注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的任務(wù)之一。雖然這個(gè)過(guò)程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只要你按照規(guī)定進(jìn)行操作，你的企業(yè)就可以合法地運(yùn)營(yíng)。下面，主頁(yè)帶你了解郴州人在深圳創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策 ，希望本文能幫到你。

本文分為以下多個(gè)解答，歡迎閱讀：

• 1、山東濰坊國(guó)資為何要拿下湖南郴州一家民營(yíng)上市公司？
• 2、返鄉(xiāng)潮的返鄉(xiāng)現(xiàn)狀
• 3、本科買(mǎi)房補(bǔ)貼政策最新政策
• 4、優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料
• 5、鄧明善的人生經(jīng)歷

一：山東濰坊國(guó)資為何要拿下湖南郴州一家民營(yíng)上市公司？

最佳答案一上市就業(yè)績(jī)變臉，扣非凈利潤(rùn)連年虧損的湖南民營(yíng)上市公司高斯貝爾(002848.SZ)找到了下家。

9月5日，高斯貝爾公司控股股東、實(shí)際控制人劉潭愛(ài)及其一致行動(dòng)人深圳高視偉業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司與濰坊濱城投資開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“濰坊濱城投資”）又簽了一份補(bǔ)充協(xié)議。幾天前，雙方簽約，濰坊濱城投資受讓高視創(chuàng)投持有的高斯貝爾6.4748%股份，交易價(jià)為2.2億元。按協(xié)定，通過(guò)后續(xù)一系列股權(quán)交易和表決權(quán)的操作，濰坊濱城投資拿到29%的控股權(quán)，成為高斯貝爾新的實(shí)控人。

巧合的是，第一筆6.4748%股份轉(zhuǎn)讓價(jià)2.2億元，與高斯貝爾四年前上市拿到的募集資金恰好相同。

相隔數(shù)千里的山東濰坊一區(qū)屬國(guó)企為何要拿下湖南郴州一家上市公司？

濰坊濱城投資所在的濰坊市寒亭區(qū)官網(wǎng)給出的說(shuō)法如下：作為濰坊市寒亭區(qū)的區(qū)屬國(guó)有企業(yè)，“濱城公司與高斯貝爾達(dá)成戰(zhàn)略合作，是濱城公司取得上市公司實(shí)際控制權(quán)，對(duì)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，引入優(yōu)質(zhì)高新技術(shù)企業(yè)，打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)集群，具有重要意義。”

在湖南郴州，高斯貝爾是當(dāng)?shù)氐娜疑鲜泄局?，另兩家分別是老牌上市國(guó)企郴電國(guó)際(600969.SH)，以水電為主業(yè)；*ST金貴(002716.SZ)，如今掙扎在退市邊緣。

2017年初,以著名科學(xué)家“高斯+貝爾”名字組合而命名“高斯貝爾”上市,其自我介紹如此:掌握數(shù)字電視領(lǐng)域內(nèi)的20多項(xiàng)核心技術(shù)，“從設(shè)備、系統(tǒng)到終端的核心技術(shù)都完全掌握在自己手里”。

此外,高斯貝爾還涉及5G、智慧教育、家居智能等多個(gè)熱門(mén)概念,常常能在這些概念火爆時(shí)收獲一波上漲。

不過(guò)，仔細(xì)研究后人們發(fā)現(xiàn)，高斯貝爾的主營(yíng)產(chǎn)品實(shí)際上是電視機(jī)頂盒與主要銷(xiāo)往農(nóng)村的衛(wèi)星接收器，俗稱“大鍋蓋”。

上市前,高斯貝爾業(yè)績(jī)是按IPO標(biāo)準(zhǔn)所要求的那樣連年增長(zhǎng)，可上市就變臉，2017年利潤(rùn)大幅下降，2018年就“扭盈為虧”。

2019年，高斯貝爾實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.31億元，同比下滑20.22%，凈利潤(rùn)1015.24萬(wàn)元，同比2018年扭虧，不過(guò)，公司扣非凈利潤(rùn)仍然虧損3418.79萬(wàn)元。之所以扭虧，靠的是當(dāng)?shù)卣o出的補(bǔ)貼，高達(dá)4665.5萬(wàn)元，相對(duì)于2018年的495.24萬(wàn)元接近10倍。

至此，高斯貝爾營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)連續(xù)下滑4年，扣非凈利潤(rùn)也持續(xù)虧損。在回復(fù)交易所的2019年年報(bào)問(wèn)詢函時(shí)，高斯貝爾解釋說(shuō)，這是因?yàn)榫硟?nèi)數(shù)字機(jī)頂盒市場(chǎng)萎縮嚴(yán)重，境外主要市場(chǎng)印度的第四期模擬電視關(guān)停計(jì)劃推遲。

2020年上半年，高斯貝爾營(yíng)收繼續(xù)大幅下滑，幅度為45.44%；虧損3995萬(wàn)元，同比下降28%。值得注意的是，高斯貝爾上半年?duì)I收僅1.5億元，但至2020年6月30日的存貨1.66億元，應(yīng)收賬款高達(dá)4.42億元，流動(dòng)負(fù)債3.41億元。

除了業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，高斯貝爾在不到4年的上市期間的其他動(dòng)作也曾引發(fā)爭(zhēng)議。

先是募投項(xiàng)目全部變更。IPO僅半年后，高斯貝爾當(dāng)初描繪前景美好的4個(gè)募投項(xiàng)目全部變臉，要么縮水，要么終止，要么變更。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2018年報(bào)道此事時(shí)，曾有券商分析師表示，變更募投項(xiàng)目很正常，但變得如此之快之決絕，則不多見(jiàn)。至于原因，要么是當(dāng)初做項(xiàng)目分析時(shí)太隨意，要么是公司管理層對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)重大誤判等。

募投項(xiàng)目變更，還帶來(lái)一筆關(guān)聯(lián)交易，而且是財(cái)務(wù)造假的關(guān)聯(lián)交易，以及涉嫌利益輸送。

2018年，高斯貝爾動(dòng)用募集資金1億元收購(gòu)深圳市高斯貝爾家居智能電子有限公司（下稱“家居電子”）100%股權(quán)。當(dāng)時(shí)，家居電子第一大股東為高視偉業(yè)持股38.005%，高視偉業(yè)的實(shí)際控制人則是劉潭愛(ài)，也就是高斯貝爾的實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)，同時(shí)，劉潭愛(ài)、歐陽(yáng) 健康 、楊長(zhǎng)義等8名股東持有其余股權(quán)。其中，歐陽(yáng) 健康 、楊長(zhǎng)義分別持股21.25%、21.245%。

插畫(huà):《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》美編 孫竹

在此次收購(gòu)前，高斯貝爾的兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格讓不少人心生疑慮。2015年7月，高視偉業(yè)以每股1.496726元的價(jià)格，向歐陽(yáng) 健康 、楊長(zhǎng)義分別轉(zhuǎn)讓5%、3%股權(quán)。2016年9月2日，高視偉業(yè)再次以每股1元的價(jià)格向歐陽(yáng) 健康 、楊長(zhǎng)義轉(zhuǎn)讓16.25%、18.245%的股權(quán)。

但是，按當(dāng)初的收購(gòu)方案，高斯貝爾是以每股12.5元受讓歐陽(yáng) 健康 、楊長(zhǎng)義等人持有的家居電子股權(quán)。這意味著，歐陽(yáng) 健康 、楊長(zhǎng)義所持股份僅一年就增值了12.5倍。

據(jù)湖南證監(jiān)局調(diào)查，2017年9月26日，家居電子原股東歐陽(yáng) 健康 、楊長(zhǎng)義分別收到高斯貝爾第一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓款1357.88萬(wàn)元、1357.56萬(wàn)元。第二天，二人分別轉(zhuǎn)出1022.68萬(wàn)元、1210.91萬(wàn)元至家居電子控制的公司員工個(gè)人賬戶。這些個(gè)人賬戶又于當(dāng)天轉(zhuǎn)出1157.08萬(wàn)元給高斯貝爾董事長(zhǎng)劉潭愛(ài)、總經(jīng)理游宗杰、董秘王春等人。

