng)齊全,希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設備籌建,早日投產,使肉牛規(guī)模擴大帶動當?shù)氐娜罕娭赂?,進一步擴大肉牛銷售市場,逐步樹立我們自己的品牌,切實達到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。
二、項目的基礎條件
1、有利的區(qū)位優(yōu)勢
水井槽位于****與****兩省交界之處,并緊靠****,交通運輸方便,有著良好的區(qū)位優(yōu)勢和市場前景
2、突出的資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢
①在我們當?shù)貐^(qū)主要生產小麥、玉米和水稻,非常適應畜牧業(yè)特別是養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。
②近年屠宰業(yè)發(fā)展迅速,除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰場外,食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,肉牛需求量極大。
三、項目建設內容與實施規(guī)劃
(一)項目建設內容:成立個體肉牛養(yǎng)殖戶,欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場和示范戶,形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護、肉牛生產為一體的規(guī)范化生產示范基地。
(二)項目實施規(guī)劃:本項目預計在2012年2月份開始實施,2011年八月開始建牛舍,2011年的10月份完工,2月正式開始養(yǎng)殖。初期預計養(yǎng)殖牛犢60頭。
四、項目建設原則和組織形式
(一)建設原則
1、堅持面向現(xiàn)未來,面向現(xiàn)代農業(yè),高起點原則。
2、堅持以市場為導向,飼養(yǎng)適銷對路的**雜種牛,保證銷售;管理、飼養(yǎng)協(xié)調一致的原則;
3、堅持推廣應用現(xiàn)代農業(yè)技術,搞綠色、無公害、高品質的商品牛生產的原則;
4、堅持自愿與自主的原則:農戶自愿參加,自我投入,遵守合同;
5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;
6、堅持環(huán)境保護原則:基地養(yǎng)殖場要合理規(guī)劃,合理布局,防止環(huán)境污染。
(二)組織形式
1、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政肉牛發(fā)展基金、養(yǎng)殖戶個人資金及銀行貸款組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理,扶貧辦分別和企業(yè)、養(yǎng)殖戶簽定使用合同,保證資金正確使用和到期收回。
2、經(jīng)營形式。由政府協(xié)調,引進企業(yè),以約定方式組成“公司+養(yǎng)殖戶”聯(lián)合體,以降低養(yǎng)殖戶投資風險。
3、管理形式。規(guī)劃建設由本人統(tǒng)一設計、施工,保證先進性和高質量;技術服務、防疫和銷售方面通過本人統(tǒng)一組織實施,注重保護養(yǎng)殖戶利益。
4、政府負責協(xié)調服務,制定政策。
5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統(tǒng)一管理和使用,運行和維護費由自己承擔。
肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇3
一、項目前景:
日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農村社會治安不好,農民怕牛丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農民不愿意養(yǎng)牛。
2007年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。
二、市場分析:
現(xiàn)省內肉牛供應主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
三、風險分析:
肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面:
1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。
2、疾病風險:目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。
3、自然災害風險:水災、氣溫等風險系數(shù)不高。
四、經(jīng)營選址:
廣東省內目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當?shù)厣贽k各種農業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
五、養(yǎng)殖方式:
國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長快等優(yōu)點,適合規(guī)?;⒐S化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達,具有遺傳性能穩(wěn)定、適應性強的優(yōu)點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養(yǎng),產乳產肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式:種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛(牛糞)===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨
新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產量高,能量轉化率高,一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境,也可增加收入。
六、成本分析:
河源水田部分租價格在600-800畝/年,山坡租價格在250-350畝/年。以20畝山坡30畝田;皇竹草種植25畝,魚塘20畝,肉牛(架子牛)30頭,鴨1000只,黃鱔3000斤為例:
前期投入:
項目數(shù)量單價合計備注月攤
山坡20畝35014000元2年585元
水田30畝70042000元2年1750元
房屋建筑4000040000元使用4年850元
鴨2000只36000元含運費
黃鱔1000斤1515000元含運費
魚20畝4008000元含運費
肉牛(架子牛)30頭3500105000元含運費
交際費2000020000元一次性
工資10人160016000元含食宿1600元
挖魚塘20畝400080000元使用50年150元
飼料9000090000元6個月15000元
其它30000元
合計466000元
七、利潤分析:
利潤分析:(6個月為一期)
項目成本收入利潤備注
鴨6000元飼料18000只×18元32400281400元成活率90%
魚8000元15000元40000斤×4元160000成活率90%
黃鱔15000元8000斤×12元96000元成活率90%
牛105000元29頭×7500元21750000元成活率90%
工資8000元運作后6人
其它30000元不可預見費用
問題三:在同一地區(qū),有編制的教師工作和比教師工資高2000的私企工作,如何做出艱難的選擇?
優(yōu)質回答2019年全國報考教師資格證人數(shù)有800萬,2020年全國報考教師資格證人數(shù)超1000萬,報考教師資格證的人數(shù)近兩年來呈猛增趨勢,這僅僅是人們?yōu)榱烁L考張資格證嗎?
更是國家政策的引導及國家對未來教師隊伍建設的重視。
據(jù)統(tǒng)計,在這些教資考生中,每年有近500萬人參加教師考試,為什么越來越多的人選擇考編?
有人說是因為當老師社會地位高,有人說是因為一年兩次長假!還有人說是因為夢想和職業(yè)成就感;選擇考編原因過于真實,為什么大家對教師招聘如此執(zhí)著?