湖南證監(jiān)局認(rèn)為，在收購(gòu)報(bào)告期內(nèi)，高斯貝爾董監(jiān)高與家居電子主要股東之間的資金往來(lái)，可能造成上市公司對(duì)家居電子原股東利益的傾斜。

湖南證監(jiān)局核查還發(fā)現(xiàn)，家居電子2017年1—6月虛增收入884.64萬(wàn)元，2017年之前虛增收入1235.06萬(wàn)元。同時(shí)，家居電子存在少計(jì)費(fèi)用的現(xiàn)象：2017年1—6月少計(jì)費(fèi)用涉及金額290.36萬(wàn)元，2017年之前涉及金額105.49萬(wàn)元。

被查以后，家居電子給出的2017年上半年的凈利潤(rùn)是963.8萬(wàn)元，較之前的1452.64萬(wàn)元減少488.84萬(wàn)元。也就是說(shuō)造假額度是調(diào)整后凈利潤(rùn)的一半。

虛增的業(yè)績(jī)抬升了家居電子的估值。按當(dāng)初的收購(gòu)方案，家居電子估值為2.61億元，收購(gòu)價(jià)2.5億元，溢價(jià)率高達(dá)480.53%。調(diào)整后的交易對(duì)價(jià)仍達(dá)2.26億元，劉潭愛(ài)及其所控制的高視創(chuàng)投在交易中一舉套現(xiàn)超過(guò)9000萬(wàn)元。

最終，高斯貝爾完成了對(duì)家居電子的收購(gòu)。不過(guò)，到2020年上半年，劉潭愛(ài)在家居電子被收購(gòu)時(shí)做出的業(yè)績(jī)承諾連續(xù)三年都未能兌現(xiàn)。

2020年4月15 日，湖南證監(jiān)局對(duì)高斯貝爾出具警示函，指出高斯貝爾存在兩大問(wèn)題，一是內(nèi)部控制不規(guī)范，公司銷(xiāo)售管理內(nèi)部控制關(guān)鍵程序缺失；二是獨(dú)立性存在缺陷，公司部分員工為控股股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)提供研發(fā)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)決策等服務(wù)。

一切都是過(guò)往。

2020年7月8日，在回復(fù)交易所對(duì)2019年年報(bào)問(wèn)詢函時(shí)，高斯貝爾表示，目前公司已逐步轉(zhuǎn)型進(jìn)入系統(tǒng)集成、智慧城市市場(chǎng)服務(wù)、陶瓷新材料等領(lǐng)域，特別是公司擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 5G 高頻微波覆銅板產(chǎn)品，已獲得國(guó)家強(qiáng)基工程項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)，取得了軍工資質(zhì)等國(guó)家相關(guān)認(rèn)證并已向頭部通信公司送樣認(rèn)證，且已批量供貨給多家應(yīng)用公司。

控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給山東濰坊國(guó)資之后，劉潭愛(ài)承諾，高斯貝爾 2021 年度、2022 年度、2023 年度實(shí)現(xiàn)的承諾凈利潤(rùn)數(shù)將分別不低于2000 萬(wàn)元、3000 萬(wàn)元、5000 萬(wàn)元。

寒亭區(qū)對(duì)這次交易的官方說(shuō)法是，可利用濰坊濱城投資的“資金、資源、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，為高斯貝爾注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，發(fā)展新項(xiàng)目，拓展新市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能”，“另一方面可以將高斯貝爾技術(shù)、管理、人才、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)引進(jìn)濰坊，助力發(fā)展創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)，培育特色產(chǎn)業(yè)集群，提升全市智慧城市和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，為推動(dòng)全區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力”。

編輯 | 姚坤

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二：返鄉(xiāng)潮的返鄉(xiāng)現(xiàn)狀

最佳答案返鄉(xiāng)潮年關(guān)未至，廣州火車(chē)站近來(lái)卻有些反常地迎來(lái)大批人流，候車(chē)廳、車(chē)站廣場(chǎng)外到處是拎著大包小包的人群，其中相當(dāng)一部分是在廣東打工的農(nóng)民工。因?yàn)椴簧俟S停工，他們不得不提前返鄉(xiāng)過(guò)春節(jié)或另謀出路。

當(dāng)前，珠三角及中國(guó)沿海一批出口加工型企業(yè)倒閉，許多大中型制造企業(yè)也迅速收緊擴(kuò)充步伐，導(dǎo)致大批民工被裁，或被迫無(wú)限期休假。

廣州火車(chē)站一位賀姓工作人員告訴記者，往年這個(gè)時(shí)間段人流量沒(méi)有那么大，今年比較反常，每天的發(fā)客量都有九到十三萬(wàn)人，尤其是四川、重慶、江浙一帶方向客流量明顯增多。

從今年十月一日持續(xù)至今，受當(dāng)前農(nóng)民工“返鄉(xiāng)潮”影響，廣州火車(chē)站客流量不斷遞增，車(chē)站工作人員每天加班執(zhí)勤，維持秩序。

有的企業(yè)訂單減少，給員工放假；有的企業(yè)壓力劇增，被迫裁員。失去工作的農(nóng)民工或涌向勞動(dòng)力市場(chǎng)找工作，更多的選擇提前返鄉(xiāng)。

2008年12月3日，記者在杭州城站火車(chē)站候車(chē)大廳，對(duì)去往安徽、江西、河南、貴陽(yáng)等勞務(wù)輸出大省的回鄉(xiāng)農(nóng)民工，進(jìn)行了抽樣調(diào)查。

接受調(diào)查的30名農(nóng)民工中，一半是被迫返鄉(xiāng)。

廣州車(chē)站鐵路方面，寧波前往成都、貴陽(yáng)及西安等方向的客流量，比平時(shí)增加兩成多；杭州站6趟發(fā)往云貴川的列車(chē)，這幾天全都是滿載發(fā)車(chē)。

今年的民工返鄉(xiāng)潮，足足提前了半個(gè)月啟動(dòng)。

杭州—貴陽(yáng)K539次列車(chē)

這趟列車(chē)經(jīng)過(guò)衢州、上饒、懷化等地。下午2點(diǎn)，候車(chē)廳已坐滿了人。旅客中，之前在浙江打工的回鄉(xiāng)者占三成左右。

提前回鄉(xiāng)的原因是什么？在接受記者采訪的20人中，5人是家里有事；3人去年因下大雪沒(méi)有回家，今年提前回去過(guò)年；1人因企業(yè)倒閉；另外11人都是因?yàn)榛钌倭耍x擇提前返鄉(xiāng)。

“本來(lái)今年不打算回老家的，但沒(méi)辦法……”老家在貴州的陳師傅抽著煙，看著在身旁玩耍的兩個(gè)孩子，滿臉愁容。他的身邊，堆著幾只編織袋。

2008年9月，陳師傅帶著兩個(gè)孩子和老婆到杭州一家電纜廠打工。

“銅價(jià)跌得厲害，電纜廠效益也不好，活不夠做。以前一天拿40多塊錢(qián)工資的，現(xiàn)在沒(méi)活就沒(méi)錢(qián)拿，一家人沒(méi)了生計(jì)。”陳師傅只能帶著老婆孩子回家。

城站火車(chē)站廣場(chǎng)的角落里，坐著一對(duì)母女。面對(duì)記者的詢問(wèn)，她們勉強(qiáng)說(shuō)出幾個(gè)字：“我們是來(lái)杭州打工的……”，淚水就忍不住流了出來(lái)。

杭州車(chē)站

沒(méi)活干，一家人沒(méi)了生計(jì)

19歲的李靜是貴州人，今年剛跟老鄉(xiāng)出來(lái)打工。之前，一直在江蘇的一個(gè)電子企業(yè)工作。“那邊工資很低，而且最近幾個(gè)月一直在裁人?！彼f(shuō)。

一個(gè)月前，李靜來(lái)到杭州，想在這里找份工作。去過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)，也到一些招聘活動(dòng)上看了看，還到杭州市區(qū)可能用工的單位問(wèn)了問(wèn)，卻一直沒(méi)找到合適的工作。

“和以前相比，現(xiàn)在招工單位少了很多。再過(guò)一個(gè)多月就過(guò)年了，我想還是早點(diǎn)回家。”雖然說(shuō)回家，但李靜也說(shuō)不好意思空手回老家，可能會(huì)順路去貴陽(yáng)找份工作，多少賺點(diǎn)錢(qián)再回家。

回家的人們

以前2000元現(xiàn)在只拿130元

“我們廠子雖然沒(méi)倒閉，但沒(méi)活做?！?2歲的小黃和兩個(gè)老鄉(xiāng)今年初在上虞一家服裝廠當(dāng)縫紉工。“以前活多，經(jīng)常加班，一個(gè)月能拿2000來(lái)塊錢(qián)，6月開(kāi)始活就少了。沒(méi)活就閑著，老板每個(gè)月只給130塊的補(bǔ)貼，除了吃的用的，剩不了錢(qián)，再干下去不劃算，不如先回老家，明年再說(shuō)?！?/p>

馬志章夫妻兩人背了兩個(gè)大大的行囊，拿了一大堆東西。他們一直在富陽(yáng)一帶的農(nóng)村幫人家做油漆，已經(jīng)干了好幾年。哪家新房裝修，哪家娶媳嫁女都會(huì)把房子裝修一下，所以，以前他們的生意一直不錯(cuò)。

“最近也沒(méi)什么生意了。我們想著，再晚買(mǎi)票就會(huì)困難，反正現(xiàn)在也沒(méi)活，就早點(diǎn)回家過(guò)年吧！”馬志章說(shuō)。

杭州—太原1582次列車(chē)

返鄉(xiāng)

這趟列車(chē)經(jīng)過(guò)安徽廣德、阜陽(yáng)、淮南、河南商丘、河北石家莊等站，都是勞務(wù)輸出較多的地區(qū)。調(diào)查的10人中，6人是由于企業(yè)效益不好，提前回家。

1000多人的廠子裁了一半

“我是合同到期被裁下來(lái)的。我們廠子很大，有1000多人，這次一半的人被裁，工人加管理人員只剩500多了?！毙≈靵?lái)自安徽阜陽(yáng)，在海寧漢林沙發(fā)廠做了3年。

小朱說(shuō)，在他們廠，10月份開(kāi)始，合同到期的就走人；沒(méi)到期的，工資從1200塊一個(gè)月降到700塊。上個(gè)月陸陸續(xù)續(xù)有人走，這個(gè)月走得更多了。

“工廠包住不包吃，700塊哪里夠花？”3年來(lái)，小朱介紹了幾十個(gè)老鄉(xiāng)到廠里工作，現(xiàn)在大部分都回家了。有的怕找不到工作不敢辭職，700塊也做。

外邊物價(jià)高不如早回家

河北石家莊的李師傅和河南商丘的孫師傅，是在1582次列車(chē)的候車(chē)室遇到的。兩人一人在寧波，一人在臺(tái)州，都是在汽配件企業(yè)工作，產(chǎn)品都以外貿(mào)為主。最近出口形勢(shì)不太好，沒(méi)活兒干，他們不約而同想回家了。

李師傅所在公司的生產(chǎn)配件主要銷(xiāo)往日本、韓國(guó)，而孫師傅所在公司的產(chǎn)品則主要出口菲律賓、澳大利亞等國(guó)。

“以前我們沒(méi)有休息天，還經(jīng)常要加班，現(xiàn)在生意明顯淡下來(lái)了?！崩顜煾嫡f(shuō)。

無(wú)奈返鄉(xiāng)

“這邊物價(jià)太高了，青椒要2.5元一斤，我們老家只要0.5元；小白菜我們那兒也只要幾毛錢(qián)，這里卻要2塊多。錢(qián)少了，就早點(diǎn)回家，至少吃的方面能省點(diǎn)兒，還能再干點(diǎn)農(nóng)活兒！”孫師傅說(shuō)。

一個(gè)月才做了10天活

上了火車(chē)，張師傅站在窗戶邊，一直向外望。

“估計(jì)明年活兒也不會(huì)多，我可能就不回來(lái)了?！彼诤贾莓?dāng)鋼筋工已經(jīng)3年多了。

“最近人多活少，實(shí)在安排不了。上個(gè)月，我才做了10天活?！边@讓張師傅覺(jué)得不劃算，因?yàn)槟玫降墓べY除了吃飯剩不了多少。

“杭州挺好的，以前一天能掙八九十塊錢(qián)，并且我跟的那個(gè)老板從不拖欠我們工資?！睆垘煾嫡f(shuō)，“只要活多了，老鄉(xiāng)會(huì)馬上給我打電話，那時(shí)我肯定會(huì)再出來(lái)?！?/p>

鐵路報(bào)告

湖北車(chē)站

民工潮提前半個(gè)月啟動(dòng)

據(jù)農(nóng)業(yè)部最近對(duì)安徽、廣東等11個(gè)勞務(wù)輸出、輸入大省120個(gè)村的調(diào)查，今年10月底，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)工人總數(shù)比上年減少6.5%，其中主要是農(nóng)民工。而選擇返鄉(xiāng)的，多是年齡偏大且沒(méi)有多少技能的農(nóng)民工。

隨著越來(lái)越多的農(nóng)民工提前回家，今年的民工返鄉(xiāng)潮，足足提前了近半個(gè)月啟動(dòng)。

杭州站共有6趟車(chē)發(fā)往云貴川。其中三趟屬過(guò)路車(chē)，分別由寧波開(kāi)往貴陽(yáng)、上海開(kāi)往重慶、上海開(kāi)往貴陽(yáng)；三趟直達(dá)車(chē)中，兩趟直達(dá)重慶，一趟直達(dá)貴陽(yáng)。

鐵路部門(mén)介紹，這6趟車(chē)日均發(fā)送5000人左右，這幾天全都是滿載發(fā)車(chē)。

這股客流未來(lái)將繼續(xù)增多，預(yù)計(jì)本月中旬達(dá)到出行高峰。去往重慶、成都、貴陽(yáng)方向的車(chē)票因此比較緊俏，出行者最好提前幾天買(mǎi)票。目前，杭州發(fā)往全國(guó)各地的火車(chē)票的預(yù)售期為5天。

三股客流可能會(huì)大碰頭

相對(duì)于去往云貴川的客流，杭州去往其他方向的車(chē)票目前尚屬寬裕。

但據(jù)鐵路部門(mén)預(yù)計(jì)，今年過(guò)年早，加上去年因雪災(zāi)耽誤了一些人回家的行程，因此，今年春運(yùn)可能形勢(shì)比較嚴(yán)峻，會(huì)出現(xiàn)學(xué)生、探親、民工“三股客流”大碰頭的局面。

湖南應(yīng)對(duì)農(nóng)民工回流現(xiàn)象

繁忙的生產(chǎn)車(chē)間

2008年11月22日，長(zhǎng)沙市人才市場(chǎng)外，許多求職者在填寫(xiě)招聘報(bào)名表。最近，湖南省各級(jí)勞動(dòng)人事部門(mén)著力解決從外省返鄉(xiāng)人員的就業(yè)問(wèn)題，組織多場(chǎng)招聘會(huì)。

湖南省努力擴(kuò)大內(nèi)需企業(yè)健康快速發(fā)展，為求職者提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)。右圖為位于郴州出口加工區(qū)內(nèi)的臺(tái)達(dá)電子繁忙的生產(chǎn)車(chē)間。

11月14日，在長(zhǎng)沙火車(chē)站廣場(chǎng)上，記者看到許多從廣東、福建、江蘇、浙江等地返鄉(xiāng)的湘籍打工者，一個(gè)個(gè)扛著大包小包。剛從廣東返鄉(xiāng)的寧鄉(xiāng)人李斌告訴記者，去年以來(lái)，他們8個(gè)同鄉(xiāng)一起在深圳一家玩具廠打工，開(kāi)始活干不完，但今年以來(lái)，廠里基本上沒(méi)接到什么訂單，做一天停一天，由于是計(jì)件工資制，收入越來(lái)越少，他和同鄉(xiāng)最后都決定回來(lái)了。

一直以來(lái)，沿海一些以出口為主、勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)，為解決湖南省農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)在，這些企業(yè)中不少訂單減少，經(jīng)營(yíng)困難，造成就業(yè)崗位流失，給我省農(nóng)民工就業(yè)帶來(lái)了很大的壓力。