1、世界那么大我想去看看
國內很多的旅游景點都可以憑教師資格證打折,教師節(jié)的那一天,幾乎所有的景點對教師都是免費或者半價。
北京:玉渡山自然風景區(qū)、北京印象旅游度假區(qū)在教師節(jié)期間免費
深圳:深圳野生動物園、觀瀾山水田園免費
湖南:石牛寨旅游區(qū)、九龍江國家森林公園免費
陜西:金絲峽景區(qū)半價優(yōu)惠一個月、東滸寨旅游區(qū)一元購票
貴州:西江千戶苗寨景區(qū)免費
2、真正的鐵飯碗
教師和公務員一樣,都是很穩(wěn)定的職業(yè),從2020年疫情期間更加可以看出,在縮招、失業(yè)等情況下,體制內仍然穩(wěn)穩(wěn)當當,教師在家網(wǎng)絡教學,沒有受到疫情的影響。
從國家層面上來說,教師職業(yè)被越來越重視!整個社會一直在強調尊師重教,教師的職業(yè)前景越來越好!
江蘇各地普遍非常重視教育。從目前各地大力提高教育投入來看,教師職業(yè)前景非常樂觀!江蘇很多地區(qū)也在著力推薦完善職稱評級、各項獎勵榮譽、為教師減負等各項工作,職業(yè)發(fā)展前景進一步明朗,福利也更加完善。
尊師重教一直為我們整個社會所倡導,教書育人給教師帶來的職業(yè)幸福感也是獨一無二的!
教師家庭一般重視學習,在工作中積累的理論體系和實踐經(jīng)驗,更懂得如何教育孩子。老師的假期也比較多對于照顧家庭和提升家庭幸福感有得天獨厚的條件!
教師的編制大多是全額撥款事業(yè)單位編制,享受事業(yè)單位工作待遇。有編制的教師工作更有保障,更穩(wěn)定;可以調動,退休后享有相應的社保和職業(yè)年金。
3、待遇提升保障全
買房有住房公基金,減輕壓力。生病有醫(yī)療保險金,保障健康。工作有失業(yè)保險金,沒有憂慮。受傷有工傷保險金,謹防意外。
《中華人民共和國教師法》:
第二十五條:平均工資水平不低于或者高于國家公務員
第二十六條:享受教齡津貼和其他津貼
2019年12月20日,國務院印發(fā)《2020年把義務教育教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓諉T作為督導檢查重點》;2020年3月17日,國務院又發(fā)布“國務院教育督導委員會辦公室部署安排義務教育教師工資收入落實情況督導”,隨后還發(fā)布了舉報平臺。
雙休還有寒暑假
雙休日:雙休日104天,去掉法定節(jié)日串休和寒暑假,雙休日休息共計57天
寒暑假:每年又有寒暑假期,足有85天時間
法定節(jié)假日: 法定假日,除去雙休的天數(shù)還有15天
一個教師全年總計節(jié)假日共計:57+85+15=157(天)。這近半年的時間全部是帶薪假。如果你想找一個社會地位比較高,且很穩(wěn)定的工作,教師目前報考難度不是很高,考試難度也不大,相較于公務員考試,競爭相對較小,而且穩(wěn)定,福利待遇不輸公務員,而且未來只會越來越好。
教師利好政策頻出,人們報考教師的熱情只增不減,以江蘇徐州為例,徐州四城區(qū)成功報名人數(shù)超4萬人,最高競爭比超過400:1!
問題4:教培學科教師轉行能做什么?今年剛畢業(yè)的師范專業(yè)學生,從3月份入行到現(xiàn)在行業(yè)動蕩很迷茫,沒有經(jīng)驗轉行不知道做什么,有沒有推薦的?
第二十七條:到少數(shù)民族地區(qū)和邊遠貧困地區(qū)從事教育教學工作的,應當予以補貼。
一系列的漲薪政策,無疑是給想要入編教師的人們吃了一顆定心丸。由于2020年疫情原因,就業(yè)的不穩(wěn)定性,讓更多的人意識到編制工作的優(yōu)勢。
問題四:肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文
優(yōu)質回答近年來,作為減貧增收、帶動就業(yè)的新生力量,農民創(chuàng)業(yè)在縮小城鄉(xiāng)收入差距中扮演著重要角色,鼓勵農民開展創(chuàng)業(yè)活動和扶持新創(chuàng)企業(yè)成長是各級政府部門關注的重點工作之一。以下是我為大家整理的關于肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文,給大家作為參考,歡迎閱讀!
肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇1
一 、項目摘要
大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,是落實菜籃子工程,發(fā)展畜牧業(yè),調整農業(yè)結構,保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措, 對促進農業(yè)增效、農民增收,意義重大。
肉牛養(yǎng)殖一直是農業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分,但是,肉牛品種結構不合理,品質差,飼養(yǎng)落后,一家一戶養(yǎng)殖,成品牛外調困難,銷售不暢,規(guī)模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應肉牛養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,打出特色牌,特準備發(fā)展肉牛養(yǎng)殖示范戶。
本項目在現(xiàn)代先進的飼養(yǎng)技術和管理技術條件下,引導農民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子,進行養(yǎng)殖業(yè)的“**”結構調整,進行“糧、經(jīng)、飼”種植,肉牛采用規(guī)?;B(yǎng)殖,有利于采用先進的科學技術,提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平。有利于促進養(yǎng)殖、加工、經(jīng)營、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)結,進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾,提高畜牧業(yè)產業(yè)化經(jīng)營水平,推進畜牧業(yè)結構戰(zhàn)略性調整。肉牛采用規(guī)?;B(yǎng)殖,有利于采用先進的科學技術,提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平。發(fā)展養(yǎng)牛業(yè),同時針對本地區(qū)牛的品質及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀,以市場為導向,以科技為動力,以基地為依托,充分利用農業(yè)產品化調整的契機,發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢,積極引導優(yōu)質商品牛生產。
項目計劃:欲建立了一個規(guī)模養(yǎng)殖示范場,廠房、設備部分已經(jīng)齊全,希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設備籌建,早日投產,使肉牛規(guī)模擴大帶動當?shù)氐娜罕娭赂唬M一步擴大肉牛銷售市場,逐步樹立我們自己的品牌,切實達到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。
二、項目的基礎條件
1、有利的區(qū)位優(yōu)勢
水井槽位于****與****兩省交界之處,并緊靠****,交通運輸方便,有著良好的區(qū)位優(yōu)勢和市場前景
2、突出的資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢
①在我們當?shù)貐^(qū)主要生產小麥、玉米和水稻,非常適應畜牧業(yè)特別是養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。
②近年屠宰業(yè)發(fā)展迅速,除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰場外,食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,肉牛需求量極大。
三、項目建設內容與實施規(guī)劃
(一)項目建設內容:成立個體肉牛養(yǎng)殖戶,欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場和示范戶,形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護、肉牛生產為一體的規(guī)范化生產示范基地。
(二)項目實施規(guī)劃:本項目預計在2012年2月份開始實施,2011年八月開始建牛舍,2011年的10月份完工,2月正式開始養(yǎng)殖。初期預計養(yǎng)殖牛犢60頭。
四、項目建設原則和組織形式
(一)建設原則
1、堅持面向現(xiàn)未來,面向現(xiàn)代農業(yè),高起點原則。
2、堅持以市場為導向,飼養(yǎng)適銷對路的**雜種牛,保證銷售;管理、飼養(yǎng)協(xié)調一致的原則;
3、堅持推廣應用現(xiàn)代農業(yè)技術,搞綠色、無公害、高品質的商品牛生產的原則;
4、堅持自愿與自主的原則:農戶自愿參加,自我投入,遵守合同;
5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;
6、堅持環(huán)境保護原則:基地養(yǎng)殖場要合理規(guī)劃,合理布局,防止環(huán)境污染。
(二)組織形式
1、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政肉牛發(fā)展基金、養(yǎng)殖戶個人資金及銀行貸款組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理,扶貧辦分別和企業(yè)、養(yǎng)殖戶簽定使用合同,保證資金正確使用和到期收回。
2、經(jīng)營形式。由政府協(xié)調,引進企業(yè),以約定方式組成“公司+養(yǎng)殖戶”聯(lián)合體,以降低養(yǎng)殖戶投資風險。
3、管理形式。規(guī)劃建設由本人統(tǒng)一設計、施工,保證先進性和高質量;技術服務、防疫和銷售方面通過本人統(tǒng)一組織實施,注重保護養(yǎng)殖戶利益。
4、政府負責協(xié)調服務,制定政策。
5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統(tǒng)一管理和使用,運行和維護費由自己承擔。