或有280多萬(wàn)農(nóng)民工回流湖南省

湖南省是一個(gè)勞務(wù)輸出大省。截至今年10月底，全省農(nóng)村外出務(wù)工人員達(dá)到1203萬(wàn)人，其中跨省轉(zhuǎn)移902萬(wàn)人，占75%?？缡∞D(zhuǎn)移的農(nóng)民工中，又有70%在廣東就業(yè)。2007年全省創(chuàng)勞務(wù)總收入865億元，農(nóng)民務(wù)工收入約占農(nóng)民人均純收入的三分之一，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為全省農(nóng)民增收的一個(gè)主要途徑。

但是，今年以來(lái)，由于金融危機(jī)的影響，沿海出口型、勞動(dòng)密集型企業(yè)銷(xiāo)售遇到困難，直接導(dǎo)致用工的減少，湖南省勞務(wù)經(jīng)濟(jì)遭遇“寒流”。從東莞打工回鄉(xiāng)的益陽(yáng)人張子輝告訴記者，他原來(lái)在一家服裝廠做工，今年以來(lái)，廠里不景氣，已經(jīng)裁了不少人了，后來(lái)，連他這樣的熟練工人也沒(méi)事做了。老板舍不得他們這些骨干隊(duì)伍走，給他們每月發(fā)300元基本工資，讓他們先回家，有訂單了，還得優(yōu)先考慮回原廠去。

從省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳的調(diào)查情況來(lái)看，今年上半年全省出省務(wù)工農(nóng)民工返鄉(xiāng)人數(shù)同比增長(zhǎng)了11.45%，約占外出務(wù)工總?cè)藬?shù)的8%，即已有近100萬(wàn)人回流。其中返回本地的占54.91%，返回省內(nèi)其他地區(qū)的占45.09%。返湘農(nóng)民工主要從事農(nóng)林牧漁業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、機(jī)電電子業(yè)、餐飲與服務(wù)業(yè),分別占11.85%、9.84%、36.81%、9.52%和14.31%，在建筑行業(yè)的人數(shù)最多。返鄉(xiāng)的農(nóng)民工男性多于女性，分別為68.53%和31.47%；年齡在35歲的人員較多，占60.84%，35歲以下的占39.16%?；亓鞯霓r(nóng)民工中，高中、中技的占48.03%，大專的僅占13.33%，普工多于技工。

返鄉(xiāng)民工求職農(nóng)民工回流現(xiàn)象引起了湖南省的高度重視，省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳就此展開(kāi)了專門(mén)的調(diào)研，據(jù)調(diào)研情況測(cè)算，預(yù)計(jì)明年全省在廣東等地跨省轉(zhuǎn)移就業(yè)的人員中，將有30%左右，即約280多萬(wàn)農(nóng)民工因找不到工作崗位回流本省。

讓返鄉(xiāng)農(nóng)民工重新找到“新飯碗”

農(nóng)民工回流，勢(shì)必有相當(dāng)部分在省內(nèi)尋找工作，這將進(jìn)一步增加在省內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)的農(nóng)民工的就業(yè)壓力。研究顯示，經(jīng)濟(jì)增速放緩，新增就業(yè)崗位就會(huì)減少。我省從2003年至2007年五年平均，就業(yè)彈性系數(shù)為0.11，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率每增加一個(gè)百分點(diǎn)，新增城鎮(zhèn)4萬(wàn)余個(gè)就業(yè)崗位。假如經(jīng)濟(jì)增速回落，就業(yè)壓力就會(huì)增大。

“我們將千方百計(jì)促進(jìn)就業(yè)，千方百計(jì)穩(wěn)定就業(yè)，為返鄉(xiāng)的農(nóng)民工朋友提供新的就業(yè)崗位，”省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳廳長(zhǎng)趙湘平這樣表示。

目前，湖南省正在加緊制定完善三部促進(jìn)就業(yè)的政策法規(guī)，以促進(jìn)增加就業(yè)崗位：將研究出臺(tái)我省貫徹落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》的具體實(shí)施意見(jiàn)；研究出臺(tái)我省實(shí)施創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)就業(yè)的政策；加大困難群體就業(yè)的援助政策。

農(nóng)民工求職目前已經(jīng)基本確定的將采取的措施主要有如下幾個(gè)方面。一是加大農(nóng)村貧困家庭扶貧培訓(xùn)工程實(shí)施力度，計(jì)劃明年按人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)，投入1.5億元，對(duì)15萬(wàn)戶農(nóng)村貧困家庭每戶一名勞動(dòng)力進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)其轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是加大農(nóng)村零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭援助力度。計(jì)劃明年每戶零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭培訓(xùn)一人其實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。此外，還將加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度，計(jì)劃安排創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金4800萬(wàn)元，力爭(zhēng)明年幫助3萬(wàn)人成功創(chuàng)業(yè)，人均創(chuàng)造就業(yè)崗位6個(gè)，帶動(dòng)新增就業(yè)崗位18萬(wàn)多個(gè)。

加大投資力度，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，是創(chuàng)造就業(yè)崗位最有力的手段。目前，中央擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施正在迅速落實(shí)。省里正在醞釀投資項(xiàng)目、人力資源、就業(yè)政策和資金配套政策，每增加一個(gè)投資項(xiàng)目，人力資源配備都要跟上。這樣，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，就業(yè)也能得到有效的同步帶動(dòng)?？梢韵嘈?，隨著省內(nèi)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，隨著我省對(duì)沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接力度的不斷加大，返鄉(xiāng)的農(nóng)民工能夠度過(guò)暫時(shí)的困難，重新找到“新飯碗”。

三：本科買(mǎi)房補(bǔ)貼政策最新政策

最佳答案本科買(mǎi)房補(bǔ)貼政策最新政策？國(guó)家就有了2020年購(gòu)房補(bǔ)貼政策，大學(xué)生購(gòu)房補(bǔ)貼政策，下面就來(lái)詳細(xì)的了解下，購(gòu)房補(bǔ)貼政策什么時(shí)候開(kāi)始執(zhí)行的。

一、2020年購(gòu)房補(bǔ)貼政策

2020年購(gòu)房補(bǔ)貼政策，截至目前，有31個(gè)地區(qū)發(fā)布了購(gòu)房補(bǔ)貼新政策，分別是南寧、鄭州、杭州、無(wú)錫、青島、南京江北新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、桂林、濟(jì)南、長(zhǎng)春、包頭、馬鞍山、欽州、邢臺(tái)、撫州、瀘州、玉林、淮北、衡陽(yáng)、郴州、資興、達(dá)州、南充、眉山、宜賓、臺(tái)州、潮州、鎮(zhèn)江、濟(jì)寧、寧德、清遠(yuǎn)。

根據(jù)當(dāng)?shù)毓嫉恼吡私猓總€(gè)地區(qū)的補(bǔ)貼政策是不一樣的，如，杭州購(gòu)房補(bǔ)貼主要針對(duì)人才，桂林、鎮(zhèn)江購(gòu)房補(bǔ)貼針對(duì)抗疫一線醫(yī)護(hù)人員。

各地購(gòu)房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、南寧補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)認(rèn)定的D類(lèi)、E類(lèi)高層次人才，可享最高40萬(wàn)元、20萬(wàn)元的購(gòu)房補(bǔ)貼。

2、鄭州補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

博士每人補(bǔ)貼10萬(wàn)元，碩士每人補(bǔ)貼5萬(wàn)元，本科每人補(bǔ)貼2萬(wàn)元。

3、杭州補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

A類(lèi)頂尖人才最高補(bǔ)貼800萬(wàn)，B、C、D類(lèi)人才給予200萬(wàn)、150萬(wàn)、100萬(wàn)補(bǔ)貼。

4、無(wú)錫補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

海外優(yōu)秀大學(xué)生最高補(bǔ)貼30萬(wàn)元以及一次性3萬(wàn)元生活補(bǔ)貼，博士給予20萬(wàn)元購(gòu)房補(bǔ)貼，留下來(lái)工作的博士后給予30萬(wàn)元購(gòu)房補(bǔ)貼。

5、濟(jì)南補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

重點(diǎn)高層次人才可獲得100萬(wàn)元購(gòu)房補(bǔ)貼。

6、長(zhǎng)春補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

辦理落戶手續(xù)的應(yīng)屆畢業(yè)生，已全款或者商業(yè)貸款方式購(gòu)買(mǎi)首套商品房的，可一次性補(bǔ)貼2萬(wàn)元。



二、大學(xué)生購(gòu)房補(bǔ)貼政策

1、大學(xué)生購(gòu)房補(bǔ)貼政策，有些銀行會(huì)推出一定的學(xué)生買(mǎi)房政策。大學(xué)生可享受的一般的優(yōu)惠就是按揭首套貸款買(mǎi)房可享受基準(zhǔn)利率下浮30％的利率。如果是公積金貸款，貸款利率都是3．87％首套住房首付是總房款的2成，首付需要自己出不能貸款。

2、作為大學(xué)生如果想要買(mǎi)房除了考慮是否符合要求，還需要結(jié)合自身的條件再?zèng)Q定是否貸款買(mǎi)房。畢竟剛剛接觸工作還沒(méi)有十分穩(wěn)定，貸款買(mǎi)房會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

3、對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講，如果是想要買(mǎi)房子，會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，且很多大學(xué)生都是在上學(xué)地定居，這種情況下想要買(mǎi)房必須要提供納稅證明或是社保證明。

四：優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料

最佳答案優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料（通用5篇）

在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是我為大家整理的優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料1

李云海，男，1973年5月出生，群眾，浙江紹興諸暨市人，諸暨市民個(gè)協(xié)店口分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，浙江潔利達(dá)管業(yè)有限公司總經(jīng)理，先后被授予“省誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠(chéng)信企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，事跡被多家新聞媒體所報(bào)道。在十年的創(chuàng)業(yè)之路上，他恪守誠(chéng)心、真心、實(shí)心、愛(ài)心的“四心”精神，不斷拓展誠(chéng)信的外延和內(nèi)涵，在創(chuàng)建服務(wù)、質(zhì)量誠(chéng)信、保障員工福利、履行社會(huì)責(zé)任等方面作出了不懈地努力，他說(shuō)，“誠(chéng)信，是我創(chuàng)業(yè)之中不變的承諾”。

對(duì)客戶充滿誠(chéng)心，他說(shuō)，“說(shuō)到就要做到”

葉先生是大連一商貿(mào)公司的老總，他與潔利達(dá)的當(dāng)家人李云海曾經(jīng)有過(guò)口頭約定，將把潔利達(dá)產(chǎn)品推廣到大連的某個(gè)項(xiàng)目工地上，若推銷(xiāo)成功，潔利達(dá)將該項(xiàng)目的利潤(rùn)如數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)給葉先生。不過(guò)，事后葉先生因事務(wù)繁多并沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，該項(xiàng)目也被一家沈陽(yáng)的供應(yīng)商捷足先登了。貨雖然沒(méi)有通過(guò)葉先生的公司銷(xiāo)出去，但畢竟是銷(xiāo)出去了，于是，在是否該獎(jiǎng)勵(lì)葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見(jiàn)，他們認(rèn)為無(wú)功不受祿，葉先生自己都沒(méi)有提出這個(gè)主張，公司也無(wú)須憑空獎(jiǎng)勵(lì)他。對(duì)此，李云海解釋說(shuō)，“說(shuō)到就要做到，要讓客戶看到我們的誠(chéng)心?！彼挷徽f(shuō)，批了這個(gè)筆獎(jiǎng)勵(lì)款。

而這樣的事例在潔利達(dá)卻并不是個(gè)例，遠(yuǎn)在西安的張總對(duì)此就身有感受，前年的一個(gè)上午，張總要拿一個(gè)地暖產(chǎn)品去工程放樣，可手頭卻沒(méi)有樣品，情急之下，他向遠(yuǎn)在浙江的潔利達(dá)公司求助，希望下午就能要到貨。這可給潔利達(dá)公司出了個(gè)難題，怎么辦有人建議放棄，李云海不同意，他說(shuō)，既然客戶有我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機(jī)空運(yùn)，于是，把樣品打包，驅(qū)車(chē)送往百里之外的杭州機(jī)場(chǎng)。下午一點(diǎn)，當(dāng)張先生在西安順利取到了空運(yùn)的樣品時(shí)不竟心頭一震，他被潔利達(dá)人客戶至上的誠(chéng)心打動(dòng)了，以后他逢人便說(shuō)潔利達(dá)好，還說(shuō)，跟這樣的公司合作，放心!

對(duì)員工充滿真心，他說(shuō)，“承諾了的事就要兌現(xiàn)”

在潔利達(dá)員工手冊(cè)上有這樣一段話：“員工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的最大財(cái)富”。這話一點(diǎn)不假，李云海對(duì)每一位員工都充滿真心，這真心，體現(xiàn)在對(duì)員工福利的保障上，也體現(xiàn)在對(duì)員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的尊重和關(guān)愛(ài)之中。

創(chuàng)業(yè)之初，公司缺少流動(dòng)資金，有人出了個(gè)歪點(diǎn)子，說(shuō)可以在100多號(hào)員工身上做做文章，一來(lái)把員工的報(bào)酬壓低一些，二來(lái)把當(dāng)月發(fā)放的工資順延兩月發(fā)放，這樣，流動(dòng)資金就盤(pán)活了。李云海一聽(tīng)就火了，他說(shuō)，這種損害員工利益的事我們不干，企業(yè)再困難，員工的工資一分不能少，不能拖。

企業(yè)走上正規(guī)后，員工人數(shù)達(dá)到了200多，潔利達(dá)健全了規(guī)章制度，對(duì)員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證，公司還建立了愛(ài)心基金會(huì)，定期為困難員工發(fā)放補(bǔ)助，每年的年會(huì)上，公司還會(huì)組織員工表演節(jié)目，自?shī)首詷?lè)。有一件事在優(yōu)秀員工中記憶猶新，那年年中，一位副總向員工承諾，年底將帶優(yōu)秀員工去海南旅游，可時(shí)近年關(guān)，公司卻遲遲沒(méi)有兌現(xiàn)行動(dòng)。為此，有人在私底下發(fā)起了牢騷，李云海獲悉后，很快查明了原委，原來(lái)是那位副總把此事忘到了腦后，李云海根本不知情。為此，李總親自拍板說(shuō)，“承諾了的事就要兌現(xiàn)”。他指示公司財(cái)務(wù)部門(mén)馬上安排，組織優(yōu)秀員工赴三亞旅游。

優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料2

xx，女，被xxx市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)家”。作為一名扎根山區(qū)、奮斗青春的女性，xxx付出的艱辛是有目共睹的，做出的成績(jī)是令人信服的。她的先進(jìn)事跡歸納起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：

一是堅(jiān)守山區(qū)，服務(wù)群眾。xx剛參加工作時(shí)，正面臨糧食企業(yè)改制轉(zhuǎn)軌，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，與財(cái)政全部脫鉤。當(dāng)時(shí)，xx貿(mào)易公司共分編人員10人，以經(jīng)營(yíng)糧油為主要業(yè)務(wù)，由于xx鄉(xiāng)地處深山區(qū)，土薄石厚，每年吃糧都靠國(guó)家統(tǒng)銷(xiāo)，是全市有名的缺糧區(qū)，所以庫(kù)存糧油不多，流動(dòng)資金也很有限，而搞糧食經(jīng)營(yíng)沒(méi)有糧源，又想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，談何容易。面對(duì)此種情況，xx和公司同仁想盡一切辦法引進(jìn)糧源，努力解決群眾吃糧難問(wèn)題。期間雖然公司慘淡經(jīng)營(yíng)，但為了方便群眾，她和同事仍然堅(jiān)持送糧上門(mén)，讓群眾足不出村就能買(mǎi)到便宜糧食，受到山區(qū)群眾的普遍好評(píng)。