五、項目投資預測
項目現(xiàn)共需資金15萬元(詳見投資預測表)。現(xiàn)目前建廠房一間,購買良種牛犢60頭,需要7萬元。
肉牛養(yǎng)殖前景分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)基本情況
1.牛肉產量迅速增加,在肉類中的比重不斷提高
改革開放以來,我國牛的存欄量、牛肉產量和人均占有量迅速增長。2001年全國牛肉產量549萬噸,人均占有量4.3公斤,分別比1980年增長19.4倍和18倍。
與此同時,牛肉在肉類中的比重不斷提高。牛肉占肉類總產量的比重從1980年的2.2%提高到2001年的8.7%。
目前我國牛肉產量居世界第三位,牛肉占世界總產量的比重從1980年的0.5%提高到2001年的9%。
2.肉牛主要生產區(qū)域從牧區(qū)轉向農區(qū)
自20世紀80年代以來,我國牛肉生產中心逐步由傳統(tǒng)牧區(qū)轉向廣大農區(qū)。到2001年,內蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏五大牧區(qū)牛肉產量占全國的比重從1980年的44%下降到13%;同期河南、山東、河北、安徽四省牛肉產量由占全國的9.7%上升到47.3%,東北三省牛肉產量比重由11%上升到15.7%。
3.飼養(yǎng)方式逐步由放牧轉變?yōu)樯犸暫桶肷犸?/p>
以往我國牧區(qū)主要采用草原放牧飼養(yǎng)牛,幾乎不用精飼料進行育肥。這種飼養(yǎng)方式的優(yōu)點是生產成本低廉,缺點是對我國原本生態(tài)環(huán)境較差的草地資源造成很大壓力。近年來,農區(qū)普遍采用秸稈、人工牧草和精飼料作為牛的主要飼料。其優(yōu)點是充分利用了農區(qū)豐富的秸稈資源和閑置的勞動力,并緩解了肉牛對草地資源和生態(tài)環(huán)境的壓力。
在一些農區(qū)特別是中原肉牛帶和東北肉牛帶,肉牛的飼養(yǎng)規(guī)模逐步擴大。不僅小農戶的飼養(yǎng)數(shù)量增加,而且還出現(xiàn)了一批肉牛飼養(yǎng)規(guī)模在百頭的養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖小區(qū),大戶和養(yǎng)殖小區(qū)的數(shù)量還在逐步增加。
(二)主要問題
1.生產水平較低,質量不高
目前全國肉牛平均胴體重133公斤左右,僅相當于世界平均水平的66%;每頭存欄肉牛年產肉量僅相當于美國的1/3,甚至還低于墨西哥、阿根廷和巴西等發(fā)展中國家。此外,我國高檔牛肉的比重不足5%,高檔牛肉生產能力低是目前我國肉牛業(yè)的突出弱點。
2.疫病未得到有效控制
長期以來,由于防疫機構不健全,手段落后,檢驗設備不完善,我國肉牛飼養(yǎng)業(yè)中疫病時伏時起,一些重大疫病未能有效控制,嚴重影響肉牛生產,并成為牛肉出口的主要障礙。
3.屠宰加工環(huán)節(jié)薄弱
屠宰較分散,加工企業(yè)規(guī)模較小,技術水平較低,60%的肉牛由個體戶屠宰經(jīng)營。缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和分級標準,多數(shù)正規(guī)的屠宰加工企業(yè)沒有通過國際通行的質量認證,以致生產的牛肉產品與國際通行的質量衛(wèi)生要求相距甚遠。
二、市場前景與競爭力分析
綜合考慮多方因素,今后一個時期,我國肉牛肉業(yè)會呈快速、健康發(fā)展勢頭。
一是國內市場需求空間大。目前我國人均牛肉消費量僅有6公斤左右,為世界平均水平的一半。隨著城鄉(xiāng)居民收入的增加,消費觀念的轉變,今后國內牛肉市場應有較大的需求空間。預計到2005年,全國人均牛肉消費量將達到7.5公斤,國內市場牛肉需求總量將達990萬噸,與2001年相比,有近150萬噸的發(fā)展余地。
二是有生產成本及價格優(yōu)勢。我國牛肉的生產成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口價格僅相當于世界平均水平的60%左右。
三是出口潛力大。我國的周邊國家及地區(qū)是牛肉的主要進口國和地區(qū)。隨著我國牛肉產品質量的提高和市場營銷網(wǎng)絡的不斷健全,對東南亞、中東和俄羅斯等周邊國家及地區(qū)的出口潛力巨大。
但是必須看到,在加入世貿組織后,牛肉的進口關稅將逐步下降,國外品質優(yōu)良、包裝精致的牛羊肉有可能涌入國內市場,競爭將更趨激烈,必須及時采取有效應對措施,提高產品質量和檔次,改善安全衛(wèi)生條件,完善銷售服務體系,積極開拓國內外市場。
三、發(fā)展思路和目標
(一)發(fā)展思路
以生產優(yōu)質牛肉為核心,以發(fā)展產業(yè)化經(jīng)營為突破口,在重點優(yōu)勢區(qū)域內實行規(guī)?;a、標準化管理,主攻品種改良、產品質量分級、產品安全與衛(wèi)生質量等關鍵制約環(huán)節(jié),力爭在幾年內建成一批有國內外知名品牌、有較強國際競爭力的牛羊肉產業(yè)帶,最大限度地滿足國內市場對牛羊肉產品的需求,并逐步替代部分進口產品和增加牛肉出口量。
(二)發(fā)展目標
到2007年,中原和東北肉牛優(yōu)勢生產區(qū)域的62個重點縣,牛肉產量將比2001年提高30%左右,其中優(yōu)質牛肉的比重由目前不足5%提高到20%,平均胴體重提高11%左右。
中原、內蒙古中東部及河北北部、西北和西南肉優(yōu)勢區(qū)域的61個重點縣,羊肉產量將比2001年提高38%,其中優(yōu)質肉的比重達到20%。
優(yōu)勢區(qū)內高檔牛肉生產體系基本建立,涌現(xiàn)出一批牛肉知名品牌,基本滿足國內市場對高檔牛肉的需求,出口量也有所增加。
四、優(yōu)勢區(qū)域布局
(一)選擇依據(jù)
種畜資源優(yōu)勢明顯。擁有優(yōu)良的種群結構,不僅牛存欄數(shù)量多,而且擁有一定數(shù)量的地方良種資源,作為產肉雜交優(yōu)勢利用的基礎母畜群體。列入優(yōu)勢區(qū)域重點發(fā)展的基地縣,牛的存欄量應在8萬頭,牛良種(包括地方良種)的覆蓋率均在50%。
氣候與飼料資源優(yōu)勢突出。具備牛生長適宜的氣候條件及豐富的飼草、飼料資源。
產業(yè)基礎良好。具有良好的技術支持服務體系,擁有一定規(guī)模的屠宰與加工廠。基地縣之間集中連片,以便形成規(guī)模優(yōu)勢。
1.中原肉牛優(yōu)勢區(qū)域