二是出謀劃策，轉(zhuǎn)業(yè)增效。在深山區(qū)經(jīng)營(yíng)糧油生意，運(yùn)輸費(fèi)用耗費(fèi)是很大的。2001至2002年，雖然xx和公司同仁極盡所能，想盡解數(shù)，苦苦經(jīng)營(yíng)，但工資只能達(dá)到30%，公司二年更是虧損了5.6萬(wàn)元。出力不掏好，生意不好做，企業(yè)瀕臨倒閉，職工面臨下崗，怎么辦？2002年底，xx經(jīng)過(guò)仔細(xì)調(diào)研，主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議：應(yīng)適應(yīng)xx鄉(xiāng)發(fā)展大旅游形勢(shì)，將閑置糧油倉(cāng)庫(kù)、辦公室等設(shè)施加以改造，實(shí)現(xiàn)公司由以經(jīng)營(yíng)糧油為主轉(zhuǎn)為以提供旅游服務(wù)為主的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為她的計(jì)劃非常周密正確，符合公司未來(lái)發(fā)展的方向，結(jié)果是這一建議被迅速并付諸實(shí)施。2003年1月，xx和公司同仁有錢(qián)集資，無(wú)錢(qián)投親借款，共計(jì)籌集資金60萬(wàn)元，利用7個(gè)多月時(shí)間。將原來(lái)的二層簡(jiǎn)易房改造為能容納80人同時(shí)開(kāi)會(huì)就餐的三層樓房，并在當(dāng)年正式投入使用，順利實(shí)現(xiàn)了公司轉(zhuǎn)業(yè)增效：企業(yè)有了發(fā)展，職工有了飯吃，工資達(dá)到了保障，職工的失業(yè)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)按規(guī)定足額上交，解決了職工后顧之憂，當(dāng)年還上交國(guó)家稅金1.3萬(wàn)元。

三是乘勢(shì)出擊，做大做強(qiáng)。隨著xx鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，景區(qū)的深度開(kāi)發(fā)，游客逐年增加，原來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展需要。所以xx于2004年又適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了增加客房、增設(shè)大型會(huì)議室和餐廳等一系列賓館擴(kuò)建建議，都被公司領(lǐng)導(dǎo)一一。

xx和公司全體職工又想方設(shè)法、多方籌集資金150余萬(wàn)元，采取基建與經(jīng)營(yíng)同期形式，利用10個(gè)多月時(shí)間順利完成了二期擴(kuò)建工程，新增住房26間，大型會(huì)議室5間，大小餐廳17間，同時(shí)容納200人同時(shí)住宿、開(kāi)會(huì)、就餐，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯提高。自2002年至2008年，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx和她所在的石板巖鄉(xiāng)糧貿(mào)公司公司對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)也在逐年增加：2002年上繳稅金1.3萬(wàn)元，2003年上繳稅金5.5萬(wàn)元，2004年上繳稅金7.8萬(wàn)元，2005年上繳稅金9萬(wàn)元，2006年上繳稅金9.2萬(wàn)元，2007年上繳國(guó)家稅金11.5萬(wàn)元，2008年上繳稅金13.4萬(wàn)元等等。

xx作為一名企業(yè)家的精神值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料3

xx，男，31周歲，中共黨員，現(xiàn)任xx縣三和實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理兼黨支部書(shū)記。1999年7月畢業(yè)于深圳大學(xué)，7月參加工作。在各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的正確引導(dǎo)和大力扶持下，xx認(rèn)真學(xué)習(xí)毗鄰瓷區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)設(shè)備更新和技術(shù)革新，使公司得到進(jìn)一步的發(fā)展。在發(fā)展中先后被評(píng)為“納稅大戶”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“社會(huì)主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”；企業(yè)榮獲“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位”、“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、“兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)”等稱號(hào)。其主要事跡主要是：

一、勇挑重?fù)?dān)，善于干事

一是放棄留學(xué)，振興瓷業(yè)。1999年7月大專畢業(yè)，當(dāng)時(shí)父親說(shuō)年青人應(yīng)該出去闖闖，并鼓勵(lì)他出國(guó)深造，他也覺(jué)得年青人應(yīng)該走出去看看外面的世界。那時(shí)，為了能適應(yīng)國(guó)外的語(yǔ)言環(huán)境，他去了廣東省外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)進(jìn)修英語(yǔ)書(shū)面及口語(yǔ)表達(dá)能力。進(jìn)修完后，留學(xué)的各項(xiàng)手續(xù)也辦妥，加拿大大學(xué)也已經(jīng)聯(lián)系好，只等待開(kāi)學(xué)的到來(lái)。于是便回家鄉(xiāng)探望一下久別的家人及朋友，呆在家的日子，看到年邁的父親每天都非常忙碌，為了養(yǎng)活一家規(guī)模100人的陶瓷小廠，什么事都要親力親為，常常都工作到三更半夜，父親太辛苦啦！此時(shí)的他很猶豫也很彷徨，但一份責(zé)任促使他放棄留學(xué)的念頭，勇敢地挑起了振興瓷業(yè)的重?fù)?dān)。

二是勤于學(xué)習(xí)，善于溝通。9月，他跟父親商量要到瓷廠工作，征得了父親的同意?？紤]到自己沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，也不懂得陶瓷生產(chǎn)的流程，于是便要求父親得先從一名普通員工做起。由于從來(lái)沒(méi)深入到企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，什么都不懂，只好從零開(kāi)始，從原料車(chē)間走到倉(cāng)庫(kù)，才知道從泥變成陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及工藝十分復(fù)雜，當(dāng)時(shí)覺(jué)得心灰意冷，真想放棄！可是靜心想想，自己既然選擇了這條路就應(yīng)該挑戰(zhàn)任何自己碰到的困難。所以買(mǎi)了很多關(guān)于陶瓷生產(chǎn)方面的書(shū)來(lái)充電，遍閱相關(guān)資料，積極實(shí)踐，不明白的地方經(jīng)常會(huì)請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)比較老的員工。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)及實(shí)踐，了解了整個(gè)生產(chǎn)工藝，接著深入到每個(gè)車(chē)間了解并參加工廠例會(huì)，學(xué)了半年之后，基本對(duì)生產(chǎn)熟悉。

三是勇于提問(wèn)，敢于改革。在學(xué)習(xí)及實(shí)踐過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)工廠有許多不合理的地方，如原材料采購(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、物料進(jìn)出太隨意、生產(chǎn)工具落后、生產(chǎn)流程布局不合理、管理制度不健全、員工素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)等等都是“家庭作坊式企業(yè)管理的通病”，嚴(yán)重阻礙了工廠向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。于是在大會(huì)上，他提出了這些問(wèn)題，并提出了改革措施，遭到了絕大部分員工的強(qiáng)烈反對(duì)，有的員工甚至提出辭工，其中也遭到父親反對(duì)。但他不灰心，把“不改革、不創(chuàng)新，只有死路一條”想法、看法耐心地告訴父親、各車(chē)間主管、和一線員工，從而達(dá)成共識(shí)。因此對(duì)全廠人員進(jìn)行培訓(xùn)，與各車(chē)間主管、一線員工加強(qiáng)溝通及交流，分析采用新舊措施的利與弊，從上到下逐步推行，足足花了一年半時(shí)間，把不合理的東西淘汰掉，經(jīng)過(guò)全廠員工的支持與配合，才把新措施落實(shí)到位，并且在不斷地完善，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、結(jié)合實(shí)際，發(fā)展經(jīng)濟(jì)

一是引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。5月，廠里引進(jìn)了一批先進(jìn)機(jī)器設(shè)備，由于管理人員素質(zhì)不高、自學(xué)能力較差，所以他就負(fù)責(zé)培訓(xùn)這些管理人員和廠里的員工，讓他們懂得如何使用這些先進(jìn)的設(shè)備，從而大大提高了生產(chǎn)效率，工廠的制度基本健全，不久便拿到“出口產(chǎn)品質(zhì)量許可證書(shū)”、“輸美日用陶瓷生產(chǎn)廠認(rèn)證證書(shū)”、“is9000認(rèn)證”。經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，接到世界著名百貨公司沃爾瑪、香港上市公司利豐集團(tuán)的定單，一下就是80個(gè)貨柜，價(jià)值約100多萬(wàn)美金，足足可以生產(chǎn)半年，本廠員工也很開(kāi)心，意味著有穩(wěn)定的收入，真正感受到工廠進(jìn)行整改帶來(lái)的好處。但是，他承擔(dān)的工作不僅僅是負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)的運(yùn)作及市場(chǎng)接單與銷(xiāo)售，同時(shí)要解決各車(chē)間班組實(shí)際工作中遇到的技術(shù)難題。他有著一股不懈的“鉆”勁，經(jīng)常和技術(shù)人員反復(fù)實(shí)驗(yàn)，加班加點(diǎn)，直至深夜。

二是積極研發(fā)產(chǎn)品，提升產(chǎn)品價(jià)值。3月，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)工藝陶瓷需求急劇下降，訂單減少，工廠面臨前所未有的壓力，以前一直以生產(chǎn)工藝陶瓷為主，產(chǎn)品單一，可選擇的客戶不多，為了扭轉(zhuǎn)不利局面，他主動(dòng)邀本廠管理干部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)部開(kāi)會(huì)，計(jì)劃引進(jìn)“日用陶瓷系列產(chǎn)品生產(chǎn)線，爭(zhēng)取在年底廣交會(huì)能展示最新陶瓷產(chǎn)品”的建議，參會(huì)人員認(rèn)真討論，提出一些難題（如增加相關(guān)滾壓、注漿、技術(shù)等設(shè)備、人員、投入資金），他一一作好記錄，提出“困難肯定會(huì)有的，機(jī)會(huì)是難得的，不創(chuàng)新是不行的”，最后建議得到大部分干部支持。要把生產(chǎn)線建立起來(lái)，首先投入資金就需要150萬(wàn)，可是當(dāng)時(shí)企業(yè)資金比較緊張，手頭只有50萬(wàn)，只好考慮邊建立邊籌資，在最關(guān)鍵時(shí)刻得到政府、銀行、客戶、朋友的支持。短短3個(gè)月內(nèi)，一條展新的生產(chǎn)線建成，接著進(jìn)行全面日用瓷樣品開(kāi)發(fā)，在當(dāng)年廣交會(huì)上展示一系列產(chǎn)品，認(rèn)識(shí)不少新客戶并成功簽訂大批量訂單，為今后的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是進(jìn)行技術(shù)改造，達(dá)到節(jié)能降耗。，由于受到國(guó)際原油價(jià)格一路走高、國(guó)內(nèi)物價(jià)大幅上漲、cpi指數(shù)連續(xù)數(shù)月不斷創(chuàng)出新高的影響，工廠的生產(chǎn)成本激增，主要原材料煤氣由4000元/噸漲至8000元/噸。他一直在思考，成本增加但客戶產(chǎn)品的價(jià)格又不能大幅度提高，越生產(chǎn)就越虧損，不生產(chǎn)就失去穩(wěn)定的`客戶，怎么辦好呢經(jīng)過(guò)鉆研，他提出了一個(gè)大膽的想法，對(duì)窯爐進(jìn)行技術(shù)改造，進(jìn)行“電氣混合燒成”的方式，調(diào)整坯釉配方和采用燒成新工藝，降低產(chǎn)品燒成溫度，縮短燒成周期，從而達(dá)到節(jié)能降耗的效果。經(jīng)過(guò)二個(gè)多月投入試驗(yàn)，“電氣混合燒成”方式非常成功，節(jié)能30%，這一大膽的想法，在關(guān)鍵時(shí)刻使企業(yè)穩(wěn)住了陣腳，提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而擴(kuò)大了產(chǎn)品出口市場(chǎng)占有率。

在他多年經(jīng)營(yíng)以“沒(méi)有最好，只有更好”的質(zhì)量方針帶領(lǐng)下，企業(yè)取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)在工廠已是一家頗具規(guī)模的專業(yè)化陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，在廠員工達(dá)380多人，產(chǎn)品多樣化，款式豐富，大部分出口歐洲、美國(guó)、加拿大、日本、韓國(guó)等地。，企業(yè)年產(chǎn)量達(dá)800多萬(wàn)件，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1800多萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯達(dá)200多萬(wàn)美金，上交國(guó)家稅金100萬(wàn)多萬(wàn)元。在發(fā)展中先后被評(píng)為“納稅大戶”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“社會(huì)主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”；企業(yè)榮獲“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位”、“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、“兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)”等稱號(hào)，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

三、服務(wù)群眾，熱心公益

一是解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)難問(wèn)題。工廠員工達(dá)到380多人，大部分是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，特別是對(duì)本地貧困戶優(yōu)先照顧安排進(jìn)廠，響應(yīng)了縣委、縣政府提出的推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)的政策。二是關(guān)心員工和孤寡老人的生活。他聽(tīng)到廠里哪個(gè)員工家里有什么困難，就盡力去幫助他，還經(jīng)常利用節(jié)假日時(shí)間去洲瑞鎮(zhèn)福利院看望孤寡老人，給他們送錢(qián)送物。三是熱心公益事業(yè)。平時(shí)，他盡心盡力參與家鄉(xiāng)的公益事業(yè)，捐資數(shù)萬(wàn)元支持家鄉(xiāng)事業(yè)建設(shè)、捐資洲瑞鎮(zhèn)教育基金，捐資數(shù)萬(wàn)元到汶川災(zāi)區(qū)等等。

優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料4

xxx，男，1963年5月生，現(xiàn)任xx實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)，鑄就輝煌。身為下崗職工，經(jīng)過(guò)十年艱苦創(chuàng)業(yè)，他的。公司已有全資、控股、參股企業(yè)20多家，有人問(wèn)xxx，你辦企業(yè)為什么辦一家成一家？xxx回答：“我就一條，說(shuō)的每句話都算數(shù)”。集團(tuán)公司給各下屬企業(yè)制定目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。當(dāng)企業(yè)超額完成任務(wù)得到豐厚報(bào)酬與獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，集團(tuán)及時(shí)全額兌現(xiàn)，該員工得的一分不少。正是憑著講誠(chéng)信的金字招牌，夏生實(shí)業(yè)象滾雪球一樣，越做越大。

誠(chéng)信自律，依規(guī)守法。xxx從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，就遵照政策法規(guī)，完善證照手續(xù)，使企業(yè)合法、規(guī)范運(yùn)作。安全生產(chǎn)多年來(lái)無(wú)重大事故；每上新項(xiàng)目先做環(huán)評(píng)，并嚴(yán)格實(shí)施。祁東礦抽排的井下水有可能對(duì)農(nóng)田灌溉造成污染，他向?qū)＜易稍冎卫磙k法，投資860萬(wàn)元建了治理裝置，每年運(yùn)行費(fèi)用近500萬(wàn)元，使井下水達(dá)到了國(guó)家二級(jí)飲用水標(biāo)準(zhǔn)。足額納稅是他辦企業(yè)一大亮點(diǎn)。近三年公司下屬五家企業(yè)年納稅分別超千萬(wàn)元，被評(píng)為納稅大戶。臨武南方礦業(yè)投產(chǎn)不到兩年，共繳納稅費(fèi)3億元，居全市民營(yíng)企業(yè)前列。

誠(chéng)信做人，回報(bào)社會(huì)。10年來(lái)，他和企業(yè)向慈善事業(yè)捐款捐物達(dá)2200萬(wàn)元，其中個(gè)人500多萬(wàn)元。2008年郴州冰災(zāi)，他首捐20萬(wàn)元。冰雪封路使香花嶺鎮(zhèn)幾千居民面臨斷糧，他購(gòu)買(mǎi)5000袋大米，在大年初四親領(lǐng)運(yùn)米車(chē)和推土機(jī)，經(jīng)過(guò)六個(gè)多小時(shí)與冰雪搏斗，將大米送到居民手中。這場(chǎng)災(zāi)害企業(yè)損失上千萬(wàn)元，但他卻支出120多萬(wàn)元救災(zāi)；汶川地震后第五天，他組織車(chē)隊(duì)滿載救災(zāi)物資趕赴災(zāi)區(qū)，連同捐款共支災(zāi)70多萬(wàn)元；他全程資助60多名特困家庭大學(xué)生，每學(xué)年5000元直到畢業(yè)；與第一人民醫(yī)院合作，為80多名老人摘除白內(nèi)障，支付全部費(fèi)用；每年春節(jié)購(gòu)買(mǎi)幾十萬(wàn)元年貨送給退休、下崗職工和困難家庭。

xxx先后被授予“中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)家”、省青年企業(yè)家鯤鵬獎(jiǎng)、市十大杰出經(jīng)濟(jì)人物、最具愛(ài)心捐贈(zèng)個(gè)人、慈善工作先進(jìn)個(gè)人、光彩事業(yè)先進(jìn)個(gè)人等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料5