該區(qū)域包括四川、貴州、云南、廣西4個省的7個地市38個縣市。該區(qū)域地處溫帶,氣候溫和,雨量充沛,飼草飼料豐富,適宜發(fā)展肉牛生產。我國5大著名地方良種黃牛,有4種(秦川牛、南陽牛、魯西牛、晉南牛)發(fā)源地可以追蹤到西南地區(qū)。該地區(qū)也是肉牛品種改良并取得顯著成效的地區(qū),肉牛生產水平高。2001年四川、貴州、云南、廣西4省牛的存欄量占全國的26.3%,牛肉產量占全國的47.3%。
但是,該區(qū)域從肉牛繁育、飼養(yǎng)到屠宰、加工與銷售的一整套標準化生產體系尚未建立起來,個體戶屠宰占絕大多數(shù),牛肉產品的安全性與衛(wèi)生狀況較差。
七、社會效益和經(jīng)濟效益分析
(一)社會效益分析:養(yǎng)牛場建成后能使農民增加收入,脫貧致富,奔上小康生活,充分體現(xiàn)國家和社會對農民的關懷,維護社會穩(wěn)定。
(二)經(jīng)濟效益分析:1、成本以平均每年育肥100 頭牛犢,每頭平均體重100公斤,價格2011年市場價格14元/公斤計。
(1)飼料消耗費用,60頭×1000元/頭=60000萬元
(2)貨款利息(1%)10萬元×5%=2500元
(3)水、電:400元
(4)雜費每頭10元60頭 ×5元/頭=600元。
(5)公共設施運行維護費500元。
(6)其它500元。
合計:6.8萬元。
2、銷售收入(8元/公斤) 商品牛:60頭×1000斤/頭×7.5元/斤=45萬元
3、獲利:銷售收入-成本=8-3.948=4.052萬元。
八、風險防范
1、市場風險。加強公司+養(yǎng)殖戶合同管理,嚴格制定價格、數(shù)量、質量標準,確保全部回收。
2、價格風險。由于價格變動頻繁,養(yǎng)牛的收益波動大, 短期內風險較大。因此養(yǎng)殖要有五年的規(guī)劃,研究降低飼養(yǎng)成本的方法,開發(fā)廉價飼料,例如:種植牛草。同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。
3、病疫風險。政策將加大對生豬養(yǎng)殖業(yè)的扶持。2007年底,財政部出臺了10項扶持政策支持生豬養(yǎng)殖業(yè),具體包括能繁母牛補貼、能繁母牛保險、疫病防疫補助、肉牛良種補貼、高致病性豬藍耳病強制撲殺補償、屠宰環(huán)節(jié)病害牛無害化處理補助、肉牛調出大縣獎勵、完善肉牛生產消費監(jiān)測預警體系、增加牛肉儲備規(guī)模、支持標準化規(guī)模養(yǎng)殖場基礎設施建設等。除財政部外,農業(yè)部下一步將繼續(xù)支持肉牛原種場和擴繁場建設,增加供種能力。制定并實施全國肉牛品種改良計劃,總結推廣實施生豬良種補貼取得的成功經(jīng)驗,加快生豬品種改良步伐。積極推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)范和技術規(guī)范的實施,鼓勵和引導散養(yǎng)農戶向適度規(guī)模養(yǎng)殖過渡。
九、環(huán)境治理
圈舍夏季沖洗兩次,每頭種牛日平均排糞水30公斤,育肥牛日平均排糞水15公斤,排出的污水通過設計的下水管道到處理池,進行生物殺菌,經(jīng)過科學設計和建設,無環(huán)境污染且有利于整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境整治,符合國家環(huán)保要求。
十、結論
1、項目技術上先進,經(jīng)濟上可行,社會效益和環(huán)境效益好。
2、符合現(xiàn)行國家政策政策要求。
附:投資測算表:
投資測算表
項目數(shù)量 單價 資金總額(萬元)
圈舍 150個平方 2萬元
自來水 1000m 3000元
水泵 1200元
管路200米 5/m 1000元
電線路 500米 1500元
化糞池 1個 1200元
下水管路 50m 700元
公豬 1頭 2000元
仔豬 20頭 500元/頭 10000元
飼料1噸 3噸玉米 共計5000元
合計4.66萬元
肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇2
一 、項目摘要
大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,是落實菜籃子工程,發(fā)展畜牧業(yè),調整農業(yè)結構,保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措, 對促進農業(yè)增效、農民增收,意義重大。
肉牛養(yǎng)殖一直是農業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分,但是,肉牛品種結構不合理,品質差,飼養(yǎng)落后,一家一戶養(yǎng)殖,成品牛外調困難,銷售不暢,規(guī)模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應肉牛養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,打出特色牌,特準備發(fā)展肉牛養(yǎng)殖示范戶。
本項目在現(xiàn)代先進的飼養(yǎng)技術和管理技術條件下,引導農民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子,進行養(yǎng)殖業(yè)的“**”結構調整,進行“糧、經(jīng)、飼”種植,肉牛采用規(guī)?;B(yǎng)殖,有利于采用先進的科學技術,提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平。有利于促進養(yǎng)殖、加工、經(jīng)營、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)結,進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾,提高畜牧業(yè)產業(yè)化經(jīng)營水平,推進畜牧業(yè)結構戰(zhàn)略性調整。肉牛采用規(guī)模化養(yǎng)殖,有利于采用先進的科學技術,提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平。發(fā)展養(yǎng)牛業(yè),同時針對本地區(qū)牛的品質及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀,以市場為導向,以科技為動力,以基地為依托,充分利用農業(yè)產品化調整的契機,發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢,積極引導優(yōu)質商品牛生產。
項目計劃:欲建立了一個規(guī)模養(yǎng)殖示范場,廠房、設備部分已經(jīng)齊全,希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設備籌建,早日投產,使肉牛規(guī)模擴大帶動當?shù)氐娜罕娭赂唬M一步擴大肉牛銷售市場,逐步樹立我們自己的品牌,切實達到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。
二、項目的基礎條件
1、有利的區(qū)位優(yōu)勢
水井槽位于****與****兩省交界之處,并緊靠****,交通運輸方便,有著良好的區(qū)位優(yōu)勢和市場前景
2、突出的資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢
①在我們當?shù)貐^(qū)主要生產小麥、玉米和水稻,非常適應畜牧業(yè)特別是養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。
②近年屠宰業(yè)發(fā)展迅速,除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰場外,食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,肉牛需求量極大。
三、項目建設內容與實施規(guī)劃
(一)項目建設內容:成立個體肉牛養(yǎng)殖戶,欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場和示范戶,形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護、肉牛生產為一體的規(guī)范化生產示范基地。
(二)項目實施規(guī)劃:本項目預計在2012年2月份開始實施,2011年八月開始建牛舍,2011年的10月份完工,2月正式開始養(yǎng)殖。初期預計養(yǎng)殖牛犢60頭。
四、項目建設原則和組織形式
(一)建設原則
1、堅持面向現(xiàn)未來,面向現(xiàn)代農業(yè),高起點原則。
2、堅持以市場為導向,飼養(yǎng)適銷對路的**雜種牛,保證銷售;管理、飼養(yǎng)協(xié)調一致的原則;
3、堅持推廣應用現(xiàn)代農業(yè)技術,搞綠色、無公害、高品質的商品牛生產的原則;
4、堅持自愿與自主的原則:農戶自愿參加,自我投入,遵守合同;
5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;
6、堅持環(huán)境保護原則:基地養(yǎng)殖場要合理規(guī)劃,合理布局,防止環(huán)境污染。
(二)組織形式
1、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政肉牛發(fā)展基金、養(yǎng)殖戶個人資金及銀行貸款組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理,扶貧辦分別和企業(yè)、養(yǎng)殖戶簽定使用合同,保證資金正確使用和到期收回。
2、經(jīng)營形式。由政府協(xié)調,引進企業(yè),以約定方式組成“公司+養(yǎng)殖戶”聯(lián)合體,以降低養(yǎng)殖戶投資風險。
3、管理形式。規(guī)劃建設由本人統(tǒng)一設計、施工,保證先進性和高質量;技術服務、防疫和銷售方面通過本人統(tǒng)一組織實施,注重保護養(yǎng)殖戶利益。
4、政府負責協(xié)調服務,制定政策。
5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統(tǒng)一管理和使用,運行和維護費由自己承擔。
肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇3
一、項目前景:
日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農村社會治安不好,農民怕牛丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農民不愿意養(yǎng)牛。
2007年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。
二、市場分析:
現(xiàn)省內肉牛供應主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
三、風險分析:
肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面:
1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。
2、疾病風險:目前??谔悴 ⒔Y核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。
3、自然災害風險:水災、氣溫等風險系數(shù)不高。
四、經(jīng)營選址:
廣東省內目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當?shù)厣贽k各種農業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
五、養(yǎng)殖方式:
國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長快等優(yōu)點,適合規(guī)模化、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達,具有遺傳性能穩(wěn)定、適應性強的優(yōu)點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養(yǎng),產乳產肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式:種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛(牛糞)===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨
新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產量高,能量轉化率高,一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境,也可增加收入。
六、成本分析:
河源水田部分租價格在600-800畝/年,山坡租價格在250-350畝/年。以20畝山坡30畝田;皇竹草種植25畝,魚塘20畝,肉牛(架子牛)30頭,鴨1000只,黃鱔3000斤為例:
前期投入:
項目數(shù)量單價合計備注月攤
山坡20畝35014000元2年585元
水田30畝70042000元2年1750元
房屋建筑4000040000元使用4年850元
鴨2000只36000元含運費
黃鱔1000斤1515000元含運費
魚20畝4008000元含運費
肉牛(架子牛)30頭3500105000元含運費
交際費2000020000元一次性
工資10人160016000元含食宿1600元
挖魚塘20畝400080000元使用50年150元
飼料9000090000元6個月15000元
其它30000元
合計466000元
七、利潤分析:
利潤分析:(6個月為一期)
項目成本收入利潤備注
鴨6000元飼料18000只×18元32400281400元成活率90%
魚8000元15000元40000斤×4元160000成活率90%
黃鱔15000元8000斤×12元96000元成活率90%
牛105000元29頭×7500元21750000元成活率90%
工資8000元運作后6人
其它30000元不可預見費用
問題五:2020年作為旅游史上最糟糕的一年,這一年的旅游業(yè)究竟有多慘淡?
優(yōu)質回答2020年如果讓旅游人來總結,那就是三個字:“太難了”。聯(lián)合國世界旅游組織數(shù)據(jù)顯示,過去一年全球旅游業(yè)收入損失1.3萬億美元,是旅游業(yè)歷史上最糟糕的年份。這一損失相當于上海去年全年GDP的2.12倍,是北京的2.33倍。
中國也是如此,據(jù)中國旅游研究院預測,2020年國內游收入減少1.18萬億元,同比出現(xiàn)罕見的負增長,為-20.6%。在此背景下,旅游業(yè)上市公司去年的業(yè)績普遍陷入虧損的困境,長白山、峨眉山A、黃山旅游等無一幸免全部預虧幾千萬元,整個旅游板塊2020年在資本市場的走勢可以用慘淡來形容,跌多漲少,有一些甚至創(chuàng)了史上新低。
創(chuàng)業(yè)公司也不好過,一些堅持不下去的不得不選擇倒閉關門。
而對于旅游人而言,過去這一年不堪回首,有些人默默踏上改行的新道路;另一些人則在苦苦煎熬,等待黎明的來臨。
跌落谷底
“希望有個行業(yè)能接納我”
碧綠的海水和藍天渾為一體,清歌坐在一棵椰子樹下,靜靜望著不遠處玩沙的父母和小侄子。這個春節(jié)對他來說是安逸的,終于有時間帶著父母來到海南西北部的一個小島,在親戚的大別墅里過個團圓年。
偶爾清歌心中也會閃過一絲憂慮。今年50歲的他做境外導游20年,經(jīng)歷過早期開拓韓國、新馬泰等地市場的出境游鼎盛期,也遠赴澳洲、美國帶團。對于2020年,他的評價是“很失落”。
圖/視覺中國
作為出境游導游,清歌的收入與帶團直接掛鉤,然而2020年他一個出國旅游團都沒帶出去過,收入可想而知。往年收入10萬元左右的清歌,去年一整年只有幾千元進賬,他很無奈,也很恐懼。悲哀的是,清歌同時掛職在好幾家公司,五險一金是自己交,現(xiàn)在雖然名義上他已經(jīng)算失業(yè)了,卻領不到失業(yè)保險金。
一些看不到未來的同行們已經(jīng)紛紛轉型,清歌說,他們中有不少人轉行去賣保險了,一方面疫情讓大家的健康意識進一步增強了;另一方面也能把多年積累的人脈資源變現(xiàn)。多年與人打交道的清歌不太喜歡賣保險,覺得心累,加上身上沒有房貸車貸的壓力,他決定給自己放個假,休息一下。
不過,閑久了也容易出毛病,最終清歌選擇加入京東旗下幾家社交電商平臺,他覺得這是風口上的行業(yè),應該能有發(fā)展空間,沒想到由于缺乏推廣經(jīng)驗,他的收益一直平平,一個月只有95元,連飯錢都不夠。
最終不得已,清歌又選擇去朋友的汽車陪練公司做教練,兩個月后卻因與學員發(fā)生矛盾而辭職。
“哪怕三四十歲都有轉型的希望,但我已經(jīng)50歲了,很多行業(yè)都有年齡限制,我現(xiàn)在唯一的希望是有個行業(yè)能接納我,融進去。”他自言自語地說道,“但這個希望太渺茫了。”
過去一年最慘的境外游可以說幾近停擺。曾獲得知名機構投資,剛實現(xiàn)盈利的一家境外游公司也遭受重創(chuàng),其創(chuàng)始人向海陽透露,一年兩輪大裁員后,公司七百多人只剩下七八十人,留存率只有10%,九成的員工都走了。
向海陽不是沒有掙扎過,他曾在2020年5月轉型做海外購業(yè)務,讓海外導游幫平臺選貨,但發(fā)現(xiàn)這些品牌在中國知名度不高,要打開市場必須砸錢,公司當務之急是找到一頭“現(xiàn)金牛”,兩個月后便叫停新項目。
如今,向海陽的公司已經(jīng)找不到錢了。“2020年我最大的感觸是,當公司處于逆境時,要獲得資金特別艱難。”為了維持公司運轉,向海陽不拿一分錢工資,還自掏1000多萬元貼補。
同樣自掏七八百萬元的還有6人游創(chuàng)始人賈建強。他頭腦還算清醒,2020年二三月最慘的時候,有朋友建議他去生產暴利的口罩,或者把賬面資金抽去炒股來挽救危機,賈建強覺得“不適合我們”,最終放棄了。
與之相反,麥淘親子創(chuàng)始人謝震不介意跨界,這家主打國內外親子游和線下素質教育的公司也受到挫敗,“病急亂投醫(yī)”時謝震甚至賣過草莓,結果物流把控不力,到貨時幾乎都爛了,2周后趕緊停了項目。
謝震曾考慮轉型線上教育,然而最終也被現(xiàn)實打敗了,素質教育非剛需課程,家長們的課程續(xù)費意愿很低,他不得不找其他的轉型法子。
重燃星火
“休息一兩天都沒辦法”
旅游人2020年這一年并不是全部都是悲慘時刻,年中他們曾看到過希望,暑假游出現(xiàn)小高峰,十一國慶游再創(chuàng)新高。文旅部數(shù)據(jù)顯示,2020年五一、端午假期的國內游客數(shù),同比2019年恢復59%、51%,十一假期則攀到81%。這讓旅游人高興壞了,他們覺得好日子終于要回來了。
那段時間,西北漢子張鶴川就忙壞了。他是一名包車導游,負責青甘一帶三五人小團定制游,最短的是青海湖一日游,最長的有連接河西走廊和青海北部的青甘大環(huán)線10日游。