2009年，全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收主題，緊扣脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo)，以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動(dòng)，整村推進(jìn)”的總體思路，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)?；喜科皆咝ХN植業(yè)取得新成效，山區(qū)開(kāi)發(fā)邁出新步伐，帶動(dòng)了2898人脫貧，脫貧率67%。

一、找準(zhǔn)脫貧致富切入點(diǎn)，不斷提高種養(yǎng)殖規(guī)?；?/strong>

通過(guò)深入基層調(diào)查研究和科學(xué)規(guī)劃，我們制定了確實(shí)可行的《脫貧攻堅(jiān)三年計(jì)劃》和《脫貧攻堅(jiān)實(shí)施意見(jiàn)》，確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅(jiān)的工作重點(diǎn)。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶集中等優(yōu)勢(shì)，發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個(gè)占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動(dòng)的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場(chǎng)一個(gè)占地70畝，影山村重點(diǎn)支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝，全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目形成了年出欄生豬1萬(wàn)頭，肉雞出欄200萬(wàn)羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設(shè)施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶646戶，為貧困戶持續(xù)增收，脫貧致富積蓄了強(qiáng)大后勁。

二、大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式

積極探索新形勢(shì)下的種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式，種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯提高。一是公司帶動(dòng)。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶，采用統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，統(tǒng)一采購(gòu)種苗和飼料，統(tǒng)一進(jìn)行疫病預(yù)防，統(tǒng)一保護(hù)價(jià)收購(gòu)，四統(tǒng)一的辦法，有力地保證了合作社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長(zhǎng)期的保護(hù)價(jià)收購(gòu)合同，保護(hù)價(jià)為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的風(fēng)險(xiǎn)。二是協(xié)會(huì)推動(dòng)。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)群眾開(kāi)墾荒山種植花椒，專門(mén)成立了“惠影”花椒種植專業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規(guī)模，僅花椒一項(xiàng)收入就突破了100萬(wàn)元大關(guān)，畝均收入1800多元，帶動(dòng)困難戶62戶，解決了100多名貧困人口就業(yè)。

三、突出抓好項(xiàng)目投入，不斷完善獎(jiǎng)補(bǔ)資金對(duì)接機(jī)制

積極探索了省獎(jiǎng)補(bǔ)資金與貧困戶聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶，自建自營(yíng)。對(duì)有生產(chǎn)能力的貧困戶采取獎(jiǎng)補(bǔ)資金直接補(bǔ)貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補(bǔ)助2000元，馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標(biāo)準(zhǔn)雞舍給予5萬(wàn)元的補(bǔ)助，自建自營(yíng)，增收脫貧。二是大戶帶動(dòng)，資金入股，對(duì)沒(méi)有自建自營(yíng)能力的貧困戶，由專業(yè)大戶或合作社牽頭實(shí)施項(xiàng)目，以獎(jiǎng)補(bǔ)資金入股和土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償收益，實(shí)行保底分紅，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動(dòng)對(duì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。

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五：鄧明善的人生經(jīng)歷

最佳答案今年35歲的鄧明善出生在湖南省郴州市永興縣一個(gè)偏僻的鄉(xiāng)村，那里交通閉塞，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，家家戶戶靠種幾畝薄田度日。鄧明善家庭非常窮困，除了種地，就靠父親外出幫人編竹筐補(bǔ)貼家用，全家年收入不超過(guò)2000元。11歲時(shí)，母親去世，家里缺少幫手，因此初中畢業(yè)后鄧明善就在家和姐姐們一起下地種田，從小就體驗(yàn)到勞動(dòng)的艱辛。目睹家庭生活困境，1993年17歲的鄧明善用銀項(xiàng)圈從姐姐處換了100元錢(qián)，來(lái)到了改革開(kāi)放的前沿廣東，開(kāi)始了自已的打工生涯。

第一次來(lái)到廣東，人生地不熟，又沒(méi)有什么太高的文化，只能做苦力活。鄧明善先是來(lái)到一家建筑公司當(dāng)小工，月工資400元，管住但不管吃，因?yàn)樗麄€(gè)子小干不了重活，常被工頭責(zé)罵。后來(lái)他來(lái)到廣東一家禮品廠當(dāng)學(xué)徒工，在不到一年的時(shí)間里，他靠勤學(xué)苦干，掌握了一定的技術(shù)，成為了一名技工。隨后到一家印刷廠聘用他做技術(shù)員，工資待遇有了提高，生活工作基本穩(wěn)定下來(lái)。 長(zhǎng)期以來(lái)，成像領(lǐng)域一直都有專業(yè)技術(shù)人員在不斷攀登技術(shù)高峰，他們做不了的事情，難道鄧明善能做出來(lái)？在事業(yè)發(fā)展的路上通過(guò)大量國(guó)內(nèi)外考察，試驗(yàn)、甚至毀容，后又到德國(guó)學(xué)習(xí)，再自主開(kāi)發(fā)軟件、建材料廠、成立加工廠等等，終于2006年，代表國(guó)際先進(jìn)水平的3D全景科技面世——全景奇畫(huà)研制成功，是當(dāng)今中國(guó)成像行業(yè)中照片、圖片、印刷品表現(xiàn)的最高形式，代表了中國(guó)成像技術(shù)發(fā)展的最前沿。它能將任何普通的圖像或畫(huà)產(chǎn)生動(dòng)感、變幻、旋轉(zhuǎn)、縮放、彩虹技術(shù)等神奇變幻效果，震撼人心，能實(shí)現(xiàn)紙上動(dòng)畫(huà)，號(hào)稱“有生命力的圖像”開(kāi)創(chuàng)出新的藝術(shù)境界，是一項(xiàng)劃時(shí)代的技術(shù)革新。

全景奇畫(huà)開(kāi)發(fā)成功后，鄧明善開(kāi)始將目光從紙上做畫(huà)轉(zhuǎn)向在其他材質(zhì)上做畫(huà)，他對(duì)新型制畫(huà)的研究從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)。2007年清明節(jié)，鄧明善回到闊別多年的家鄉(xiāng)給母親掃墓。憑借父親和姐姐的記憶，讓人描繪了一幅母親的肖像，做成瓷像鑲到墓碑上，這幅奇特的畫(huà)引起了村里一個(gè)叔叔的一句玩笑話讓他開(kāi)又開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的神奇石畫(huà)的想法：“你可以將照片制作在瓷板上，為何不可以制作在石頭上?！睂?duì)啊，石頭無(wú)論在中國(guó)哪個(gè)地方，遍地都是，把石頭做成畫(huà)，不正是變廢為寶的好項(xiàng)目嗎？一個(gè)新的想法又誕生了。

鄧明善仍然自己研究石頭畫(huà)。那段時(shí)間鄧明善天天泡在石頭亂瓦堆里，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)驗(yàn)，終于想到了把各種技術(shù)進(jìn)行全面融合，發(fā)明了一種新的石畫(huà)制作工藝，這樣不僅普通的磚塊，石頭上能做畫(huà)，而且，在瓦片，玻璃等特殊的物體上都能印上畫(huà)，之后又在其他的數(shù)十種材料上做畫(huà)，又將普通畫(huà)做成了數(shù)十種效果。真正的開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的奇畫(huà)世界，進(jìn)一步發(fā)展成一個(gè)產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。 2011年3月中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與北京大學(xué)聯(lián)手、吉利大學(xué)、華西大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)共同探討設(shè)立成功創(chuàng)業(yè)課程，并將中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園設(shè)立為多所大學(xué)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地。兩會(huì)期間，鄧明善受邀出席兩會(huì)特別節(jié)目《又是一年春來(lái)到》，指點(diǎn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)迷津，從而為中國(guó)的創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

2011年初，鄧明善與中國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)共同成立了“中國(guó)創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶助基金”，發(fā)起中國(guó)創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶助工程，旨在幫助更多有識(shí)之士實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)夢(mèng)想，致力于傳播公益文化，搭建公益平臺(tái)，以推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展。

兩年內(nèi)的目標(biāo)是：幫助1萬(wàn)人成功創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)超過(guò)十萬(wàn)人，順利幫助貧困青年實(shí)現(xiàn)就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)，達(dá)到改善貧困生活的目的。

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