由于氣候原因,大西北吃的是季節(jié)性旅游紅利,往年張鶴川從5月跑到9月下旬,哪知道去年在國外游低迷的背景下,西北游徹底爆火。去年6月下旬青甘開放后,他一直拉到11月中旬,“去年生意比以前好,以前每年凈掙六七萬元,去年是八九萬元,到今年1月大環(huán)線都有人報名,還有人咨詢3月的訂單,我說那時零下十幾度好多景區(qū)不開,你們還是四五月再來。”
八九月是張鶴川最忙的時候,他經(jīng)常一出門就是八天,每天早上6點就得起床,一直要忙到晚上10、11點才能睡覺。“我實在受不了了,媳婦說你回來休息一兩天,哪怕一天也行,可是轉眼回頭客就給我打電話,沒辦法休息。”
十月的火爆程度更是驚到了從業(yè)六七年的張鶴川,“那時只要是車,就有人包,好多旅行社不敢接活,因為找不到車怕被投訴,索性關了在各大網(wǎng)站上的訂單通道。”
不僅在西北,這場火爆還延續(xù)到全國其他地方。海南導游趙鐵錘透露,六七月逐漸有人來,八九月是個高峰,比往年同期生意都好,10月下旬又迎來一個小高峰。
主打廣東地區(qū)高端旅行社的尋路記創(chuàng)始人陳旭也得到了喘息,他透露七八月廣東高端民宿滿房率高達80%,幫客人預訂得提前兩周,周末房甚至要提前一個月。
慶幸的是,水深火熱中的旅游公司創(chuàng)始人們也找到了新方向。
8月停掉海外購業(yè)務后,向海陽上線了類似免稅店的業(yè)務,雖然是跨界嘗試,但面對的用戶還是原來的境外游客戶,與用戶需求也匹配,加上合作的是央企,有貨源品控保障。這一次終于有了收入,收獲了正向現(xiàn)金流。
賈建強轉做國內游后,收入能養(yǎng)活起團隊,他打算先保證一年資金儲備。接下來,他準備把農場項目開到上海、深圳、成都去,再把云南、貴州這些西部城市再深挖一下。
謝震則在一次無心插柳的直播中,找到度假酒店直播銷售的“現(xiàn)金牛”。“發(fā)現(xiàn)與外界相對隔絕的房車、別墅銷售不錯,準備先做100家,沒想到第三家酒店就賣出100萬元,當月就恢復了正向現(xiàn)金流。”
如果順著探路,旅游人很快便能找到出口,然而他們高興的時間太短暫了,年底原本是旅游業(yè)的又一個旺季,他們對一年一度的春運寄予厚望,卻被潑了一盆冷水,寒意撲面而來。
等待黎明
“爭取抗的久一點”
12月底,氣氛再次緊張起來,一直持續(xù)至今。由于臨近春運,各地大多發(fā)出倡導就地過年的提議,一些地方還給予了補貼,并配合相應的往返隔離政策。
旅游人又一次被打懵了。
陳旭回憶說,往年高端客戶喜歡去日本、韓國滑雪,今年他們想著在國內找一些可以替代的產品,七八月跑到吉林長白山踩線,設計出不少滑雪產品。結果12月東北多地出現(xiàn)疫情,新產品也垮了。他原以為疫區(qū)集中在北方,南方尤其華南地區(qū)影響不大,沒想到現(xiàn)實很骨感。
“往年11月、12月是年會季,有大量團建、公司會議的單子,但2020年生意很慘淡,去年收入和利潤都下滑了30%左右,就連春節(jié)旺季也表現(xiàn)平平。”陳旭透露,各種政策上的不讓離開,讓人員的流動性大大降低,南方雖然平穩(wěn),但北方多地疫情對用戶心理打擊太大。
趙鐵錘也嗅到這份蕭條,他透露去年12月海南旅游再度平緩,“春節(jié)也不行,訂單比往年少了七成,以前我們每天都是滿的,今年春節(jié)一個團都沒有,我去年的收入比往年少了一半。”他不著急,畢竟還有其他產業(yè)維持生計,“最慘的是新入行的年輕導游,拿到證但實操不夠,不能獨立帶團,轉行的很多。”
大浪淘金的商業(yè)法則殘酷而現(xiàn)實。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,2020年企業(yè)名稱或經(jīng)營范圍含“旅游、旅行社、機票、旅行、酒店、航空、景區(qū)”的旅游相關企業(yè)共注銷17.4萬家。陳旭補刀說,去年年初死了一批,10月后又死了一批。
中國旅游研究院去年9月出的報告顯示,預計到2020年底,中國的國內旅游收入下降52%,年內國內游客人數(shù)下降43%,但表示“對2020年下半年旅游經(jīng)濟比較樂觀”。如今經(jīng)歷多次疫情復發(fā)后,恐怕真實數(shù)據(jù)會更慘淡。
小蝦米難過,旅游上市公司也沒能幸免。景區(qū)方面,黃山旅游、峨眉山A、長白山等無一例外提前預虧幾千萬元;酒店方面同樣如此,就連酒店老大錦江酒店都發(fā)公告稱,2020年凈利潤驟減,預計扣非凈利潤將虧損6.3億元到6.8億元。旅行社方面,眾信旅游、中青旅等都給出2020年虧損的業(yè)績預告,境外游占比較高的眾信旅游更慘,預計2020年歸母凈虧損13億-15億元。
千億巨頭上海機場日子也不好過,2020年預虧12.1億元到12.9億元;航空公司方面更是慘淡,2020年中國國航預計虧損135億元到155億元,南方航空預計虧損79億元到108億元,東方航空虧98億元到125億元,海南航空更是創(chuàng)了A股的虧損紀錄,預虧580億元到650億元。
所有上市公司中,中國國旅是為數(shù)不多的幸運兒,作為全國唯一一家擁有全牌照的免稅企業(yè),它抓住下半年海南離島免稅新政的機遇,去年實現(xiàn)高達61億元的歸股凈利潤,同比增長32%。值得玩味的是,去年年中為突出免稅業(yè)務,中國國旅還特地改名為“中國中免”,不過這種舉措不是其他旅游企業(yè)可以效仿的。
更多旅游人在為黑夜后的黎明“磨刀”。
賈建強做好了最壞的打算,“我已經(jīng)做了七年了,實在不行自己再掏七八百萬,可能公司會扛得更久一點,如果全球不能在2021年大面積恢復,我們也爭取扛到2021年底。”
向海陽發(fā)現(xiàn)做事沒有以前那么急迫了,“對結果沒有那么高的預期,也不再計較一城一池的得失”,語氣里透著“打不死的小強”那般倔強和平靜。經(jīng)歷過低谷的他有時會想,“我們最終能贏嗎?”
謝震感覺自己有了新的成長。比如以前外地分公司業(yè)績不好,會顧慮關掉會被唱衰,但去年達不到業(yè)績標準就馬上關掉。如今他還活躍在三亞的各個酒店直播間,“以前沒想過和嘗試的,去年都做了,疫情讓我們不得不改變。”
清歌也有了新的人生規(guī)劃——打算過完年回北京開網(wǎng)約車。年前為了買輛符合標準的網(wǎng)約車,他賣掉11年的愛車,又刷了5萬元信用卡,湊夠7萬元首付,分期2年買了14萬元的新車。“天天唉聲嘆氣沒有意義,怎么過都是一年,還是得開開心心的。”
他沒忘記奮斗20年的境外游生意。“仗劍走天涯,表面光鮮亮麗,實際壓力很大,看著門檻低,但要求很專業(yè),我為我們這一行人感到挺自豪。”
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